在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上的讲话

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公司生产经营形势异常严峻复杂，产销矛盾凸显，产品库存高企，效益

大幅下滑。面对当前困局，党组决定从今天开始到 6月30 日，在全系统

开展“百日攻坚创效”行动，传递压力、激发动力、挖掘潜力，动员广大

干部员工凝心聚力、共克时艰，以超常决心、超常举措、超常力度，力

争生产经营尽快回归正常轨道，二季度实现更好经营业绩，为完成全年

目标任务打下坚实基础。会前，行动方案已经下发，各部门各单位要认

真抓好落实。一会儿，玉卓同志还要讲话提要求。这里，我重点围绕行

动开展，讲 3方面内容。

一、把准行动的总体要求和攻坚目标

“百日攻坚创效”行动的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会

主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济

社会发展的重要指示精神，全面落实国务院国资委关于“全年目标不降、

任务不变”的部署要求，按照集团公司党组关于“一手抓疫情防控、一手

抓生产经营”的总体安排，以“抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、

抓化危为机”为遵循，全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力，大干一百

天，为完成全年生产经营目标任务打下坚实基础，切实发挥国民经济“稳

定器”和“压舱石”的作用。围绕这一总体要求，党组确定了 3项攻坚目标：

一是增效创效目标。通过一百天的集中攻坚，实现增效创效 100 亿

元（股份公司 85 亿元、直属企业 15 亿元），其中，优化增效 38 亿元、

降本增效 32 亿元、政策增效 30 亿元。确定这个目标，主要考虑到中国

石

化资产规模大、产业链条长，板块之间和板块内部有很大优化挖潜空间；

国家出台了一系列防疫惠企政策，如果争取到位，是一个很大的增效点。

这些工作做到位了，就完全有希望实现 100 亿元的增效创效目标。

二是生产经营目标。上游业务要完成国内原油产量869 万吨、天然

气产量76 亿方、天然气经营量124 亿方，海外权益油产量800 万吨、

权益天然气产量25 亿方。炼油业务要完成原油加工量6000 万吨。油

品销售业务要完成境内成品油经营量3600 万吨（奋斗目标 4000 万吨）、

市场占有率不低于年度计划。化工业务要完成乙烯产量267 万吨，PX

产量112 万吨。石油工程要实现新签和完成合同额各165 亿元。炼化

三是成本控制目标。与年度预算相比，油气单位变动成本要降低26

元，炼油吨油变动费用降低6元，化工吨产品变动费用降低33 元，销

售吨油变动费用降低6元，石油工程和炼化工程百元收入变动成本分别

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降低0.6 和0.5 元。生产环节成本管控是内部挖潜的重要领域。这些指

标是依据各板块业务量来安排的，各事业部要咬住目标不放松，切实把

变动费用降下来。

二、抓牢行动的关键节点和重点措施

这次行动共分3个阶段，各部门各单位要按照时间节点，加紧推进

工

作。当然，这些阶段不是截然分开的，从今天起就要迅速行动起来，聚

焦目标、狠抓落实。

在开展过程中，要着力抓好以下 10 项重点措施：

一是着力抓好油气高质量勘探和效益开发。聚焦增加国内优质可动

用储量，加大风险勘探、地震勘探和圈闭预探力度，上半年风险勘探完

成年度 61%、三维地震同比增长17%、预探井和评价井成功率均提高 2个

百分点，落实石油、天然气探明储量 6500 万吨和1400 亿方。加强原油

效益开发，根据油价走势加快产量、投资和成本结构优化调整，压减无

效和高成本产量。坚持“投资、储量、产量、成本、效益”统一优化，落实

好十大降本增效项目。加快推进石油工程“四提”和地面工程“五化”建设，

持续提效率降成本。

二是着力抓好天然气增产增销增效。加快天然气建产上产，二季度

新建产能24 亿方。狠抓拓市扩销，提高市场份额。抓好 LNG 现货采购，采

购成本同比降低13%。抓好储气库注气 9亿方，为供暖季保供和增效

打好基

础。挖掘系统内企业潜力，向炼化企业供气量同比增长2.5%，向油品销

售企业供气比例达到41%。

三是着力抓好炼油业务优化增效。优化检修安排，加工量向有市场

效益好的企业倾斜，实现有效增产。抓好原油采购降本，实现进口原油

FOB 价比三地基准价降低1.5 美元/桶，比年度预算目标下降 2.3 美元

/桶；优化租船节奏，确保运保费低于当期水平，降低采购及运输成本

15 亿元。贴近市场灵活调整柴汽比，确保国内航煤市场份额不降。生产

产品链及装置边际效益，增加效益产出。优化原料结构，保障乙烯原料

供应。优化产品结构，加大新产品开发力度，增产高附加值产品。乙烯

装置高附加值产品收率、装置损失率等技术经济指标达到年度计划水平。与

业内重点企业建立战略合作关系，巩固市场占有率。有效压降燃动辅材

费用，加强修理费管控。

五是着力抓好油品销售市场攻坚。加大市场开拓力度，提升经营规

模和质量，市场占有率不低于55.3%。提高价格到位率，零售量不低于

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