在全市督查工作会议上的讲话

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在全市督查工作会议上的讲话

今天我们召开会议，主要任务是贯彻落实市委、市政府督查要求。下面，我讲

四个方面的意见。

一、正确认识开展督查的重要性

督查开展的好不好，“利剑”作用发挥的怎么样，直接关系着各项任务的落实。

我们要充分认识督查的重要性、必要性和艰巨性，提高政治站位，高度统一思想，

为开展好奠定坚实的基础。

第一，督查是推进的重要举措。各项时间紧迫、任务繁重，程序复杂、要求严

格，要积极作为、主动出击，树立好“四个理念”。一是牢固树立抓督查就是抓落实

的理念。要通过督查抓工作质量，抓责任主体，发现问题、解决困难、推动，确保

各项决策部署不是停留在文件上、会议上、口头上，而是落实在行动上、上、实战

上。二是牢固树立抓督查就是抓效率的理念。抓督查就是抓提速增效，要通过督查

着力解决各单位在工作中抓而不紧、抓而不实、抓而不快等问题，确保工作严要

求、快节奏、高效率、出成果，这是我们开展督查的根本出发点，也是最终的落脚

点。三是牢固树立抓督查就是抓较真的理念。督查要以实事求是、严肃认真、一丝

不苟的态度来对待工作督查，要敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于“碰硬”，做到不发

现问题决不放过、不整改落实决不放手、不达到标准决不罢休。四是牢固树立抓督

查就是抓服务的理念。我的理解，督查绝不是单纯地施加压力，更不是因督查增加

各部门各单位的负担，而是要将督查作为变压力为动力、变被动为主动的重要举措

和重要抓手。尤其是在工作中，当前，各单位在落实市委、市政府决策上还不同程

度存在上面热下边冷、布置多推动少、浮在面上落不到底等突出问题。我们就是要

通过督查，达到传导压力、发现问题、抓好整改、推动落实的综合效应。

第二，督查是推进工作的重要方法。督查是推进工作最为直接、最为有效、最

为关键的方法。我的理解，督查主要有以下几个方面的鲜明特点。一是快。督查其

中的一个重要原则就是“快办快查快结”，针对督查发现的问题迅速提出有见地、可

操作性的意见和建议，迅速安排布置，迅速整改落实，做到件件着落快、件件回应

快、件件收效快。二是实。督查的重点是“察实情、说实话、办实事”，准确发现中

的热点难点问题，准确找到症结所在，准确反馈督查结果，精准制定整改措施，确

保各项整改件件落实到位。三是严。督查在督查过程中对于发现的问题，必须坚持

该怎么处理就怎么处理，做到查则必清、清则必办、办则必果。四是硬。督查是一

项较真碰硬的，要求一针见血地指出问题，直言不地讳地提出限期整改的意见建

议，充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实，形成“落实不好不行、不

落实更不行”的氛围。“快、实、严、硬”既是督查的特点，也是督查的原则，只要

我们充分利用好督查这个手段，科学运用好督查这一方法，我们的工作才能高效推

进、才能落实落细、才能创则必成。

第三，督查是实现目标的宝贵经验。工作成功与强化督查是分不开的。总结起

来有以下几个特点。一是“深督”，都做到了“查必清、清必办、办必果”；二是“细

查”，督查中，都采取“解剖麻雀”的方式，一查到底；三是“活用”，采取灵活多变

的督查方式，确保政令畅通；四是“创新”，做到了什么方法管用，就用什么方法，

直至问题解决。比如，有的通过建账销账、定期通报、跟踪问效、重点督办、约谈

追责等督查方式有力推动；有的在创建过程中全面强化督查问责，实行白单、黄

单、红单“三色单”制度，对存在问题单位限期整改、严厉追责；有的通过巡查组、

检查督导组、各纪工委形成合力，全力抓实工作督导。这些经验值得我们认真学习

和借鉴吸纳，并结合实际，科学运用到我们的工作督查中，确保督查成效。如果我

们的工作只要求、不督促，只安排、不检查，那么就会出问题，而且会出大问题。

所以，督查是实现工作的一条宝贵经验，我们要把这一经验学习好、总结好、运用

好、落实好。

二、准确开展好工作督查

全市重点工作是一项系统性、全面性的，这就要求我们的督查必须与市委、市

政府的思想一致、行动一致、步调一致，对各项工作进行全覆盖、无死角的督查，

既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，做到工作进行到哪里，

督查就要跟进到哪里。

一是要处理好督查事与督查人的关系。我们开展督查的核心是督查的落实，而

这些具体的又是由相关个人来完成的。所以，工作的督查既要督查事，又要督查

人，做到督事与督人相结合，以督事来促人干事，以督人来促事落实，唯有这样，

才能出成效。督查事。就是要压实各部门抓落实的责任，督促各部门集中精力抓好

落实，抓好落实的标准就是看指标是否达标。接下来的业务讲解培训，大家要认真

学习掌握，精准把握好督查的重点事项、重点内容、重点指标。督查人。就是要紧

紧抓住落实工作指标的责任单位及其“一把手”这一关键。通过督查事的落实程度和

效果，来倒查相关责任单位履行职能职责的情况，倒查相关责任人的落实态度，倒

查我们干部的作风好坏。督查中要紧盯谁不去落实、谁没有落实、谁落实不到位，

通过督查在一线识人、选人、用人，为发现人才、培养干部、选拔干部提供科学依

据。

二是要处理好发现问题与解决问题的关系。我们开展督查的关键是要发现问

题、解决问题，而且不但要在一线发现问题，还要在一线解决问题。能不能发现问

题是基础，这考验的是我们督查人员的责任；能不能解决问题是关键，这考验的是

我们督查人员的能力。这就要求我们必须要全面学习掌握工作的各项指标内容、内

容，深入研究解决问题的措施、办法，只有这样才能指导好督查对象来解决问题，

抓好落实。要善于发现问题。各督查组要深入到一线、深入到基层、深入到现场、

深入到点位，通过走访群众、实地查看等方式，真正发现问题，找准问题根源，杜

绝简单的听汇报、要报告，应付了事、草草收场。要善于解决问题。各督查组的组

长、副组长要切实扛起责任，主动带领各组成员着力研究解决问题的措施和办法，

在督查中发现的问题，要及时向督查对象反馈，并提出解决措施和办法的意见建

议，能现场交办的必须现场交办，需要进行书面交办的，必须开列问题清单、明确

完成时限，实行问题销号管理，确保发现的每一个问题，解决一个销号一个。

三是要处理好定期督查与日常督查的关系。我们开展督查方式方法很多，专项

督查、集中督查、日常督查、电话督查、实地督查、逐项督查、定期督查、不定期

督查、突击督查、联合督查、跟踪督查等各种方法都要灵活运用，只有这样，才能

全方位、多角度地掌握全市工作的推进落实情况，更好的发现普遍性、特殊性、共

有性、个别性的问题。要定期开展督查。原则上作为组织保障组每季度开展一次督

查，而且是要分重点来开展督查，紧紧围绕重点事项和领导交办事项来细化分解督

查内容，明确责任单位、责任人、完成事项、完成时限，按时序进行工作督查。要

开展日常督查。要根据推进情况，适时向各督查组发送提醒，采用电话督查、突击

督查、跟踪督查等方式，对日常事项及特定事项进行督查，随时掌握推进情况。同

时，要根据需要，适时组织各督查组和各专项组召开碰头会，研究督查，对不能解

决的问题要及时进行梳理汇总，由督查组进行专项督查。

四是要处理好全覆盖实地督查与随机性抽点督查的关系。工作督查点多面广，

我们在督查中要注重点面的结合，做到面上全覆盖督查，点上随机性督查，确保不

留死角、不留遗漏、不留盲点。同时，在督查中要实打实、面对面、点对点的开

展，不能搞形式主义、官僚主义。要全覆盖实地督查。要盯紧指标，研究制定每次

实地督查的重点内容，务必确保实地督查创建指标不漏、重点不漏、难点环节不

漏。要随机性抽点督查。各督查组要对督查对象所要抓落实的进行全面梳理和掌

握，并结合阶段性的重点难点，精准锁定重点督查事项，做到点对点督查。

五是要处理好总结经验与推动的关系。我们在督查过程中，既要切实发挥好督

查的作用，推动落实，也要善于发现基层典型经验，进行总结推广，促进全市工作

走得更实、走得更快、走得更稳、走得更好。一方面，要善于挖掘经验。我们在督

查中，除了发现问题、解决问题以外，还要注重挖掘好的做法、好的经验，不能只

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摘要：

在全市督查工作会议上的讲话今天我们召开会议，主要任务是贯彻落实市委、市政府督查要求。下面，我讲四个方面的意见。一、正确认识开展督查的重要性督查开展的好不好，“利剑”作用发挥的怎么样，直接关系着各项任务的落实。我们要充分认识督查的重要性、必要性和艰巨性，提高政治站位，高度统一思想，为开展好奠定坚实的基础。第一，督查是推进的重要举措。各项时间紧迫、任务繁重，程序复杂、要求严格，要积极作为、主动出击，树立好“四个理念”。一是牢固树立抓督查就是抓落实的理念。要通过督查抓工作质量，抓责任主体，发现问题、解决困难、推动，确保各项决策部署不是停留在文件上、会议上、口头上，而是落实在行动上、上、实战上。二是牢...

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