年轻干部该从领导身上学什么 两条心得,少走弯路!

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3.0 大江大河 2021-11-19 127 99+ 28.83KB 2 页
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年轻干部该从领导身上学什么?两条心得,少走弯路!
最近,不少年轻人问,到单位向领导者学什么?我告诉他们,能够遇到一个
“好领导”是人生之大幸,就是遇到“坏领导”,也未必都是坏事。因为,历史不能假
设,领导不能选择,经验和教训都是财富。重要的是,我们要学会在领导者身上挖
掘自己受用的东西,一是学个人风格,二是学处事方略。
一、关于学个人风格
每个领导者都有自己独特的个人风格。风格是指领导者待人处事中比较稳定的、
具有核心意义的外在表现,这是由其知识、经验和信念的长期积累,并体现在一定
职务行为上的。领导者的个人风格一般由激情、责任感和判断力三大要素组成。
第一,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持激情的。
所谓激情,是指一个人昂扬向上的精神状态,主要体现在三气”上,即蓬勃朝
气、昂扬锐气和浩然正气。人是要有点精神的,精神状态问题至关重要。激情是一
个人事业有成的内驱力。激情产生于领导者对自己职业的认可和追求。
激情的功能有三点:一是体现领导者的自信心;二是体现领导者的感召力;三
是体现领导者抗挫折的能力。领导者往往比我们的阅历要丰富,受到的挫折也要大
得多,他们怎么长期保持良好的姿态、状态和心态是我们要学习的。
第二,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持责任感的。
所谓责任,指一个人在从业过程中应尽的职责;而责任感,指一个人对应尽职
责的态度、价值观。年轻人要认真分析领导者是如何对自己、对他人和对组织负责
的。还要学会领导者在承担责任中是如何保持平衡,在正确处理个人、集体、社会
关系的基础上保持个性、彰显本色,成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。
第三,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持判断力的。
所谓判断力,是一种智慧,是一个人认识事物,把握事物发展趋势的能力,也
就是寻找事物的发展规律和把握事物主要矛盾的能力。年轻人要向领导者学习具有
战略的眼光,做正确的事情,把握事情的发展方向,更多的关注外界环境的变化,
做到运筹帷幄。在判断重点、判断趋势和判断亲疏等问题上,能够学到领导者的精
髓,这也就把住了领导者的本质了
二、关于学处事方略
每个领导者都有自己独特的处事方略。领导者的方略是指领导者为了完使命
谋划实施通盘计划略。领导者的风格方略是不的,者是基于领导者
个人的,者是基于领导者所在组织的。领导者的方略较之领导者个人的形象对一
个组织更重要,更。领导者的方略一般由思路资源推动力三大要素组
成。
第一,年轻人要向领导者学习他们如何打造自己的思路
所谓思路,是指领导者对组织发展的通盘考虑体现领导者的思维定势、
话语体系和实施思路区别领导者之间优劣的重要标志,也是领导者业
基础。思路要经得历史的验,经得起实践验,经得验。年轻人
仔细琢磨领导者在任是如何构建自己独特的工作思路,并还要观他们是如
根据具体情不断调整思路的。这有一个非常重要,就是领导是如何
”的,既尊重历史,又与时俱进脉相承,于他人。年轻人还要学
既看文字又看实际操作。这就叫听、观其行、得其,还包括受其
第二,年轻人要向领导者学习他们如何争取资源的。
资源有三个重要的特性,一是有用性,二是稀缺性,三是整合性。有用性是指
资源总是有其特定的功用,我们要最大功用;稀缺性是指资源总量
是有的,我们要珍惜些宝贵资源整合性是指资源是可以相互借鉴
融合的,我们要有能力的东西集到一起来。年轻人要尽早地去掉书生气,
下架子,要下面子自己的工作思路与实际效果挂,正如一
朋友告诉我的:我这辈子,从不会为所谓‘尊严’失去机会。有了实际
的业,自然就会有尊严否则叫‘图虚名招实祸’。”
第三,年轻人要向领导者学习他们如何推动事业的。
所谓推动力是指领导者事业推进的能力。集中体现领导者的一
力、力、断力;也是人们价领导者的基本度。在这个问题上,我们
的历都是人,中国共人是最事业成的。一典套路放
皆准,如动权去推靠政策去推议去推靠谈话去推靠舆论去推
年轻人要学会将书本上的知识,结合领导者的现行为,因为领导者都是
身经战”出来的,他们不具有政治家的一般特,也有自己独到的东西。
文章的最,我告诉年轻人一定要学得”。学得,一是要既形像,也
要神;二是学习是必要的,但实践更重要。三是学是为要学,要做到不显
、不露水、不主,可是不
摘要:

年轻干部该从领导身上学什么?两条心得,少走弯路!最近,不少年轻人问,到单位向领导者学什么?我告诉他们,能够遇到一个“好领导”是人生之大幸,就是遇到“坏领导”,也未必都是坏事。因为,历史不能假设,领导不能选择,经验和教训都是财富。重要的是,我们要学会在领导者身上挖掘自己受用的东西,一是学个人风格,二是学处事方略。一、关于学个人风格每个领导者都有自己独特的个人风格。风格是指领导者待人处事中比较稳定的、具有核心意义的外在表现,这是由其知识、经验和信念的长期积累,并体现在一定职务行为上的。领导者的个人风格一般由激情、责任感和判断力三大要素组成。第一,年轻人要向领导者学习他们如何长期保持激情的。所谓激情...

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