关于应急管理的调研报告笔友分享

VIP专免

3.0 体制发布 2023-07-19 124 99+ 14KB 7 页

侵权投诉

关于应急管理的调研报告笔友分享

根据《关于开展 2022 年应急体系管理现场交流的通知》和

《第六采油厂应急体系现场管理检查考核细则》工作要求，

我们牵头组织各作业区应急管理人员对全厂 7个作业区应

急体系管理情况进行了走访调研，形成如下调研报告。

一、主要做法及成效

（一）应急管理重视程度持续提升。各作业区不同层级应

急管理具体工作能结合本单位安全生产实际得到较好落实，

主要领导亲自部署应急管理各环节任务，针对应急管理中

出现的问题，组织人员分析原因，制定整改措施，提高应

急管理水平。

（二）预案的合规性进一步增强。根据应急管理新形势，

各作业区基本能够按照厂部“一体两翼”应急体系建设要求，

完善一案一卡，完成各级应急库和应急救援队伍的建设，

设置值班、培训演练和“大监控”工作机制，基本形成了“一

案五制、两基础一中心”的应急体系模式。其中学庄、兴庄

作业区能够按照厂部应急预案修订要求，及时补充新的制

度和工作要求，修订工作做到了能够融入新体制、适应新

要求，达到了预期的效果。

（三）物资管理标准执行更加到位。厂级应急库应急物资

基本能做到出入库、摆放、检查及维护保养等工作落实。

其中学庄作业区能够按照厂部应急物资配备管理要求，明

确岗位管理职责，库貌干净整洁，进出库登记，每月一次

盘点，检查及维护保养、借记等工作做的到位，起到了示

范引领作用，物资规范化管理水平显著提升。

（四）应急技能培训效果提升明显。应急处置水平、应急

人员处置能力、应急物资使用、应急演练效果都有不同程

度提高，特别是在中心站及班站级应急处置演练方面较去

年有了明显的提升，演练后的总结和评估更加贴近现场实

际。其中安边、五作业区按照年度培训计划，结合预案培

训，将具体处置方案与器材作为重点培训内容，再进行实

操演练，形成“以学促演、以练促防、学演相促”的长效工作

机制。

（五）基层“一案一卡”宣贯到位。在厂部应急预案基础上，

各作业区均能丰富完善“两个一”（即每个作业区一套应急预

案处置手册、一套岗位处置卡）的预案体系，进一步推进

预案体系的图表化、程序化、手册化、卡片化。其中武峁

子作业区将常见的单井及站间管线泄漏处置程序以标牌的

形式，分发至各重点岗位，为基层单位应对管线泄漏突发

事件起到了指导作用，提升了应急管理水平。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #调研报告 #报告

摘要：

关于应急管理的调研报告笔友分享根据《关于开展2022年应急体系管理现场交流的通知》和《第六采油厂应急体系现场管理检查考核细则》工作要求，我们牵头组织各作业区应急管理人员对全厂7个作业区应急体系管理情况进行了走访调研，形成如下调研报告。一、主要做法及成效（一）应急管理重视程度持续提升。各作业区不同层级应急管理具体工作能结合本单位安全生产实际得到较好落实，主要领导亲自部署应急管理各环节任务，针对应急管理中出现的问题，组织人员分析原因，制定整改措施，提高应急管理水平。（二）预案的合规性进一步增强。根据应急管理新形势，各作业区基本能够按照厂部“一体两翼”应急体系建设要求，完善一案一卡，完成各级应急库和...

展开>> 收起<<

关于应急管理的调研报告笔友分享.docx

共7页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

关于应急管理的调研报告笔友分享

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: