公安警务辅助、辅警管理调研报告、思想分析、管理措施.

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3.0 大江大河 2021-11-19 129 99+ 42.18KB 5 页

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根据《关于组织开展规范公安机关警务辅助人员管理专题调研的工作提示》的

要求，我局结合自身实际情况，采取查阅资料、集体谈心和个别交谈等办法，对辅

警队伍建设管理工作情况开展了调研，现将有关情况报告如下:

一、辅警队伍的现状及特点

2021 年以来，我局共接收辅警 2 批，共 XX 人，目前实有 XX 人，其中男性

XX 人，女性 X 人，约占我局总人数的三分之一。其中，第一批招聘 XX 人，目前

实有 XX 人，已分配至二级单位参加工作;第二批招聘 XX 人，目前实有 XX 人，现

正统一集中训练、工作。伴随着大批辅警“新鲜血液”的融入，缓解了当前警力的不

足，有效推进了巡逻防控、值班备勤、勤务训练和后装保障等各项工作。目前，辅

警队伍在结构组成上主要呈现以下特点:

（一）年龄分布上呈现年轻化。我局辅警平均年龄为 xx 岁，使我局整体平均

年龄由 XX 岁降至 XX 岁，我局整体年龄结构更趋年轻化，有效确保了能够在严格

训练、长时备勤和实战对抗等急难险重任务中担当重任。

（二）队伍组成上呈现多元化。在招录的辅警中，主要来源为退役士兵、警校

毕业生、地方院校毕业生，人员组成更加多元化，形成了行政编民警、事业编民警

和辅警有机统一的格局，促进队伍形成了与其执法行为相匹配的应急反应机制。

（三）人员思想上呈现活跃化。目前，绝大多数辅警为“90”后，思想活跃、善

于创新，对新鲜事物接受能力强，敢于表达自己的观点与意见。但同时，由于年轻

气盛，自我控制能力欠缺，如处置不当极易引发警民矛盾，甚至影响公安形象。

二、我局辅警队伍建设管理情况

为切实加强辅警队伍建设，助推各项工作顺利开展，我局立足实际，强化措

施，在对辅警的管理使用上严把“三个关口”，将岗前培训，交心谈心和管理教育紧

密结合，有效调动了辅警人员的工作积极性、主动性和创造性，切实增强了辅警队

伍的凝聚力、向心力和战斗力，为维护社会稳定发挥了重要作用。

（一）严把思想关，激发工作热情。我局以思想教育为根本，积极开展警营

开放活动、建立定期交心谈心制度，及时掌握辅警队伍的思想动态，切实关心爱护

辅警人员，充分调动其工作积极性，增强队伍凝聚力。

一是开展警营开放活动。我局注重从多渠道入手，扩大思想教育阵地。邀请辅

警家属来我局走访，参观警用装备，体验警营生活，观摩警务实战演练，与家属面

对面沟通交流。把家庭教育与单位管理紧密结合起来，及时消除辅警人员思想上的

不安定因素，帮助其建立正确的人生观、价值观。同时也切实拉近了单位与辅警之

间的距离，增强了辅警的归属感，使辅警真正融入队伍中。交流中，辅警家属对我

局的工作给予了积极支持和高度评价，许多家长表示孩子参加辅警工作后，思想意

识发生明显转变，改掉了很多不良之初，各方面素质得到了增强。

二是定期开展谈心活动。针对辅警工作枯燥单一容易产生厌倦心理的实际，我

局十分重视队员的心理状况，经常性开展交心谈心活动，切实了解其思想脉搏和精

神状况，对工作成绩及时给予肯定，对存在的问题及时进行教育疏导，使他们得到

认可和尊重。同时定期召开全体辅警大会，在全体辅警中提倡团结意识、自律意

识、大局意识、服务意识、奉献意识，倡导辅警队员正确定位、保持良好心态，培

树正确的职业观和法律意识。

三是注重解决实际困难。及时对我局辅警人员因公受伤、生病住院及时进行慰

问、给予关怀，在精神和物质上进行关心和帮助。与此同时，我局还适时组织文化

育警活动，积极开展足球比赛，拔河比赛等文体娱乐活动，努力营造一个积极的、

拴心留人的工作环境，既活跃队伍，又增进感情，大力强化了辅警人员的职业归属

感和队员向心力。

（二）严把培训关，锻造过硬素质。为使辅警人员胜任工作需要，真正发挥效

用，我局按照岗位职业能力素质要求，以培养良好纪律作风、掌握扎实专业知识和

工作技能为目标，积极开展辅警岗前教育培训和日常训练工作。

一是抓岗前集训，实现角色转变。我局遵循“严格教育、严格训练、严格管

理、严格纪律、严格考核”的“五严”原则，结合实际，集训实行封闭式、警务化管

理，扎实开展辅警岗前集训工作，重点开展警务体能技能与岗位业务知识学习的培

训，帮助学员尽快实现从普通公民向辅警人员的角色转变。

二是抓业务培训，服务实战需要。按照“面向实战、讲求实用、追求实效”的要

求，我局把辅警队伍业务培训贯穿到日常工作中，形成培训常态机制。根据工作的

性质、任务和特点，组织民警和老队员一-对一进行传帮带，传授专业知识和工作

中常见问题的处置对策，为辅警协助执法、执勤奠定坚实基础。

三是抓日常细节，强化作风养成。我局从学习、生活、工作中的点滴养成抓

起，不断强化队伍作风纪律和职业素养。在定期进行操课的同时，有效利用勤务部

署中的备勤时间，科学合理地安排体能和素质训练。坚持每月组织一次以上的集中

队列训练，培养辅警人员着装严整、仪表整洁、举止端正、精神饱满的自觉养成。

（三）严把管理关，提升工作效能。根据我局总体部署和计划安排，及时组织

全体辅警召开“规范管理抓教育、突出查纠促整顿”工作，着力加强辅警队伍正规

化、职业化、规范化、法治化建设，使全体辅警在明规矩、知底线、守纪律中认真

走好从警生涯的每一步。

一是积极建章立制。我局严格落实《XXX 公安机关警务辅助人员管理条例》、

《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的实施意见》和《XXX 公安机关警务

辅助人员日常管理办法（试行）》，并根据自身实际，建立了日常管理制度加强管

理，落实《警务人员八小时以外管理规定（试行》等制度，促进了使用及管理逐步

规范化。

二是坚持从严管理。认真落实《一日生活制度》，严格执行《请销假制度》，

对辅警队伍的值班备勤、工作开展、内务卫生、请销假、安全保密等情况进行监督

管理，从小处入手，用制度规范，一点一滴抓养成，培养辅警人员自觉服从命令、

听从指挥的工作作风。

三是严格考核奖惩。我局坚持制度管人、示范引领和绩效管理“三管齐下”，依

据辅警人员工作的日常考核情况，将工作成效与评先选优等荣誉挂钩，对工作成绩

突出、表现优秀的辅警，上报市局进行奖励，促进工作、勤务效能不断提升。

三、存在的主要问题

（一）队伍思想不够稳定。因为待遇保障等原因，部分素质较好、能力较强的

辅警仅仅将辅警工作作为“临时岗位”，一有机会就另谋出路，这使得辅警频繁进

出，人员出现流失，队伍不稳定。司时，因激励机制不够完善，积极进取的导向功

能缺失，少数辅警缺乏职业认同感和荣誉感。

（二）队伍活力有待增强。随着安保、演训、备勤等任务以及敏感期的日渐增

多，工作日益繁重、繁杂，有时因工作需要连续作战，身体得不到休息、精神得不

到放松，久而久之，致使厌战厌训情绪在一定范围内存在。同时，队伍竞争氛围

不浓，岗位危机意识不强，长此以往影响队伍活力。

（三）职责发挥受到影响。辅警一般处于执法、服务的第一线，但由于身份

原因，从事警务活动可能无法被相对方认可，从而导致有关行为失去效力，甚至引

起纠纷。对于岗位而言，在安保、执勤和处置突发事件时，会涉及枪支、弹药和警

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摘要：

公安警务辅助、辅警管理调研报告、思想分析、管理措施.根据《关于组织开展规范公安机关警务辅助人员管理专题调研的工作提示》的要求，我局结合自身实际情况，采取查阅资料、集体谈心和个别交谈等办法，对辅警队伍建设管理工作情况开展了调研，现将有关情况报告如下:一、辅警队伍的现状及特点2021年以来，我局共接收辅警2批，共XX人，目前实有XX人，其中男性XX人，女性X人，约占我局总人数的三分之一。其中，第一批招聘XX人，目前实有XX人，已分配至二级单位参加工作;第二批招聘XX人，目前实有XX人，现正统一集中训练、工作。伴随着大批辅警“新鲜血液”的融入，缓解了当前警力的不足，有效推进了巡逻防控、值班备勤、勤务...

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