总经理工作职能标准

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3.0 朝花夕拾 2023-09-12 102 99+ 15.04KB 6 页
侵权投诉
检索编码
CM010078
6-1
第一条
文件审批
总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件,并根据情况予以具体
指示。总经理不在时,可委托专务董事负责审批。
第二条
批复事项
业务上的重要事项均由总经理批复决定。下列各条 可委托专务
事批复决定。
1.
单件××元以下的购买。
2.
单件××元以下的支付。
3.
加班决定。
4.
单项××元以下的固定资产修理。
5.
单项××元以下的捐赠。
6.
部门经理以下的员工出差。
7.
部门经理以下的业务会议。
8.
类似以上所列的事务处理。
第三条 查阅日
总经理应于上午 9 时前查阅各部门上报的前一天经营日报,并作出
具体指示。
1.
考勤日报。
2.
总务日报。
3.
保安日报。
4.
收支日报。
5.
支付计划表。
6.
货款回收预定表。
7.
财务日报。
8.
物料购入日报。
检索编码
CM010078
6-2
9.
物料受理日报。
10.
物料交付日报。
11.
仓储日报
12.
营业日报
13.
订货报告
14.
成品日报
15.
出货日报
16.
工厂制作日报。
17.
销售、回收、赊销日报。
18.
作业计划与实绩日报。
19.
检查日报
第四条
公司内巡视
总经理应坚持对公司进行内部巡视的制度。每日至少一次。
第五条
业务改善
总经理在视过程中须认真听取员工的意见,积极采纳员工的
理化建议。必要时可召开董事会议,探讨改善企业经营效率的对策。
第六条
统计资料的分析研究
总经理每月初要对上报的统计资料进行分析研究,以发现问题,
整政策。这些统计资料包括:
1.
月末借贷对照表。
2.
月度损益报告书。
3.
库存、销售、回收比较表。
4.
月度资金收支余额表。
5.
生产结算表。
6.
购入统计表(分客户和产品)。
检索编码
CM010078
6-3
7.
销售统计表(分种类、月度、产品)。
8.
生产效率比较表。
9.
成本增减比较表。
第七条 传票查
总经理须亲自查阅审核下列传票。
1.
收入传票。
2.
出纳传票。
3.
汇总传票。
4.
资金平衡表。
5.
收支款预定表。
6.
重要订货单。
7.
发货单
8.
单件××元以上的委托加工单。
第八条 访接待
对重要的客户等来访,应由总经理出面接待、洽谈,必要时可由
务董事陪同。
第九条
客户访问
总经理依据客户访问计划要点,一年至少二次访问重要客户,以加
。第
员工表
总经理利用创立纪念、生产实现他庆典场
合,表成绩出的员工、分公司销售
一条
订购时的说明
总经理利用签业务合同会,向签约方介绍公司
公司的经营方针、经营况等,以取的理与合作。
摘要:

检索编码CM010078页码6-1第一条文件审批总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件,并根据情况予以具体指示。总经理不在时,可委托专务董事负责审批。第二条批复事项业务上的重要事项均由总经理批复决定。下列各条可委托专务董事批复决定。1.单件××元以下的购买。2.单件××元以下的支付。3.加班决定。4.单项××元以下的固定资产修理。5.单项××元以下的捐赠。6.部门经理以下的员工出差。7.部门经理以下的业务会议。8.类似以上所列的事务处理。第三条查阅日报总经理应于上午9时前查阅各部门上报的前一天经营日报,并作出具体指示。1.考勤日报。2.总务日报。3.保安日报。4.收支日报。5.支付计划表。6....

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