公司党课讲稿:如何做一名合格的国企领导干部

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公司党课讲稿:如何做一名合格的国企领导干部
同志们:
根据公司党委的工作安排,今天我给大家做一个讲座,主要讲如何做一名合格
的国企干部。“国企领导必须对党忠诚、勇于创新、管好企业、发展企业有为、清
正廉洁”,这是习近平总书记在全国国企党建工作会议上对国企领导提出的基本要
求,是检验国企领导是否合格的重要标准。这是由“国有企业领导人是党在经济领
域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产和保
值增值的重要责任”的地位、作用和重要使命所决定的。作为国有企业光荣的领导
者,我们必须坚定信念,对一切负责,面对复杂多变的国际国内市场的激烈竞争,
正视困难,锐意进取,努力做自信、强大、优越、大的国有企业。
第一,忠于党,牢记你的首要职责是为党工作
中国是社会主义国家,生产资料公有制是社会主义制度的经济基础。以公有制
为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,是中国特色社会主义制度的重
要支柱,是社会主义市场经济体制的基础。国有企业领导人是党在经济领域的执政
骨干,肩负着管理企业、发展企业、管理国有资产保值增值的重要任务。他们必须
始终认识到“我们是党的人民”,并牢记他们的首要职责是为党工作。只有把爱党、
忧党、兴党、护党的赤诚之心转化为对党的无限忠诚,才能肩负起历史赋予的伟大
责任。
什么是忠诚?忠诚,就是对党、对祖国、对人民绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可
靠。表现出正直、尽职、服从,即“尽力而为,死之前先死”。
(一)对党忠诚需要坚定的理想信念。
习近平总书记说:“坚定理想信念,坚持共产党人的精神追求,永远是共产党
人安身立命的根本。对马克思主义的信仰,对社会主义、共产主义的信仰,是共产
党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验的精神支柱。”理想和信念是坚定前
进的指路明灯。她就像一座灯塔,一座闪亮的灯塔理想和信念是强大的精神支柱。
长征告诉我们,支生命可靠的力量不物质,而是精神。有理想信念的企业
领导者是一个荒凉的人,有理想信念的企业是一个无发展的企业,理想信
念产生无与伦比的力量;理想和信念是精神的“”。有坚定的理想信念,骨
但没有坚定的理想信念,缺钙就会”。“这可能会导政治化、经济
道德堕落和生活腐败。”国有企业一些腐败领导人就是案例教训极其深
)对党忠诚,要牢固树立“个意识”。
“政治意识、大意识、心意识、从意识”,这“个意识”体现政治方向
政治立场、政治原则和政治要求,是国企领导清心的重要政治体现。只有增强政治
意识,才能保企业的航向不偏不倚中有进、影响深只有增强大意识,
才能把国际国内市场脉搏进企业健康发展只有强化心意识,才能保企
围绕中心服务大坚克难,华丽转型只有增强一意识,党的中心
保持一
)对党忠诚要求“个服从”“个必须”。
服从”,即“个服从党组织少数服从多下级组织服从上级组织
全党组织和全体党服从党的全国表大会和中会”。这是章》的要求,
是党的民主中制的基本原则,是党内政治生发展的重要制度保障;
务必”是我们党在新时期要取得胜利承诺
多新的历史特的伟大胜利的必要求,必须服从、坚决护以习近平同
志为心的党中央权威,是党和国家前是国有企业可持发展利益
所在,是我们国有企业领导人纪律守规矩健康成长康庄
)对党忠诚,需要不断增强自身修养
论修养要增强。只有悟原理,用马克思主义科学论武装头脑
有理上清才能政治上的坚定思想修养要增强。只有思想上有坚定的理想信念,
修养上有“先天之忧而忧,”的情怀,才能在新形势下更好地“
考”性修养要增强。只有时刻牢记誓词,始终牢记党员姓党,国企国,
才能担当起重任,负起责任,干的出让组织放意人民好的业
、勇于创新,牢记自第一标是赢得未
纵观社会和企业发展兴的历史,创新始终是灵魂,是推动一个国家,一
个民,一个企业前发展的第一力。在低迷激烈的国际国内市场的残酷竞争
中,创新者进,创新者强,创新者创新就是发展,创新就是赢未
来。
(一)勇于创新,就要勇在创新的思路和理念。
人们说,思想孕育思路,思路决定出路,确实,一个企业想要基业长青,就
刻也不停止创新思。“问渠那得清如有源头活水来”。企业的活水是创
新,创新的源是思路和理念。放眼世界经济复苏乏力,贸易续低迷,主要经济
依然没能从危机出困。新常态下的中国经济总体平下行压仍然
大,经济运行 L 走势会是一个阶段。企业特传统企业产能、去库存
杠杆降成本、补短板的任务极其繁重。作为国有企业领导人只有用创新的思
路,发展的理念,勇于通过理念创新革除旧有的看法和思维模式,以新的视
、新的方法和新的模式形成新的观点结论,进而指导企业新的营运实践
才能现转型发展。有勇于创新的思路和理念,有企业长流不息的源头活水
闯得出转型发展的面。
)勇于创新,就要勇在创新的战略战术
习近平指出,“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统
一。国有企业党组织领导心和政治心作用,归结到一,就是把方向、管
、保落实。”这个方向、这个大、这个落实,就是需要国有企业领导人
勇于创新的战略战术。企业战略是以来为主导,与客户相关方环境相联
,以现为基础,对企业发展进行策划规划,这个充满不确
于创新才能企业战术是在战略引下产、、人、才、效配置
用并创造财富措施,是干创业的行动,面对复杂多变的市场环境,同
需要创新的方法、创新的,需要企业领导人员革故鼎新的精求精。
)勇于创新,就要勇在的决心和意志。
场如场。企业想在潮涌变化多场中脚跟最关的是要有
一支勇直前“嗷嗷”的“剑团队”。而国有企业领导人就是这个团队带兵打
冲锋陷阵的领。领心是什么?是决心,是意
志,是思路。有坚强的意志,好的思想、思路缺乏持这种观得
以持续存在的一种努力和力的强度”而的决心和意志是决战胜
键因素。面对强大的对,无,明然亮,即使
为一座、一岭!国有企业领导人只有把对党忠诚、勇于创新体现在
上,“激干、创新,为人先”,胜利旗帜就一定会飘扬在“理直
地把国有企业做优做强做大”的高峰上。
、治企有,牢记自第一任务是把定方向
把企业管好,这是党给国有企业领导人的重要任务。习近平总书记
说,“党和人民把国有资产给企业领导人经营管理,是大的信任。”如何
摘要:

公司党课讲稿:如何做一名合格的国企领导干部同志们:根据公司党委的工作安排,今天我给大家做一个讲座,主要讲如何做一名合格的国企干部。“国企领导必须对党忠诚、勇于创新、管好企业、发展企业有为、清正廉洁”,这是习近平总书记在全国国企党建工作会议上对国企领导提出的基本要求,是检验国企领导是否合格的重要标准。这是由“国有企业领导人是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产和保值增值的重要责任”的地位、作用和重要使命所决定的。作为国有企业光荣的领导者,我们必须坚定信念,对一切负责,面对复杂多变的国际国内市场的激烈竞争,正视困难,锐意进取,努力做自信、强大、优越、大的国...

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