某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料

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X X 工业(集团)有限责任公司深入贯彻落实习近
平总书记“两个一以贯之”重要论述,切实把党的领导融入
企业治理各环节,逐步建立起权责法定、权责透明、协调运
转、有效制衡的企业治理机制,把党的领导优势转化为企业
的竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供了坚强保证。
一、顶层计,党委权责
明确党组织在企业治理结构中的法定地位一是以企业
章程,明党委业治中总局、各方的
用,重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后,再由董事
会或经理层作出决定。二是以制度建设为要,制定、修订包
括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度,构建起以企
业章程为核心,党委、董事会、监事会、经理层等治理主体
工作制度衔接配合,以担保、投资、捐赠等管理制度为承接
的“14NM”内部制度体系。
加强领导企业的有结合一是“双向
党员总经理担任公司董事、党委副书记,专职党委副书记担
任职工董事且不在经理层任职,构建党组织统一领导、各治
理主体协同运行的治理体系。二是推行经理层成员任期制和
契约化管理,强化刚性考核,实现经理层成员收入“
开展干部责任结果导向考核、干部关键事件评价,持续优化
薪酬激励机制和关爱干部方式。
科学界定党组织与其他治理主体的权责边界。科学
“五会一层”法人治理体系,明确界定党委以及股东、董事
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会、职工代表大会等治理主体的职能定位。建立涉及治理主
权责张清党委置研讨论重大
理事项进行进一步明晰党委具体事项。
二、聚焦深度融合,释放治理效能
坚持党的全面领导,全面贯彻执行党和国家方针政策、
重大部署。深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要指示批
示精神,积极开展“我为群众办实事”实践活动,大力弘扬
“忠诚奉、逐梦蓝天 X 国精神,讲好X 事”,
传播X
加强党的制度建设运行机制党组在重
大决策得到充分体现。一是制定订党委工作规则、
重一大”决策制度法,进一步明确企业党委在决
策、执各环节的权责和工作方式。二是规“提出议
、前置讨论、决策决定、办考核、总结提”的
环管理,过信息实现对决策程的
建立统一的办考核机制,各治理主体决策事项统
企业办考核范围
构建“三个提升”工作体系,推动党建与生营深度
融合。一是提科研生产通过建立党员
200 余名线班组党员代表在组建设重难点发力。
是提职工队伍凝聚力,推行32N1”工作
机制,展“走访调研+心交2 种途径建立 N 个以
个体为单位的信息接收”和以组织为单位问题
打造 1 程清晰的问题解网格
化管理式,时解决职工关切问题
聚焦体系
强化对领导班子的政治监督与经营监督。一是通过对领
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摘要:

“”公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cnX工业X工业(集团)有限责任公司深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述,切实把党的领导融入企业治理各环节,逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制,把党的领导优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业高质量发展提供了坚强保证。一、聚焦顶层设计,明确党委权责明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲,明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用,重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后,再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要,制定、修订包括董事会议事规则、党委议事规则等...

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