在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议上的讲话

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在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动
员会议上的讲话
为深入贯彻落实市委决策部署,扎实开展“赢在中层”行动,
打造一支堪当重任的高素质中层干部队伍,顺利推进差异
化考核,为决策调研工作高质量开展注入新的生机和活力
今天召开中心机关开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会
议。大家一块商议差异化考核的实施方案,群策群力把市
委的决策部署落实好。下面,讲三方面的意见。
一、向前看,向后看,为什么要开展“赢在中层”行动和差异
化考核
中层干部是干部队伍的中坚力量,处于“兵头将尾”的特殊位
置,扮演着承上启下、沟通左右的角色,既是决策的执行
者,也是政策的传导者,还是工作的领导者。中层强,则
队伍强。从三个维度分析一下开展“赢在中层”行动和差异化
考核的必要性和重要性。
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(一)从市级层面向前看。我们心中的某市,是一个什么
样的某市?每个人都有不一样的感受。从某年我到某市工
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正处于历史上最好的发展时期。之所以有如此感受,是这
一段时间倾注精力连续 4次参与市政府常务会一季度经济运
行情况汇报、市委常委扩大会经济运行情况汇报4月份
省长连线 6市张市长汇报、5月上旬张市长经济社会发展形
势视频调度会邵市长汇报等经济运行分析材料修改,弥补
了自己在经济方面的最大短板,也收获了切身体悟:市委
市政府带领全市上下奋发进取,真抓实干,奋笔书写了一
张张精彩答卷,某年 15 项主要经济7项进入全省前
10 位,今年 115 项主要经济全部进前 107
一位。在全市的层面向前看,在这
环境下,市委之所以做出开展“赢在中层”行动和差异化考核
的决策部署,记给出:中层干部是全面
项工作部署的中坚和干,干部队伍要强,关
中层干部要强。为了发中层的干大家干的好
真正有个,市委取了实施差异化考核的
了“求突破、考核工作新工作
出亮点守底线明确目标分、一
票肯优,这也向中层干部释放出
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明确信号躺平组织肯定让你;你
卷”组织“卷”,想付出
判组织上也会让你突出。在全市前的形势要下,我们
决策研,我们的中层干部
这是今天我同志认
考。
)从中心层面向后看。我们沿革更值得大家深
。从最的经济中心,到最的市政府研
到我某年到研亲身经历的市调中心、市
政府决策研中心,大家心都有切身的感受,研
过辉煌落,我们作为后来人
大家都付出过艰辛在人为,干好与干
结果肯定不一样,从中心的发展化看,我个人的感受是
是有一支力素质的中层干部
做保障;从当今看,强中层干部队伍
中心重塑辉煌然举措;来(长)看,
强中层干部队伍班子接续力量的
组织上把棒交给我和 3主任上后,在不到
年的时间环境怎么样、大家的付出怎
么样,下的工作么干,仔细地掂
这是今天我第二道思

标签: #讲话

摘要:

在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议上的讲话为深入贯彻落实市委决策部署,扎实开展“赢在中层”行动,打造一支堪当重任的高素质中层干部队伍,顺利推进差异化考核,为决策调研工作高质量开展注入新的生机和活力今天召开中心机关开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议。大家一块商议差异化考核的实施方案,群策群力把市委的决策部署落实好。下面,讲三方面的意见。一、向前看,向后看,为什么要开展“赢在中层”行动和差异化考核中层干部是干部队伍的中坚力量,处于“兵头将尾”的特殊位置,扮演着承上启下、沟通左右的角色,既是决策的执行者,也是政策的传导者,还是工作的领导者。中层强,则队伍强。从三个维度分析一下开展“赢在...

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