（9篇）行政机关党委工作案例汇编

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用好小积分建强大队伍为深化机构和行政体制改革提供保障

......................1

严过程管控重结果运用激发党员干部干事创业新活力

..................................4

把党员积分制管理作为党员教育管理监督和激励的有效抓手

.......................6

坚持六抓工作机制推动形成大抓基层大抓支部良好态势

...............................9

四功兼修全面发力把全面从严治党不断推向深入

........................................14

聚力四个机关建设不断提高机关党建工作质量水平

.....................................18

构建四四五党建工作体系努力锻造新时代公安铁军

.....................................22

探索一二三四五模式推行积分管理激发党员干事创业新活力

.....................26

纵横贯通强党建深度融合谋新局推动税务机关党建工作实现新发展

........30

用好小积分建强大队伍为深化机构和行政体制改革提供保障

围绕“建铁军队伍、当干事先锋”大目标，省委编办坚持把探索建立科学规

范、简便易行、操作性强的党员干部日常考评机制，作为加强党员干部队伍建

设的重要课题，按照省直机关工委安排部署，积极开展党员积分制管理试点，于

xxxx

年初印发《省委编办干部职工工作考评暂行办法》，采取“基础分

加分

扣分”的原则每月定量考评，突出全员覆盖、全程量化和全面争优，建立了干

在平时、功在积累的考评机制，打破了“干好干坏一个样、评先评优靠印象”的

平均主义倾向。

xxxx

年

月，针对考评办法运行

个月以来反映出的一些共

性问题，在广泛征求意见建议的基础上，制定出台《省委编办干部职工

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范围难明确、内容难量化、指标难分解、结果难应用的问题。

一、全员覆盖党员干部，解决好“考评谁”的问题。结合机构编制工作特点，

在计分规则中引入“顺三七”和“倒三七”的逗硬机制，在激发党员干部创先争优

动力和领导干部失误把关责任的基础上，实现考评对象的全员覆盖。工作中，

按照“基础分

加分

扣分”的原则计算分值，支部的基础分按照绩效目标管理办

法年终确定，党员干部的基础分为

xxx

分

;

加分分值按照“顺三七”计算，即加分

分值的

xx%

计入支部书记，

xx%

计入具体经办的党员干部

;

扣分分值按“倒三

七”计算，即扣分分值的

xx%

计入支部书记，

xx%

计入具体经办的党员干部，

以此把创先争优的动力留给党员干部，把减少失误的责任留给支部书记。全办

人人参与考评，办主要负责人的工作得分，按各支部书记的平均分计算

;

分管办

领导的工作得分，按分管支部的平均分计算

;

支部书记的工作得分，按支部得分

计算，确保“一把尺子量到底”。

二、全面量化指标体系，解决好“评什么”的问题。坚持在“不严格遵守政治

纪律和政治规矩”“工作中发生失密泄密事件”等

个方面实行“一票否决”的前提

下，对党员干部每月完成工作的数量、质量、效率和成效进行定量考评。完成

基本工作的，得基础分

;

在表彰奖励、经验交流、宣传报道、领导肯定和其他领

域

个类别

个方面取得明显成效的，视情形正向激励

x-xx

分

;

在工作中出现

重大失误、未按要求办理督查督办事项、迟报未报误报重大信息、公文处理出现

错字漏字，以及在承办重大活动、召开重要会议等

个方面出现明显失误或被

通报批评的，视情形扣减

x-xx

分，以期形成跳起摸高、争创一流的目标导向，

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn目录1.用好小积分建强大队伍为深化机构和行政体制改革提供保障......................12.严过程管控重结果运用激发党员干部干事创业新活力..................................43.把党员积分制管理作为党员教育管理监督和激励的有效抓手.......................64.坚持六抓工作机制推动形成大抓基层大抓支部良好态势...............................95.四功兼修全面发力把全面从严治党不断推向深入.....................

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