融资发展中心关于“三重一大”决策实施办法（试行）

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融资发展中心关于“三重一大”决策实施办法（试行）

一总则

第一条为贯彻落实中央关于凡重大决策、重要人事任免、重

大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项必

须由企业领导班子集体作出决定的精神，促进中心领导人员廉

洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，推进

国有资产保值增值，保障中心各项工作稳步推进，根据《中华

人民共和国中心法》《关于金宁市属国有企业贯彻落实“三重

一大”决策制度的实施意见的通知》（金宁国资党发

〔2010〕11 号）和本中心章程等规定，结合中心法人治理结

构，制定本办法。

第二条贯彻落实“三重一大”决策制度，要按照《建立健全惩治

和预防腐败体系 2013-2017 年工作规划》《金宁市〈国有企

业领导人员廉洁从业若干规定〉的实施意见》（金宁委办发

〔2010〕4号）等规定和要求，以明确决策范围、规范决策

程序、强化监督检查、落实责任追究为重点，推动“三重一大”

决策制度的全面落实。

第三条决定“三重一大”事项，要坚持集体决策原则，建立健全

议事规则和程序，完善集体参与、专家咨询和研究决策相结合

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的决策机制。董事会、总经理办公会要依据各自的职责权限和

议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人和少数人

专断，要坚持务实高效，保证决策的科学性，要遵守国家法律

法规、党纪条规和有关政策，保证决策合法合规。

第四条重大决策，是指依照《中华人民共和国中心法》《中

华人民共和国企业国有资产法》以及其他有关法律法规、党纪

条规和中心章程等规定应由相应机构决策的事项。

第五条重要人事任免，是指中心各部门负责人，以及关键岗

位经营管理人员的职务调整事项。

第六条重大项目安排，是指对企业资产规模、资本结构、投

资计划、融资项目、盈利能力，以及新的业务经营等产生重大

影响的项目设立和安排。

第七条大额度资金运作，是指超过由中心总经理办公会（或

董事会）规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额等资

金运作事项。

第八条按照规定，中心应当向上级部门报告，或需经上级部

门审定和批准的事项，中心必须履行报告和审批程序。

二决策的形式和内容

第九条董事会决策的形式和内容

第十条董事会决策“三重一大”事项，由董事长召集并主持。董

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn融资发展中心关于“三重一大”决策实施办法（试行）融资发展中心关于“三重一大”决策实施办法（试行）一总则第一条为贯彻落实中央关于凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）事项必须由企业领导班子集体作出决定的精神，促进中心领导人员廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，推进国有资产保值增值，保障中心各项工作稳步推进，根据《中华人民共和国中心法》《关于金宁市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见的通知》（金宁国资党发〔2010〕11号）和本中心章程等规定，结合中心法人治理...

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