项目复工和做好的项目建设工作讲话稿

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项目复工和做好的项目建设工作讲话稿

过去的一年，建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署，

组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了一定的成绩。开

发建设项目，圆满完成项目建设任务，是我们的职责所在，更是一项光荣的政治任

务！能不能按期完成今年的项目建设任务，直接关系到市政府能否兑现 10 月末竣

工的承诺。

按照市委、市政府确定的建设目标，去年开工建设 77 栋单体楼，171 万平

米。今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设 18 栋单体楼，39 万平

米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期

十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协调难度大；建设资金需求

量巨大，对于这些问题和困难，同志们要有足够的认识和充分的准备。下面，我就

项目复工和做好的项目建设工作，提四点要求：

一、明确任务目标，加强组织领导

一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政府确定的任

务目标，你们必须确保已开工建设的 77 栋，171 万平方米单体工程全部竣工。各

单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来，把工作力量集中到确保

完成项目建设任务上来。各

施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆上重要位置，要组成

专门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一

个心思，全程抓好你单位承担的项目建设任务。形成一级抓一级，各负其责、各司

其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满完

成。

二、突出工作重点，强化施工现场管理

面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况，要确保项目建设取得成

功，各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点，强化施工现场管理，

抓好以下几个环节：

（一）要高度重视，抓好质量。

项目关系到一万四千多户业主的切身利益，严控质量是项目建设的关键环节。

各施工、监理单位要高度重视，按照指挥部相关文件要求，以高标准要求、一丝不

苟，牢牢把好施工质量关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量

关。

（二）要安全管理，文明施工。

抓进度、保工期，绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全，关键是

思想上不能松懈！各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落

实、工作中督促。尤其是监理单位，必须尽职尽责，一丝不苟的抓好质量安全工作

落实。绝不能马虎大意、应付了事。必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严

罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。各施工、监理和配

套单位要定期自检自查，发现问题及时整改，及时跟进。另外，要做好可能出

现的突发事件的应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下，我们必须

把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。有针对性的制定预案，提前做好

应对准备。

（三）要协同配合，保障进度。

项目是市委市政府高度关注的项目之一，项目工程进度直接关系到市委市政府

的承诺，责任重大。各施工单位要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细的工

程进度和组织计划。监理单位要按照指挥部相关文件要求，尽职尽责，切实做好监

理工作。希望各单位各部门能够一如既往，高效工作、积极配合，全力推进项目建

设顺利开展，有力保障项目进度。

三、完善管理制度，重在落实

要对项目建设进行科学高效管理，全面实现质量、安全和进度的既定目标，就

要求我们必须建立和完善科学细致的管理制度，重在落实执行，严格兑现奖惩，有

奖有罚，保证任务完成。一方面各施工、监理单位要认真执行指挥部制定的各项管

理制度，指挥部对于落实执行管理制度、进度快、质量好、无事故的单位要给予表

扬和奖励；对执行不力、拖延时间、发生严重质量安全事故的，要给予通报批评和

必要的经济处罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点，把握科学严谨的原

则，认真制定相关的管理制度。管理制度应该是科学有效的、便于管理控制以及落

实执行的，不能流于形式。

四、注重队伍建设，严格廉洁自律

基本建设行业工作条件艰苦，但又责任重大，常常要克服种种困难阻碍，这就

要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队伍，各单位要把工作责任心强、业

务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量，充实加强到工作一线。这样，我们才能保持战

斗力，我们的工作才会有保证。在这里，我必须要强调一点，只有廉洁自律的队

伍，才能是一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各单位、各部门，要搞好廉

政建设，认真落实责任制，制定方案，查找风险点，制定防控措施，有力的保障和

推进群里家园项目建设的顺利开展。下一步各单位要严格按照年度任务的时限和要

求，心往一块想、劲往一处使，拧成一股绳，保质、保量、保时，圆满完成所承担

的工作任务。我希望也相信大家会不讲条件、不讲困难，同心协力把这项工程干

好！干漂亮！向市委市政府，向一万四千多户业主交出一份满意的答卷！

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摘要：

项目复工和做好的项目建设工作讲话稿过去的一年，建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了一定的成绩。开发建设项目，圆满完成项目建设任务，是我们的职责所在，更是一项光荣的政治任务！能不能按期完成今年的项目建设任务，直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标，去年开工建设77栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设18栋单体楼，39万平米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协调难度大...

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