选人用人“一报告两评议”工作操作方案

VIP专免
3.0 朝花夕拾 2021-11-02 139 99+ 12.8KB 3 页
侵权投诉
选人用人“一报告两评议”工作操作方案
公司所属各单位:
为进一步贯彻落实集团公司要求,认真做好 2020 年度选人用
人“一报告两评议”工作,制订以下操作方案:
一、会前准备
1、“一报告两评议”测评工作由二级单位综合部门组织实施,在
职代会(员工大会)上开展。本年度无新提拔基层领导人员的,只
对选人用人工作进行民主评议。
2
员、部分职工群众代表(非基层领导人员)。原则上,职工群众代
表在参评总人数的 20%左右。
3
职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表对应印制成
ABCD四类表。直属单位相关部门应提前做好参评人员名单
拟定、测评资料印制、会场安排布置等各项准备工作。
二、会议组织
1、测评会由二级单位党组织负责人主持。
2、议程安排:
1)党组织负责人简单介绍测评工作要求;通报年度选人用人
工作情况;
2)综合部门负责人简要介绍新提拔人员简要情况,并作测评
表填写情况说明。
3)开展测评。工作人员按领导班子正职、领导班子副职、基
层领导人员、职工群众代表分别对应 ABCD票进行发放。
3、会场布置:
1)安排参评人员相互隔开就坐,便于独立思考;
2)设置投票箱,测评前需开箱查验。
三、上报评议结果统计分析
1、做好评议结果统计。按要求如实规范做好评议结果统计。原
则上要在评议结束后完成评议结果统计,电子版和民主评议表复印
件在评议结束后 15 日内报至组织人事部。
2、做好评议结果分析和上报。对上年度评议结果“不了解”率偏
高的单位,要认真分析原因,合理确定参评人员范围,采取措施提
高参评人员对选人用人工作及评议对象的知情度,确保结果可信可
用。
3、严格按照以总有效票数作为分母,以“满意”“基本满意”“不
满意”“不了解”每项有效票数作为分子,分别计算百分比进行统计
空白票、弃权票均按有效票计入分母,百分比均保留 2位小数。
4、关于问题整改。要加强“一报告两评议”和选人用人考核结果
群众反映的、考核发现的问题,围绕突出问题和薄弱环节,有针对
性地制订整改措施,明确负责人和整改限期
联系人:
公司党组织部
2021 121
摘要:

选人用人“一报告两评议”工作操作方案公司所属各单位:为进一步贯彻落实集团公司要求,认真做好2020年度选人用人“一报告两评议”工作,制订以下操作方案:一、会前准备1、“一报告两评议”测评工作由二级单位综合部门组织实施,在职代会(员工大会)上开展。本年度无新提拔基层领导人员的,只对选人用人工作进行民主评议。2、参评人员。参评人员包括单位领导班子成员、基层领导人员、部分职工群众代表(非基层领导人员)。原则上,职工群众代表在参评总人数的20%左右。3、各单位测评前根据提供的样表(见附件),按领导班子正职、领导班子副职、基层领导人员、职工群众代表对应印制成A、B、C、D四类表。直属单位相关部门应提前做...

展开>> 收起<<
选人用人“一报告两评议”工作操作方案.docx

共3页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

作者:朝花夕拾 分类:日常工作 属性:3 页 大小:12.8KB 格式:DOCX 时间:2021-11-02

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 3
客服
关注