学习实施“浦江经验”工作计划

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学习实施“浦江经验”工作计划

进一步强化发展是第一要务，稳定是第一责任意识，

贯彻实施“和谐金烟”工程建设，扎实做好新时期经常性的政

治思想工作也是落实“两个至上”行业价值观的根本基础保障。

浦江县局（分公司）对思想政治工作探索总结出了一套简

单可行、切实有效的工作方法，对全系统做好思想政治工

作有普遍的学习借鉴作用。在这个大背景下，学习借鉴浦

江县局（分公司）经验是进一步推进全系统思想政治工作

上水平的重要措施，是开展办事公开民主工作的有效载体

是实施“卷烟上水平”战略、推进和谐金烟建设，实现行业持

续平稳健康发展的重要保证。永康市局（分公司）结合实

际，为形成企业内部有效沟通机制，特制订以下学习实施

“浦江经验”的计划。

一、认真组织干部职工学习《浦江县局（分公司）开

展思想政治工作情况的调研报告》，进一步提高干部的思

想认识，对照先进，查找差距，采取措施，狠抓落实，把

“浦江经验”真正渗透到日常工作中，使思想政治工作日常化、

持续性，把具体工作一项一项落在实处，并结合管理体系

建设，形成政工工作时时关注、事事融汇、人人有责的局

面。

二、认真开好三个座谈会，进一步畅通职工发表意见

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的渠道。

1、每年召开两次家属座谈会。由办公室统一组织安排

时间和地点（上半年一次，下半年一次），分科室进行座

谈。由分管领导、科室负责人统一参加，采取分线座谈的

形式零距离倾听每位员工家属对局（分公司）各项工作的

意见和合理化建议，届时将发放表格，由每位员工家属填

写对局（分公司）具体的看法和要求，最后由办公室（监

察科）统一汇总。这项措施能够加强与员工家属的沟通联

系，了解员工家庭状况，尽力帮助解决各种实际问题，增

强员工对企业的归属感和信任感、家属对企业的理解和支

持。

2、每年召开两次民主生活会前的群众座谈会。由监察

科会同办公室等相关人员组成意见征询小组，采取集中座

谈和个别谈话的形式，从每个科室挑选有一定代表性的一

线二线员工召开座谈会，大家畅所欲言，各抒己见，就本

单位存在的影响和制约企业发展的突出问题、影响内部和

谐稳定的突出问题，以及基层和党员群众要求解决的突出

问题提出意见和建议，对于职工提出的意见，在本单位职

权范围内可以解决的及时落实整改责任和措施进行整改，

对于一时难以解决的问题也形成相关处理意见，上报金华

永康市局已于 3月份召开了一次群众座谈会，下次座谈会

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初步定于下半年召开。

3、每年召开两次职代会代表座谈会。凡是涉及到干部

职工切实利益的的重大事项提请职工代表大会审议通过。

在这基础上再召开两次座谈会，由局（公司）领导向职代

会各位代表通报前期的工作情况，征求职代会代表对局

（公司）各项工作的意见和看法。座谈会将提前半个月通

知各位职工代表，各位职工代表在接到通知后要征求所在

部门的职工意见，并根据职工的意见酝酿发言资料。我局

初步定于5月份召开职工代表座谈会，下一次职工代表座

谈会定于下半年召开。

三、加强领导干部作风建设，促进企业和谐。局（分

公司）领导和副科以上中层干部每人结对一个客户经理、

一个送货员、一个专卖协管员。每位领导和干部每个月抽

出一天半到三天的时间分别和一线员工一起工作、生活，

深入、具体、客观的了解一线员工的工作强度和工作环境

从而可以更有针对性的为一线员工解决实际困难和问题，

也能解决用工不足，拉近领导和员工的感情，从而达到“领

导贴近员工，二线贴近一线”的目的。

四、做好日常性的“八必谈、四必访”工作。员工上

岗、退休前必谈；接受任务、岗位调整时必谈；立功受奖

违纪处分时必谈；晋级升职、入党前后必谈；遇到挫折、

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