X街道办事处“党建+路长制”工作会议表态发言提纲

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3.0 大江大河 2021-11-19 119 99+ 38.54KB 3 页
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X 街道办事处“党建+路长制”工作会议表态发言提纲
XX 街道地处 XX 北大门,辖区内有 XX 街、XX 店、XX 等大型传统商圈,XX
市场、XX 疏导点两处菜市场;XX 路、XX 路、XX 路、XX 路等纵横交错的主次干
XX
条,均是城市治理的重点和难点区域,长期以来,占道出摊经营、路面脏乱破
损、车辆乱停乱放等问题层出不穷,其中尤以 XX 路、XX 路电动车乱停放,XX 农
民工市场、XX 路违章停车等问题为甚。街道多次下大力气集中整治攻坚,但反弹
严重、屡禁不绝。究其原因,既有基础设施不到位、基层执法力量不足、违法处置
周期长、违法成本低等客观原因,也有抓工作方法不当、措施不力,部门协调运转
不畅等主观原因。
XX 街道将认真落实本次会议精神,以“党建+”为道路治理赋能增效,整合协调
各方力量,压紧压实工作责任,全面提升城市治理水平和治理效能。
一、建立健全组织体系,提升管理水平。
一是明确责任体系,压实路长职责。
成立街道“党建
+路长制”工作领导小组,由党政主要负责人担任总路长,挂钩班子成员担任一
级路长,所在社区党组织书记担任二级路长,聘请社区数字化平台巡查员、基层网
格员担任路段包保管理员;领导小组下设办公室,由分管班子成员担任办公室主
任,确保路长制工作责任落实全覆盖,任务分工无死角。
二是狠抓日常落实,抓实长效管理。
严格落实“行走”、“对接”机制,对行走发现、对接反映的问题高度重视,定期
进行梳理、研判,形成问题清单,任务清单。制定路长巡查及会议、信息报送、检
查考核等配套制度,建立部门联
动机制,完善考核评估办法。坚持因“路”制,实施“一路一”,对不
点和问题,由一级路长牵头组织制工作清单,制定度任务书,提出
间表和路线图,有组织实施。对巡查发现、群众举报的问题,建立“路长工作联
系交办单”,及进行交办和办查办,确保事事落、件件回音
出重点攻坚,力整改销号
一级路长和地社区难以解决的重点、难点问题,由街道党工会议
研究,主要领导牵头督办,联合相关部门,力整全面销号。将社区、青年
员组织来,成立党员突击队,在明城市建、运会以及其重要时间节
开展、门前三包的突击攻坚,确保问题整到位。
二、长效常狠抓管理,化问题整
一是在全面巡查功夫到全覆盖。
围绕路面破损修补、路面环境、交通秩序维护、商前三包等环节,全
摸排数清、任务明确。围绕存在问题和管理短板,定、定点、定人
化巡查;实行日巡日报制度,每天巡查即时通报,对发现问题立
督促限期整
二是在严执法功夫强震撼
分发路长牵头协调,有机整合街道合行政执法
城管城北中、交城北中、市场城北分等各执法力量,以
+立整治方法为主,每天通过微信及问题、实施精治理,
对屡我素的行为
采取集中执法整治行动;对情节严重的,坚决加打击力度。
是在志愿服功夫
将街道辖区内党建联、商公经党组织、明城市志愿服
等发动和组织来,组织一党建志愿者服,将导、市管理、垃圾
环境卫生、城管执法、有停车、绿色出行、数字城管等务内有机
合,围绕沿路商过往行人等定人群开展志愿服动。
查,进长效管理。
一是化巡查
建立社区查、数字化平台巡查员巡查、职能查、挂钩路长查的
查体系,对发现的问题及时通报,期整
二是跟踪办。
每月度办公会
PPT 展示一次各社区路长制情况曝光问题,敦促
化考核抓问责。
建立考核奖惩机制,实施量化分考核,每月通报考核结果。因工作不力
严重影响的,对责任者追责问责,一查到
“路长制”工作是立体的、系统的、全面的工作,
XX 街道将精落实路长制各工作任务,建立起规范化、精化、常化的
管理机制,将道路建设营商环境打造明城市建、市貌维护等紧密结
合,全面打造“党建+路长制”示范街道,为打造幸福
X
X
平城北道路。
摘要:

X街道办事处“党建+路长制”工作会议表态发言提纲XX街道地处XX北大门,辖区内有XX街、XX店、XX等大型传统商圈,XX市场、XX疏导点两处菜市场;XX路、XX路、XX路、XX路等纵横交错的主次干道XX条,均是城市治理的重点和难点区域,长期以来,占道出摊经营、路面脏乱破损、车辆乱停乱放等问题层出不穷,其中尤以XX路、XX路电动车乱停放,XX农民工市场、XX路违章停车等问题为甚。街道多次下大力气集中整治攻坚,但反弹严重、屡禁不绝。究其原因,既有基础设施不到位、基层执法力量不足、违法处置周期长、违法成本低等客观原因,也有抓工作方法不当、措施不力,部门协调运转不畅等主观原因。XX街道将认真落实本次会...

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