关于做好乡镇年轻干部培养和管理的调研报告
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关于做好乡镇年轻干部培养和管理的调研报告
关于做好乡镇年轻干部培养和管理的调研报告
当前随着乡镇经济、社会的发展以及政府体制机制的变革,乡
镇干部的工作内容越来越丰富、复杂,对于干部的各方面素质
要求越来越高,目前,乡镇干部队伍普遍存在“断层”,60 后
即将退休,70 后占主导,80 后和 90 后偏少。乡镇年轻干部
普遍存在成长慢、能力不足的问题,如何通过有效培养途径和
方式促使年轻干部快速成长起来是乡镇干部培养和管理工作面
临的新课题和新要求。因此,我们必须进一步理清乡镇年轻干
部在管理和使用方面的短板和不足,确保因人制宜、因岗制宜
加大培养力度和提高科学管理的水平。
一、概念说明
本文所指的乡镇年轻干部,其定义为编制在乡镇机关的 35 周
岁以下人员。
二、乡镇年轻干部队伍的主要特征
(一)、学历高。与 60 后和 70 后相比乡镇干部相比较,年
轻干部学历高,以季店乡政府机关为例:全乡共有年轻干部 9
名,其中中层干部 1名,一般干部 8名(包含 1名选调生)。
最大的 34 岁,最小的 23 岁,年轻干部的平均年龄为 27.1 岁。
年轻干部全部为大学本科学历,其中全日制本科学历 4人,在
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职本科学历 5人。(二)、本土化重。即使现在公务员考录制
度越来越规范和完善,进入“体制”的考试也越来越多、越来越
公平,但在乡镇一层,由于经济欠发达、方言不通、待遇不足、
地方招考限制户籍等原因,更多的是本地大学毕业生报考,队
伍本土化现象较为严重。以季店乡政府为例,43 名干部职工
中37 名为孝昌县户籍,5名为孝昌县以外户籍,外地户籍中
领导班子成员占 2名,中层干部占 1名,一般干部占 2名。
(三)、去“官”意识强。由于年轻干部普遍受教育程度高,现
在乡镇年轻干部更多是将这份工作看成是一份社会职业,能够
理性、全面的看待自己所担任的社会角色,乡镇年轻干部普遍
不会因为职业的原因就滋生“高群众一等”的“官僚主义”思想,
但是与此同时也少了些使命感和责任感。
三、乡镇年轻干部队伍主要存在的问题
(一)、实践能力不强。乡镇干部的工作性质决定了乡镇干部
直面面对的是农村,服务的对象大多也是农民,在农村工作中
如何处理矛盾纠纷、群众意见等复杂问题是年轻干部需要慎重
思考的问题。目前,乡镇年轻干部大多还忙于办公室的材料处
理、数据填报等事务性工作,缺乏到“田间地头”的实践,对农
村重大矛盾纠纷问题的处置能力基本为零。
(二)、群众观念不深。当前乡镇年轻干部责任感和使命感普
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn关于做好乡镇年轻干部培养和管理的调研报告关于做好乡镇年轻干部培养和管理的调研报告当前随着乡镇经济、社会的发展以及政府体制机制的变革,乡镇干部的工作内容越来越丰富、复杂,对于干部的各方面素质要求越来越高,目前,乡镇干部队伍普遍存在“断层”,60后即将退休,70后占主导,80后和90后偏少。乡镇年轻干部普遍存在成长慢、能力不足的问题,如何通过有效培养途径和方式促使年轻干部快速成长起来是乡镇干部培养和管理工作面临的新课题和新要求。因此,我们必须进一步理清乡镇年轻干部在管理和使用方面的短板和不足,确保因人制宜、因岗制宜加大培养力度...
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作者:公文写作
分类:写作素材
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时间:2023-07-02