专业人员服务成绩考核表格

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3.0 朝花夕拾 2023-09-12 103 99+ 9.74KB 1 页

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部门职位姓名

考核项目评分标准

学识

经验

学识经验能触类旁

通, 且常提供改进

意见。

学识经验较一般人为

良好。 16

肯上进，接受指导，

能应付工作。 12

不求上进，尚

需继续加以训

练。

对工作要求茫

然无知，工作疏

忽。

专业

能力

极丰富之专门技

能，充分能完成本

身职务。

理解力强，对事判断正

确，处理力比一般人

强。

理解力普通，处理事

件不常有错误。 18

理解较迟，对

复杂事件判断

力不够。

理解迟钝，判断

能力不良，经常

无法处理事件。

协调性

与人协调间为工作

顺利完成尽大努力 20

爱护团体常协助别人。

肯应别人要求帮助

他人。 12

仅在必要与人

协调之工作上

与人合作。

精神散漫不肯

与人合作。

责任感

任劳任怨, 竭尽所

能成任务。 10

工作努力，份内蒙作非

常完善。 8

有责任心能自动自

发。 6

交付工作常需

督导始能完

成。

敷衍无责任感

粗心大意。 2

积极性

奉公守法足为他人

楷模。 20

热心工作，支持公司方

面之政策。 16

对本身工作感兴趣，

不于工作时间开玩

笑。

工作无恒心精

神不振不满现

实。

态度傲慢常唆

使别人向厂方

作不合理要求。

奖

惩

记录

考核评分

奖惩增减分

考绩

评语：考核者：

评分标准：

90 分优秀 80~90 分良好 70~80 分中等到 60~70 分及格 60 分以下不及格

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摘要：

部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4专业能力极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。24理解力普通，处理事件不常有错误。18理解较迟，对复杂事件判断力不够。12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力20爱护团体常协助别人。16肯应别人要求帮助他人。12仅在必要与人协调之工作上与人合作。8精神散漫不肯与人合作。4责任感任劳任怨,竭尽所能成任务。1...

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