公司及所属各部门网络舆情应急预案
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公司及所属各部门网络舆情应急预案
网络舆情应急预案
一、总则
(一)编制目的
网络舆情是通过互联网传播的公众对现实生活中某些热点、
焦点问题所持的有较强影响力、倾向性的言论和观点,主要通
过BBS 论坛、博客、新闻跟贴、转贴等实现并加以强化。由
于互联网具有虚拟性、隐蔽性、发散性、渗透性和随意性等特
点,越来越多的网民乐意通过这种渠道来表达观点、传播思想。
当今,信息传播与意见交互空前迅捷,网络舆论的表达诉求也
日益多元。如果引导不善,负面的网络舆情将对社会公共安全
形成较大威胁。加强对网络舆论的及时监测、有效引导,以及
对网络舆论危机的积极化解,有利于维护社会稳定,为公司发
展营造良好的网上舆论环境。
(二)适用范围
本预案适用于处置网络上出现的关于公司及所属各部门发
生任何级别的安全事故、造谣诽谤信息等危害安全稳定的各类
网络舆情突发事件及其它各种类型突发公共事件的新闻报道或
论坛、博客帖子等。 (三)工作原则
按照“积极发展,加强管理,趋利避害,为我所用”的方针,
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以“属地管理原则、黄金四小时原则、解决问题原则”为处置工
作原则,强化事件的权威报道和快速反应能力,做好网上热点
敏感问题、突发事件的处理和舆论引导工作,争取第一时间准
确发布权威信息,有效引导网上舆论。
二、组织机构
1.网络舆情领导机构。成立金茂担保网络舆情引导处置领
导小组,作为公司网络舆情应急指挥的领导机构,在公司党支
部的统一领导下开展工作。领导小组组长由党支部书记、总经
理担任,领导小组副组长由副总理担任,领导小组成员由公司
各科室主要负责人担任。副组长具体负责引导处置的组织实施,
办公室协助抓好工作落实。
2.领导小组下设办公室。成员由各科室负责人组成,负责
网络舆情的监管、搜集、整理工作。
3.领导小组工作职责。组织相关科室人员,统一对外口径
确定对外发布内容,通过各种方式,有针对性地解疑释惑、澄
清事实、批驳谣言、引导舆论。
三、应急程序
舆情应急,应坚持以正面导向为主,把握主动权,增强事
件处理透明度,以疏代堵,具体程序为:
第一步:发现舆情。舆情监控员通过“百度”、“谷歌”、“有
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摘要:
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作者:公文写作
分类:写作素材
属性:8 页
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格式:DOCX
时间:2023-07-02