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根据省管局年初制定的考核办法，由我带队到松原进行

实地工作考评，希望通过这次检查考核，进一步增强省管局

与你局的沟通协调和密切联系，取长补短共同促进机关事务

工作不断提升。

刚才通过听取云秋局长的工作汇报和调阅相关资料，总

体感到，松原市机关事务管理局在成立时间较短的情况下，

办公用房、公车改革等各项工作均取得了新进展、新成绩，

呈现出新局面、新气象，实现了稳健起步、良好开局。这些

成绩和做法值得肯定和总结，希望你们继续扎实工作，乘势

而上，勇于创新，努力推进机关事务工作再上新台阶。下面，

借此机会，我简要讲四点意见：

一是要把握形势，以落实求实效。

省管局成立于

2000

年，之前没有集中统一的机关事务管理机构，机关事务管理

职能分散在多个部门，省、市管局各办各家后勤，“大而全、

小而全”，管理不规范，权责不明确，标准不统一，也没有领

导和指导职能。国务院《机关事务管理条例》、《吉林省机

关事务管理办法》的相继颁布，为全省机关事务管理工作的

开展，提供了有力的理论支持和政策指导，进一步理顺了机

关事务管理部门的上下关系。随着松原、辽源、四平相继

向了台前，成为社会关注的热点、焦点，其窗口效应也越来

越明显。以往机关后勤工作分属两办，属于说“上句”，对下

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协调各项工作比较“硬气”；自管局组建后，属于说“下句”，

工作开展容易“没底气”，有时候可以说是好事很难办，实事

很难做，既要能出好工，又要能出好力，既劳力、又劳心。

但从松原市管局半年来的工作来看，机构设置、人员配备等

方面比较科学合理，管理协调机制比较完善健全，打造了很

多特色亮点，比如公车改革，定点加油、维修、保险等工作

走到了省管局的前面，打包拍卖公车的做法也是可圈可点。

再比如公务接待，你们在人员少、任务重、标准高的客观条

件下，能够顶住压力圆满完成大批次的接待任务，也体现出

了你们工作高效、运转协调。在办公用房清理方面，省级领导

高度重视，严格按照中央“即使浪费、闲置，也不能超”的要

求全面完成整改，希望你们能够上行下效、保持清醒头脑，

做好此项工作。

2018

年，公车、房产将是重点检查督查工

作，你们一定要早筹划、早部署、早动手、早落实，确保主动

不被动。

二是要积极主动，以作用争地位。

松原市管局的班子和

人员已经基本配备到位，各项工作也已全面展开，虽然科室

较少，很多工作对接协调比较困难，但不要急于求成，要加

强向本级党委政府请示汇报，主动与相关职能部门和服务对

造各级重视氛围。以省国有资产归口管理为例，经过省管局

与财政厅协调，将近

100

家行政机关事业的国有资产划归省

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摘要：

公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn根据省管局年初制定的考核办法，由我带队到松原进行实地工作考评，希望通过这次检查考核，进一步增强省管局与你局的沟通协调和密切联系，取长补短共同促进机关事务工作不断提升。刚才通过听取云秋局长的工作汇报和调阅相关资料，总体感到，松原市机关事务管理局在成立时间较短的情况下，办公用房、公车改革等各项工作均取得了新进展、新成绩，呈现出新局面、新气象，实现了稳健起步、良好开局。这些成绩和做法值得肯定和总结，希望你们继续扎实工作，乘势而上，勇于创新，努力推进机关事务工作再上新台阶。下面，借此机会，我简要讲四点意见：一是要把握形势，以落实求...

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