在2023年队伍正规化建设推进会上的讲话

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在2023 年队伍正规化建设推进会上的讲话

同志们：

今天会议结束之后，希望同志们认真学习借鉴，并按照这

次会议的部署和要求，结合实际，创造性地抓好本单位队

伍管理正规化建设。下面，我讲三点意见。

一、提高认识，切实增强抓好队伍管理正规化建设的责任

感和紧迫感

多年来，全市各级 XX 队伍非常重视队伍正规化建设及管理

工作，能够充分认识到正规化建设是 XX 队伍巩固、提高、

生成战斗力的重要保障，坚持把队伍正规化建设及管理工

作摆上重要的议事日程，狠抓落实，使队伍管理正规化建

设得到了加强，警营秩序更加正规，XX 队伍纪律更加严明，

干部群众作风更加过硬，安全基础更加牢固。今年以来，

全市 XX 队伍实现了零事故，为各项工作和 XX 队伍建设奠定

了良好的发展基础。

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应该说，这些成绩来之不易，凝聚了各级党委和领导的心

血，是全体干部群众克服困难，勤奋工作，共同努力的结

果。我们在回顾过去、盘点成绩的同时，还要看到全市 XX

队伍管理正规化建设中存在的不足，主要表现在以下五个

方面：一是宏观筹划不够有力。有的支队机关对履行战略

管理职能重视不够，缺少 XX 队伍科学管理的战略思维，总

体设计、统筹协调不到位，致使管理工作整体发展水平不

高。有的对管理工作的目标和任务认识不清，没有把 XX 队

伍管理的目标定位在正规化上，抓正规化建设缺少系统性

和连续性，既没有长远规划，也没有阶段性部署要求，造

成管理工作目标导向不明确。有的着眼大局抓管理的意识

不强，工作筹划起点比较低，对运用队伍管理理论指导工

作实践缺少深入研究探索，满足于一般管人，对管理工作

如何适应新形势新任务的需要，思考谋划不够。二是指导

方式不够科学。有的支队机关抓管理随意性比较大，不按

条令、不分层次、不愿投入、不求实效。有的行政行为很

不规范，严重冲击和弱化了法规的权威性、条例的严肃性

有的偏离管理工作经常性、基础性要求，习惯于靠集中教

育整顿过日子。有的工作缺乏统筹协调，机关部门各抓各

的，相互之间不沟通、不配合。有的不尊重干部群众权益

一味强调管住管严管死，无视干部群众正当需求和待遇，

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既没有做到严管，也没有做到厚爱。三是领导机关表率作

用不强。当前，XX 队伍管理的突出矛盾集中表现为领导机

关不依法办事，没有为 XX 队伍做出好样子。有的学法规用

法规自身要求不严，条令条例学习教育既没有计划安排，

也没有考核考评，长期“挂空挡”放任自流。有的权力运行监

督不力，随意插手干预基层事务，对干部群众切身利益问

题搞“暗箱操作”，谋私利照顾人情关系，对 XX 队伍风气影

响很大。有的激励导向不明确，评估 XX 队伍管理绩效人为

因素比较多，缺少科学规范的标准评价体系，有失公平公

正。四是管理队伍整体素质偏低。有的领导干部重建设轻

管理，在基层带兵干部的思想中形成了“XX 队伍管得好”不

如“业务工作好”的错误倾向，致使带兵干部不愿钻研队伍管

理工作业务，素质低、能力弱、办法少。个别带兵人精力

外移，想XX 队伍工作少，对外应酬多，抓干部群众思想少，

管具体事务多。有的存在畏难情绪，工作标准不高，存在

“守摊子”思想，不思进取，满足现状，怀有侥幸心理。有的

工作劲头不足，考虑个人问题较多，离兵现象比较突出，

存在“不知兵、不爱兵”，“不想管、不愿管、不会管”的问题。

个别干部表率作用差，工作方法简单粗暴甚至有打骂体罚

士兵现象。五是有些单位管理上仍然存在漏洞。有些单位

管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题仍然存在，特别是

八小时之外和节假日管理存在漏洞，人员车辆失管失控。

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公文阁——公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn在2023年队伍正规化建设推进会上的讲话同志们：今天会议结束之后，希望同志们认真学习借鉴，并按照这次会议的部署和要求，结合实际，创造性地抓好本单位队伍管理正规化建设。下面，我讲三点意见。一、提高认识，切实增强抓好队伍管理正规化建设的责任感和紧迫感多年来，全市各级XX队伍非常重视队伍正规化建设及管理工作，能够充分认识到正规化建设是XX队伍巩固、提高、生成战斗力的重要保障，坚持把队伍正规化建设及管理工作摆上重要的议事日程，狠抓落实，使队伍管理正规化建设得到了加强，警营秩序更加正规，XX队伍纪律更加严明，干部群众作风更加过硬，安全基础更加...

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