精益管理在国企共青团思想政治工作中的应用及分析报告(集团公司)

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精益管理在国企共青团思想政治工作中的
应用及分析报告 (集团公司 )
一、精益管理的概述
精益管理是从精益生产,精益思想中衍生出来的管理哲
学,它首先出现在日本丰田汽车公司生产模式中, 其目的是
用最少的资源投入,最大限度地为顾客创造价值。随着时代
发展和科技创新, 精益管理已成为世界各国国企提高管理效
率、增强竞争力的有效手段之一。后又经过不断完善与实践,
精益管理之所以能够由原来业务管理方法,提升到战略管理
的概念, 并反映在社会各个层面。当前我国国有国企面临着
前所未有的发展机遇与严峻的考验,而团组织作为党领导下
的先进分子群众组织, 在服务群众中发挥着重要作用。对于
国企来说, 国企的深化改革、用工形式的改变、青年职工提
出了新诉求, 等等,都对共青团的思想政治工作提出了相当
大的挑战。所以, 怎样在新形势下开展共青团思想政治教育就
成摆们眼重大。因,思想教育按照
(), 同时力求使组织的各项活动得
以正确利用,为了切实提升共青团思想政治工作整体效益。
二、国企共青团思想政治工作的重要性
首先是战斗堡垒的功能。国企团组织在党与青年职工之
育等、集体主义教育等等,能够帮助其更好的建立正确的世
界观, 人生观和价值观, 才能肩负起实现中华民族伟大复
的历史使命,实现远大志向。
二是凝聚效应。在国有国企中, 年轻员工是一个独特的
发展等诸多优同时,他们也容易受传统渣滓
治工作,来助青年员工正确地对好的人和人之间的
个人和集体之间的样才能在公司中形成一强大的
凝聚力和向力。
是发挥好的民主管功能。强对年轻员工的监督
是对公司的一体现对公司的一现。因此, 不管
是公司的领导, 是大的年轻员工, 都要主动接受
人在工作和生活中的实的人, 干净的人,
他们的方式来提高他们的的能力。
为了更好地动国企进一改革和发展,
进了竞争机势地位丧失,国企怎
根据 化资配置 企在展中
的一个问题,对共青团思想政治工作资源利用能力
挑战。于此, 益管理理念为, 从
个方
在其中用, 能够有利于共青团思想政治工作对资源的
开发利用, 杜绝浪费
高效的管理模式,它是由国企的实际
状况
环境共同决定
3.1 以人为本,精心培育
青团思想政治工作其实以人为本, 为
有目、有组织加影 使他
应 社会要的思想品德 与其共青团的思想政治工作当
作教 成是青年职工的一思想,
为,一种认识、能力之一有利于青年职工
健康 还可以为国企输送足够的后备军。因此,
坚持“以 人为广大青年服务。因此
治工作必须唱响人为本主旋律 要在青
年职工群体中着好青年职工的思想政治工作才
能够更好地广 大职与到生产管理活动中来, 实现
团员青年自身价值与 例如将外部灌
与发展人们自觉性 政教
, 并想 政治工作导向作用,为了杜绝传
统糟粕文化, 思想
青年造成
3.2 面向过程,精密考核
思想政治工作和思政人员工作
,并导工作职。要建完善的考核制度, 主
要有个要求 ,在考设定,分考虑德能、

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摘要:

精益管理在国企共青团思想政治工作中的应用及分析报告(集团公司)一、精益管理的概述精益管理是从精益生产,精益思想中衍生出来的管理哲学,它首先出现在日本丰田汽车公司生产模式中,其目的是用最少的资源投入,最大限度地为顾客创造价值。随着时代发展和科技创新,精益管理已成为世界各国国企提高管理效率、增强竞争力的有效手段之一。后又经过不断完善与实践,精益管理之所以能够由原来业务管理方法,提升到战略管理的概念,并反映在社会各个层面。当前我国国有国企面临着前所未有的发展机遇与严峻的考验,而团组织作为党领导下的先进分子群众组织,在服务群众中发挥着重要作用。对于国企来说,国企的深化改革、用工形式的改变、青年职工提出...

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