作风建设大会上表态发言2

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为落实省能源集团及 xx 集团关于加强作风建设工作部

署，切实改进作风，推进各项工作顺利开展，实现全年安全

生产和经营目标，电力分公司决心做好以下工作：

一、干部带头，人人参与，来一次作风建设的“大扫除”

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学

习贯彻党的十九大精神，响应省能源集团和 xx 集团关于加

强作风建设的重大部署，深挖本单位及本人作风问题，在

“怕、慢、假、庸、散”等方面对照检查，列出问题，制定方

案，落实措施，整治作风。做到勇于担当、敢于负责、勤于

做事、直面矛盾、奖罚分明、严肃纪律、严格管理、整顿队

伍，根治“怕”的软骨病。面对新环境和新压力，要有“只争朝

夕”的紧迫感，查摆问题、立行立改；对待工作，雷厉风行

积极开展、追求成效，克服“慢”的坏风气。深入基层变电站，

了解安全生产方面存在的问题，掌握职工队伍状况和思想动

态，针对性地开展调查研究，有的放矢采取措施开展工作，

根治“假”的恶习。加强业务学习，努力使自己变成内行，向

书本学，现场向师傅学，尊重内行，尊重知识，提高自己，

根治“庸”的不足。强化责任感和事业心，上对组织负责，下

为职工谋利，勤勉工作，严于律己，坚决克服散漫作风，根

治“散”的恶习。

二、立规矩，严考核，确保供电安全

1. 加强变电站管理。严明劳动纪律，及时处理违纪人员，

调动职工的积极性；修改和完善安全生产责任制等管理制度，

落实安全生产责任。建立和修改设备运行、故障检查、现场

检修等工作流程和操作规范，完善工作记录，及时发现安全

隐患，及时处理，确保变电设备安全稳定运行。

2. 加强线路巡查检修。公司现有 5 条输电线路，有的穿

越山区、密林，有的穿越农田、水塘，周边环境复杂，检查、

维修困难。公司克服人员少、力量弱的不足，领导身先士卒，

与变电站值守人员一道加班加点，巡线检查，处理故障，对

要求高、难度大，依靠自身现有力量无法处理的故障，积极

寻求外援，及时处理，确保供电安全。

三、定任务，抓兑现，确保完成经营目标

1. 制定和完善规章制度，加强可控费用管理，杜绝浪费，

降低成本。公司先后制定了公务接待、公务用车、办公用品

采购和领用、维修材料采购和领用等管理制度并严格执行，

使管理制度化、规范化，从源头上遏制浪费，杜绝违反中央

八项规定的行为发生。

去产能后，目前只有沿沟矿正常生产，售电量大减，收

入急剧减少，加上供用电管理越来越规范、透明，原有的一

些优惠待遇将被取消，经营压力增大，为此，我们将采取措

施积极应对：一是加强电费结算与收缴。每月安排人员按时

抄表，搞好结算，及时收缴，不漏一个用户、一度电，提高

电费回收率，保证基本收入。二是积极发展新用户，增加售

电量，增加收入；同时，利用好电力直接交易这个平台，开

展业务，增加收入。三是继续与景德镇市和乐平市供电公司

沟通，争取政策，享受优惠，保证收入。采取一切有效措施，

确保实现全年经营目标。

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摘要：

为落实省能源集团及xx集团关于加强作风建设工作部署，切实改进作风，推进各项工作顺利开展，实现全年安全生产和经营目标，电力分公司决心做好以下工作：一、干部带头，人人参与，来一次作风建设的“大扫除”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，响应省能源集团和xx集团关于加强作风建设的重大部署，深挖本单位及本人作风问题，在“怕、慢、假、庸、散”等方面对照检查，列出问题，制定方案，落实措施，整治作风。做到勇于担当、敢于负责、勤于做事、直面矛盾、奖罚分明、严肃纪律、严格管理、整顿队伍，根治“怕”的软骨病。面对新环境和新压力，要有“只争朝夕”的紧迫感，查摆问题、立行立改；对待工作...

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