镇委书记抓脱贫攻坚述职报告

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3.0 朝花夕拾 2023-09-09 100 99+ 14.9KB 5 页

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按照区委统一要求，现将本人履行脱贫攻坚工作职责，

抓脱贫攻坚情况报告如下：

一、履职工作情况

（一）夯实组织领导。我做为履职“第一责任人”，始终将

脱贫攻坚工作抓在手上，扛在肩上。一是强化组织体系。成立

指挥部和各村脱贫攻坚工作队，配强“第一书记”，抽调

名干

部充实指挥部办公室力量，安排

120

名镇村干部与

311 户贫困户结对子帮扶。二是落实责任。制订了脱贫攻坚

相关落实制度、措施，细化分类组织机构，各村（社区）工

作职责规范，制订问责办法和责任追究办法，不定期督查检

查通报，层层签订脱贫攻坚责任制。三是科学规划。紧密联

系区人大办、区发改局和脱贫村研判脱贫村脱贫实际，科学

制订发展规划与产业规划，建立帮扶部门、镇、村联系会制

度，不定期研究推进措施，解决凝难杂症，对脱贫村基础设

施、产业发展、民生保障及每位贫困户“七个一批”措施落实，

做到底子清、情况明。

（二）打好精准识别第一仗。认真落实“看、算、会、

评”的识别程序。“看”：就是不漏一户入户实地看、实地察，对

应“九个不准”等识别规定精准识别。“算”：就是农户自己算、

包联干部帮忙算，采用收支分开、支出倒算的方法，把收入

支出算精算准，准确算出每户的具体收入。“会”：就是召开党

员代表会、群众代表会，统一思想，形成共识，提

评、村组干部村民代表评，民主表决，集体审核，评定建档

立卡户。我镇最终核定贫困户 1806 户贫困人口 5929 人。

（三）精准信息录入。我们将所有调查信息建立台账并

录入信息平台，进行数据分析处理，全面准确把握全镇贫困

家庭的生产生活条件、致贫原因，做到户有表、村有簿、镇

有册。适时对贫困户的生产生活情况进行监测，准确掌握贫

困户的脱贫情况和干部帮扶情况，督促镇村及区上包联部门

把精准扶贫工作抓实抓细抓到位，及时掌握工作进展。形成

一张扶贫攻坚作战网络图，对贫困户实行脱贫销号、返贫挂

号、动态监测。

(四）加强基层党组织建设，抓好“支部＋X＋贫困户”脱

贫模式。依托 2 个脱贫社区地域优势，利用“支部+旅游景区

+贫困户”的精准扶贫模式，引进 XX 水上乐园带动旅游产业

发展，解决本高水社区务工人员 40 人，带动 10 余户贫

困人口发展农家乐 10 户，日平均接待游客 800 人以上。以

XXX 有限公司为龙头，通过“支部+龙头企业+贫困户”的模式

发展养牛 20 户；养羊 50 户；养猪 100 户；养鸡 20 户；以

XXX 生态观光现代农业园区为依托，通过“支部+园区+贫困

户”的模式，带动农户发展苗木花卉基地 148 亩、林下养

殖基地 130 亩、茶叶示范基地 822 亩，使贫困户通过劳动

就业与入股分红实现双丰收。同时带动 XX 坝周边农户林下

养鸡、种植茶叶、苗木花卉，促使户均增收。贫困户通过流

转土地、参与发展和优先务工从园区获得多项收入实现“产

业

(五）加强“第一书记”和驻村帮扶工作队管理。为了进一

步改进干部工作作风，严肃工作纪律，确保打赢脱贫攻坚工

作战，镇党委、政府加强驻村第一书记和包户工作人员工作

职责和工作纪律，对第一书记和驻村帮扶工作队，全面落实

了考勤、考核制度。

（六）深入抓好驻村帮扶工作。对计划在 2016 年要完

成脱贫任务的 XX 和 XX 坝两个社区建立驻村帮扶工作组，

落实帮扶责任人，区人大、区发改局的包联干部和我镇全体

干部全部实行“具体到人，帮扶到户”的精准扶贫。2016 年所

有结对帮扶的干部都进村入户达 30 次以上，对建档立卡的

贫困户进行走访摸底，结合基础设施、产业发展、民政保障、

转移培训等帮扶政策措施，量身定制脱贫计划，进行挂牌公

开帮扶，实地解决贫困户的生产生活等实际问题。

（七）帮扶项目扎实推进。通过召开相应的工作推进会，

实行专人专项抓落实，所有实施的项目都落到实处并显现成

效。XX 社区和 XX 区新修 8 公里砂石路，农网改造完成

100%，完成了 8 处安全饮水，95%农户吃上安全卫生水，脱

贫的村

基本消除危房和无房户，对 33 户贫困户实现了旧房提升改

造，180 户贫困户实施的改厨、改厕和院坝硬化已全面完工。

通讯、广播、电视入户率和宽带通村率均超过 80℅，贫困

户家庭大学生 100%得到助学救助，80%以上的农户家庭通过

实用技术培训，2016 年底顺利通过第三方评估验收，对照

贫困村脱贫退出标准，两个社区均达到了脱贫摘帽标准。

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摘要：

按照区委统一要求，现将本人履行脱贫攻坚工作职责，抓脱贫攻坚情况报告如下：一、履职工作情况（一）夯实组织领导。我做为履职“第一责任人”，始终将脱贫攻坚工作抓在手上，扛在肩上。一是强化组织体系。成立指挥部和各村脱贫攻坚工作队，配强“第一书记”，抽调3名干部充实指挥部办公室力量，安排120名镇村干部与311户贫困户结对子帮扶。二是落实责任。制订了脱贫攻坚相关落实制度、措施，细化分类组织机构，各村（社区）工作职责规范，制订问责办法和责任追究办法，不定期督查检查通报，层层签订脱贫攻坚责任制。三是科学规划。紧密联系区人大办、区发改局和脱贫村研判脱贫村脱贫实际，科学制订发展规划与产业规划，建立帮扶部门、镇、...

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