关于以党建赋能供电企业管理提质增效的探索与实践报告(集团公司)

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关于以党建赋能供电企业管理提质增效的
探索与实践报告 (集团公司 )
来, xx 电公新常
, 积和实践“党建+”工
面对进一步深化电力体制改革的新形势新要求,用好有
限资源深化提质增效已成为电力系统的迫切需要特别是电
要盈“购转变
“过网费”方式, 电网企业也一改电力市场绝对垄断地位,
因此在盈利空间大幅缩减和市场角色剧烈转变的双重压力
过内现供效成
电网企业面临的新挑战。基于此, 国网 xx
县供电公司深入学
习宣传贯彻党的二十大精神, 坚持党建引领、强化使命担当,
积极应对当前内外部严峻环境, 巩固拓展“三问三明五增
” 行动成果 用好“党+”载, 将建工作与成本
化 深度融合,以成本精益化管理成效检验党建价值
推公
经营管理迈上新台阶。
、现问题
作推
当前, 面对新形势新要求,公司进一步优化成本、向存
量挖潜、深化提质增效的模式还不够健全,在统筹处理好降
低用能成本、保障电网投资、提升盈利能力、管控债务风险
的意识还不够浓厚,急需深耕质效文化,提高“花钱问效”
识, 打好质增攻坚内, 管理效益
外, 创新拓展市场 更高站位、更宽视更严要求
深入推进提质增效专项行动开展。
成本优化特色实践有待深入
实践, 也取得了一定成效,但是离新形势新要求还有较大差
距,在破解难题、提升弱项上收效还不够明显, 从业务端
务端的标准化体系还不够完善数据颗度与度还
有较以挖
,需要持发挥造力
以党建为引领优化
任清单”和“清单”,持推进成本优化工作向
方向
展。
融合有待
在理解“通过党建的管理体
系,推动重难点工作解题破题”上还有一定的差,对基
在成本优化工作的引领力、
思想认识不高, 作用不强, 在
务管理提质增效上不上视了在成本优化
作用。成本优化作为公司务管理领实现提质增
效的主战场, 以“党建+”的规范管理体系实现
先锋示范于担当,进推动成本优化工作精益化
公司以“”为基,以“贯通”为
以“组织度”为保障, 建以“党建+本优化”为主体的
xxx”实施路径, 着力通过“个聚力、三个层四个维
突出重点、深, 推与成本优
工作思想同心目标、工作力、成果, 切实在
司成本管理提质增效实现党建价值创造。
“两个聚力”驱动思维破冰,强化使命担当
行合力,做到思想上高度重视、行动上
信念之魂转化为实动, 有
优化。二
创业合力,
为公质增供坚
+
坚持以工深入学习党的
进理识成本优化是创新体制制、推进国企改革
的重要举措, 着力提高政治判断力、政治政治执
力。合成本优化工作深入开展党建融入业务大研讨着力
通过“冰踔厉奋发刻凝聚“成本优化
位差、如何”的后发之势, 巩固深化“五个机
制”源增收制、资源统筹制、精
管 理制、科技创新、风进公司全
思想
统一、信息、步切实党建与成本优化

标签: #报告

摘要:

关于以党建赋能供电企业管理提质增效的探索与实践报告(集团公司)近年来,国网xx县供电公司紧扣新形势、新常态下加强党建价值创造的新要求,积极探索和实践“党建+”工作模式。面对进一步深化电力体制改革的新形势新要求,用好有限资源深化提质增效已成为电力系统的迫切需要,特别是电网企业的主要盈利模式由过去“购售价差”方式转变为收取“过网费”方式,电网企业也一改电力市场绝对垄断地位,因此在盈利空间大幅缩减和市场角色剧烈转变的双重压力下,如何通过内部成本优化实现供电企业提质增效成为当代电网企业面临的新挑战。基于此,国网xx县供电公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持党建引领、强化使命担当,积极应对当前内外部...

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