在电力公司春节过后收心会上的讲话

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3.0 朝花夕拾 2023-09-08 106 99+ 119.54KB 7 页
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在电力公司春节过后收心会上的讲话
公司全体员工志们:
今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向
同志们拜个年,祝大家在新的一年家庭和睦,工作愉快,
绩效显著
春节期间仍有不少员工坚守在值班和抢修岗位,大
家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从
节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用
到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。
年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召
开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的
工作进行了详实的部署和安排。对我们 XX 县电力局而言,
20XX 年工作和奋斗方向有了,目标有了,任务有了,措
施有了,现在全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会
机会,谈谈如抓落实的问题:
抓落实,一要明确职责。们每一个部门、每一个
员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说
明确职责并将作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过
去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、
分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都
在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我
们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职
责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管
理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做
好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、
没人承担负责的问题。
抓落实,二要量化目标。们全部的工作不仅要根
据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市
局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明
要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需
有量化的绩效目标 20XX 年的绩效考核做了一些工作,
但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量
化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部
门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成
这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效
考核更要注重量的考核。
抓落实,三要强化督查。强对年初“两会”确立
的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手
段。怎么抓督我想来实施:抓全局
项重要工作的督查局电力“两
会”中提出的各项工作的落实、局会议做出的工作
布置各级重要文件做出的工作部署以领导安排
的工作进行重督查,每月要通和中心工作落
实督查情纳入门、责任人员的绩效考核。
各部门要对各班组的工作每周进行一督查(其实就是对绩
效合约的实施情况进行督),要对各班组工作落实情况心
中有,对出现的问题及时采取措施进行,确保各项
工作实施中不会出肠梗塞顺利推进各项工作的实施。
抓落实,四要格考核。在我们 XX 县电力局,一
要形成种凡事有安排部署、实施推进和查督,还
必须考核的。任何一项工作都要纳入到相考核中
去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作
和态度。考核一定要先有和标持原则,
严格兑现。
为了迅适应级管理化和变革的要求,为了确
保全局各项工作落实到位,有在全局形浓厚抓落

标签: #讲话

摘要:

在电力公司春节过后收心会上的讲话公司全体员工同志们:今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜个年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。春节期间仍有不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们XX县电力局而言,20XX年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会...

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