班组建设先进材料(精选多篇)

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班组建设先进材料(精选多篇)
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目录
第一篇:车间生产班组建设先进事迹材料第二篇:公司职业道
德建设优秀班组先进事迹材料第三篇:供电分公司班组政风行
风建设先进事迹材料第四篇:建设公司安全生产先进班组材料
第五篇:变电检修班先进材料:弘扬雷锋精神,提升班组建设
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正文第一篇:车间生产班组建设先进事迹材料文化引领 机制
创新 积极建设“五型”班组
-----------------龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组建设先进事迹
材料
班组是企业生产和管理的最小单元,是企业所有工作的支撑点
和 落 脚 点 , 班 组 建 设 的 质 量 直 接 关 系 到 企 业 的 长 足 发 展 。
2014 年以来,龙湖选煤厂认真贯彻落实分子公司加强“三零五
力”铁军班组建设的工作部署,把班组建设纳入重要日程,以
班组文化建设为引领,以班组制度建设为基础,以班组绩效考
核为主线,推进班组建设广泛深入开展。经过两年多的实践、
探索和创新,班组建设工作取得了实质性的进展和阶段性成果:
班组建设长效机制初步形成,班组工作目标化管理不断规范,
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班组全员综合素质不断提高,优秀班组、标准化岗位和优秀员
工不断涌现。其中,浮选车间生产甲班走在全厂 53 个班组的
前列。两年来,浮选车间生产甲班 ------ 次获得全厂班组绩效
考核月评比的优秀班组,------- 次获得全厂班组绩效考核季度
评比的优秀班组,------次获得全厂班组绩效考核年度评比的优
秀班组,班长胡卫获得 2014 和2014 年全厂班组绩效考核年
度评比的优秀班长,全班 ---- 名员工获得----- 人次的优秀员工
光荣称号。他们的主要做法是---
一、不断完善班组管理制度,为班组工作实现目标化管理奠定
基础
制度建设是班组建设的基础,是班组工作实现目标化管理的前
提条件。浮选车间生产甲班根据《龙湖选煤厂加强班组建设创
建“三零五力”铁军班组实施方案》和《龙湖选煤厂全面质量标
准化管理考核方案》对班组工作的各项要求和考核标准,结合
本车间、本班组的具体实际,在车间党政领导和技术人员的指
导下,制定了《龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作制度》、
《龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组工作目标化管理实施方
案》,通过“立法”使班组各项工作有章可循。在此基础上,两
年来浮选车间生产甲班本着“与时俱进、水涨船高”的原则,不
断对各项管理制度和工作指标进行修改、补充和完善,从而使
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作者:公文写作
分类:写作素材
属性:24 页
大小:27.58KB
格式:DOCX
时间:2023-07-03