质量月文稿5

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3.0 朝花夕拾 2023-09-09 102 99+ 19.49KB 3 页
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精品,乃物质中最纯粹的部分,提炼出来的物件,精心
创作的物品。清王士禛《池北偶谈谈艺四外国墨
履奉使契丹,得墨,铭曰‘阳巖镇造’者,其国
初识精品,是在集团推出精品战略之时,每天忙于生产,
忙于制造工艺,却渐渐淡忘了做产品的宗旨,其实停下来思
考,产品的终端是客户,客户的需求,才是我们真正需要做
的。因此,对于制造企业而言,做产品就是做精品。
推行精品战略这一举措将给我们的发展带来前所未
的质变,“人、机、料、法、环”五大因素一直是制造过程的
核心,面对操作员年轻化、中高档产品结构复杂化、现场
7s 高标准化...........
银行内挂有一标语是:“善建者行!”精品战略重在“建”,那
我们的关键是要“行”,这里的“行”可以理解为“强大”、“行动”,
在这里先取后者——行动。
到底如何让精品战略落地,作为一名工艺,不仅要把控
品质工艺流程,也要把控产量效率,在自己了解精品的含义
外,更重要的是要让精品的概念深入员工的内心,经过思考,
要推动精品战略,在以下几个方面付出努力,势在必行
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1)、全员管心做产品:对所有工序进行精心操作,
培养员工站在客户的角度做产品的习惯;
2)、研发设计提高产品的可制造性:再完美的设计如果
不能实现也只是一张图纸所以研发产品时我们需要考
装配难易度,以结构配合程度,便于生产线装
,也便者使用维护;
3)、精生产、精管理:量、
生产过程中切无用、多余西机推行零损失产,
严格线小、直率、线平衡;
4)管理、提高员工能:严格把控员工
机制,对于相应岗位必须了解操作规范才能上岗,不能把
生产线当作是打螺钉装配实物的训练基地。生产线锻
能工,培养行业人才,逐步形成调制造行业
独特工艺;
5)基础管理:只有有序的现场,我们生产才会顺
7s 是我们的7s 素养”是核心,归根结底重
是人员管理问题来重点梳理、我们的员工现
场管理规范从树,后全面复制;
6)于心体系
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文件进、精化,项改小组,将在的
问题事无巨细 pdca 环。
,再完善的制度如果有人行也只是一
文,所以提高我们自力也重要,能够今天做的
不要天做,能够上做的不要,能够马做的
不要待会儿做,在 m3 司合展的精益训练营中,
这是我记忆的一句话美的是一个年轻力的企
业,我们有强的前进道路艰难险阻充满
阻碍是实精品战重大,全面推动精品战略落地
重而道远只要我们把我们的每一个产品都当成精品,
相信们一够从优做到卓越!
摘要:

公文搜——海量公文资料,关注立即下载www.gwsoso.com精品,乃物质中最纯粹的部分,提炼出来的物件,精心创作的物品。清王士禛《池北偶谈•谈艺四•外国墨》:“陆子履奉使契丹,得墨,铭曰‘阳巖镇造’者,其国精品”。初识精品,是在集团推出精品战略之时,每天忙于生产,忙于制造工艺,却渐渐淡忘了做产品的宗旨,其实停下来思考,产品的终端是客户,客户的需求,才是我们真正需要做的。因此,对于制造企业而言,做产品就是做精品。推行精品战略这一举措将给我们的发展带来前所未有的质变,“人、机、料、法、环”五大因素一直是制造过程的核心,面对操作员年轻化、中高档产品结构复杂化、现场7s高标准化.............

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作者:朝花夕拾 分类:写作素材 属性:3 页 大小:19.49KB 格式:DOCX 时间:2023-09-09

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