组建第三方物流企业

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可行性分析报告

随着社会经济的不断发展，物流正在成为当今世界最具发展潜力的新兴

行业，尤其是以运输配送和仓储为主要内容的第三方物流更是有着其他产业

所没有的巨大发展空间。为了抓住机遇,发挥现有资源潜能，开辟新的创收途

径，全面推进**实业物流主导产业的发展，拟组织一家第三方物流企业。其

组织方式为：利用个人消费贷款购车 50 台，以所购车辆作抵押,并办理还款

保证险、第三责任险、车辆意外事故险。按每辆车 20 万元计算，需购车款

1000 万元，其中自筹 300 万元，另采用每月等额还本付息法向银行申请贷款

700 万元，贷款期三年。现作以下可行性分析：

一、贷款购车，组建第三方物流企业的有利条件：

1、国家稳定的政治环境和经济形势，有利于第三方物流企业的成长。

一是国家加大产业结构调整力度，在运输行业中实行资产重组，优先扶

持具有生机的企业，支持优势扩张，将实力差、规模小，机制陈旧的企业剔

除出局，这种政策的结果是一部份身单力薄的传统运输企业，因为装备落后、负

担重、成本高、竞争力弱，最终失去生存的可能，给具备现代经营理念，较

高科技含量，较强经济实力各优良装备的现代物流企业崛起制造了条件。

二是国家经济进入全面发展时期，宏观经济政策的倾斜，不仅带来了人

才、资金的流动，更将带来物流总量的增幅，大量货物的正常流通，给物流

企业的发展带来了空前的机遇。

三是国家加大基础设施建设。尤其是在交通方面，明显增加，在改善道

年的 2.4 万公里增加到 8 万公里，增了三倍多。可以预料，对于大宗批量

货物运输来说，陆路运输仍将在相当长的时期内成为厂家和商家的首选，而

道路质量改善和里程的增加，无疑给物流安全快捷提供了便利，给第三方物

流企业的发展提供了商机。

2、**经济快速发展，货运量增加，呼唤专业物流企业诞生。经济结构调

整，给**经济发展注入了新的生机和活力。经过三年的努力，**的生产经营

形势逐步好转，货物周转量增加一批国内外知名企业纷纷进省落户，新项目

相继投产，据国家有关部门统计，二○○一年**省货物运输量居全国前 10

位，并呈逐步上升趋势，大量货物需要内运外送，而现有传统运输企业普遍

设备差，运力小，速度慢，难以满足大运量、远距离的物流要求。**省政府

已经明确规划，大力培育**省物流产业市场，将物流作为**省新的经济增长

点。**省经济发展，呼唤本土新型物流企业诞生。

3、**省优越的区位条件，使物流企业左右逢源，占尽先机。

**省地处华南要冲，是我国中西、南北交通枢纽，大量铁路运送的货物

要通过这里分运，作为我国重要的物资集散地，东达赣、浙、沪、闽，南接

粤、桂，西连支、贵、川，北通鄂、豫、皖，四出通畅，远近皆宜，从物流

业角度看，是一块难得的宝地，发展第三方物流，可谓得天独厚。而公司所

在的**开发区，处于**交汇处，按照**市**规定，两年后，**更是发展物流

企业的黄金地段。

4、**省丰富的人力资源底蕴，给第三方物流企业运作提供了人才保障。

近年来，**省经济一直处于快速发展时期，在经济发展的同时，人员的

人才，组建一个新型的物流的企业，无论是管理人员，还是操作人员，在**

省都有充分保障。

二、本企业具备的独有优势

本公司是一家多元化综合企业集团，机制灵活、管理规范，尤其是在物

流发展基础方面，具有其他企业所没有的特殊优势：

1、物流企业的基本框架已经构筑成型。近几年来，我公司把物流作为企

业发展的重要支柱，经过近三年的努力，业已投资余万元，建成了省内一

流的物流中心，有停车场万 m²、超过家货运配载站、余床位的招待

所，在物流发展的硬件上，如场地、设施等，具有绝对优势。组建第三方物

流企业后，可就近停泊，就近配载，免去了另找场地等方面的麻烦，大大地

节省成本。

2、积累有较丰富的物流管理经验。公司涉足物流业几年来，积极按照市

场规律，掌握市场动态，摸清市场行情，熟悉了本行业的情况。同时，为了

有效参与社会竞争，我公司按照现代企业管理要求，结合行业的实际情况，

在管理上下功夫，培养了一批管理管干，与其他物流企业建立有良好联系，

逐步建立健全了一套能适应社会化物流发展的管理机制，从根本上积累了物

流管理经验，为成功组建第三方物流企业打下了基础。

3、运输业务方面，公司在**创业多年，一直是区内重点企业，**县和

开发区等政府对企业的发展一直高度重视，在开发区成立 10 周年大会上，开

发区政府明确提出：以**物流园区建设作载体，大力发展物流产业。**县和

开发区政府领导，也亲自多次到企业了解物流产业发展情况，并已要求各职

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摘要：

1可行性分析报告随着社会经济的不断发展，物流正在成为当今世界最具发展潜力的新兴行业，尤其是以运输配送和仓储为主要内容的第三方物流更是有着其他产业所没有的巨大发展空间。为了抓住机遇,发挥现有资源潜能，开辟新的创收途径，全面推进**实业物流主导产业的发展，拟组织一家第三方物流企业。其组织方式为：利用个人消费贷款购车50台，以所购车辆作抵押,并办理还款保证险、第三责任险、车辆意外事故险。按每辆车20万元计算，需购车款1000万元，其中自筹300万元，另采用每月等额还本付息法向银行申请贷款700万元，贷款期三年。现作以下可行性分析：一、贷款购车，组建第三方物流企业的有利条件：1、国家稳定的政治环境和经...

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