集团公司2022年安全生产工作计划

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集团公司 2022 年安全生产工作计划
2022 公司十四划部
司安全、健康、协调,持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公
司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保
障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做
好全年的各项安全生产工作。
一、指导思想
持“安全第一预防主,综合治理方针,全落实《安
生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总
办〔201527 号)精神,牢固树立集团“一本、二新、三全、四化
五保"的安全理念,坚持科学发展、安全发展,提高本质安全水平,
安全在人线思红线
落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础
管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作
重心,构建安全生产长效机制,确保安全生产。.
二、安全工作目标
1.因工死亡率为零。
2.因工重伤率不超过 0.3%00
3.较大的火灾、爆炸事故为零。
4.轻伤事故频率不超过 2%oo
5.损失 5万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒事故
新增职业病人数为零。
6.损失 5万元以上的主要责任交通事故起数为零。
7.新建项目“三同时”执行率 100%o
三、主要工作
为贯彻上述指导思想和实现安全工作目标,全年着重抓好以下
工作:
(一)继续深入开展安全文化建设,促进公司安全健康发展
继续以创建“全国安全文化示范企业”为目标。围绕集团“转型、
规范共赢,引固树
二新、三全、四化、五保”的安全理念。通过党政工团齐抓共管,打
安全化、使安全识、
脑入心,潜移默化,成为全体员工自觉行动;创新“全员、全方位、
全过程精细化管理”的安全管理方法,做到全覆盖,不留死角、不留
以“系统军事本要
持和发扬军队的纪律性、执行力和团队精神,营造“人人懂安全,人
人管安全,人人要安全,人人会安全的安全文化
继续引导全员安全文化建设,使集团提的安全理念入人
提高安全文化安全生产管理的引和推动作好的安全
度诚信执行文化。建立、持续进的安全管理机制
造人人安全健康,人人是安全管理员的安全文化
进公司持续安全健康发展。
(二)进一步完善安全生产责任体系,落实“五落实五到位”,
建立以“安全生产管理责任事前追究”为主的安全生产检查考核长
效机制
一是进一步完善安全责任制。要进一步完善各部门各
位的安全生产责任制,各生产、营、物流运输型子(
公司要相应完善各部门、各)的安全生产责任制,落实
实五求。全生任人
范围和标准等内容按照部门安全职责的工和新安全法
规、政的要求,及时修改完善安全管理制,确保制时、实
;要全面排查每个岗的安全作规程,确保规
程准确、效指导作。公司上下真做到层层压实责任,不留
位,不留死角,层层防范,责任到底,责任到,不留盲区。
二是建立检查考核机制,全生产责任制落实到
位要根据《安全生产管理责任事前追究办法》,制订相应
检查考核办法,实行安全生产责任提前制。下
)公司的安全管理部门要定期组织对安全生产责任制落实
要落实管业务必须管安全的检查机制和对未
实好安全生产责任制的部门、子()公司将对相关责任人员
进行提前安全生产标准化标、军事化管理、“6S”
理、安全隐患排查、治理落实不到位,安全隐患整改不及时、安全
摘要:

集团公司2022年安全生产工作计划2022年,是公司依据行业十四五发展战略规划部署,推动公司安全、健康、协调,持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)精神,牢固树立集团“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念,坚持科学发展、安全发展,提高本质安全水平,做到“安全可控、事在人为”,坚持底线思维,增强红线意识,全...

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作者:朝花夕拾 分类:日常工作 属性:13 页 大小:29.67KB 格式:DOCX 时间:2021-11-26

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