加强基层应急管理能力建设的汇报

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加强基层应急管理能力建设的汇报

一、主要成效和经验

（一）督导乡镇组建应急管理机构。督导乡镇组建社会

治理和应急管理机构、落实人员和办公场地，确保应急管理

工作力量得到保障、工作机制健全、责任落实到位，并及时

组织开展风险隐患排查，及时防范化解安全风险隐患。

（二）加强应急预案编制和修订。形成了《X 县突发

事件总体应急预案》初稿，督促指导县、乡镇两级对机构

改革前制定的各类应急预案进行编制修订和完善，督导完

成了县地震、食品安全、特种设备安全突发事件、地质灾

害、森林

火灾、防汛等应急预案的修订完善。

（三）加强应急救援队伍能力建设。按照县级各应急抢

险救援队伍组建平台及遂行任务特点，将县级 20

支共计 833

人的抢险救援队伍分为了三类。印发了《X 县应急委员会办

公室关于明确县级应急抢险救援力量体系有关事项的通知》，

进一步明确了我县辖区内应急抢险救援力量编成职责任务、

工作机制、队伍调动方式权限、值班备勤等有关事项，督促

各乡镇组建不低于 50 人的应急抢险救援队伍。对雅化集团、

启明星应急救援队等重点应急救援力量的能力建设进行检

查指导。

（四）抓好应急救援演练工作。按照《关于认真做好 2023

年应急演练工作的通知》，督导相关县级部门、 33 个乡镇开

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展了防汛、森林防火、地质灾害、水上交通、公共卫生事件、

突发食品安全事件等应急救援演练。

（五）加强应急物资储备。组织水利、自然资源、消

防等部门编制了 2023 年应急物资储备计划，计划采购防

汛、森林灭火、消防救援、基本生活物资和设备 57 种、资

金 280

万

元，丰富物质种类，增加物质数量。

（六）健全基层应急值守制度和应急处置联动响应机

制。完善了乡镇应急值守规范，严格执行领导带班和 24 小

时值班规定。建立了以乡镇为中枢，以事故灾害应对处置为

核心，贯穿县乡村组四级于一体的应急处置联动响应机

制，落实了信息互通、会商研判、队伍调动、预案启动、

物资调用、值

守联动、善后处置等工作。

二、特色亮点做法

（一）依托“安全管家”服务对乡镇、工业园区、重点

行业领域等主管单位安全生产现状进行风险评级，对不少于

40 家危化品、非煤矿山、烟花爆竹批发商等高危行业企业

进行风险辨识与隐患排查，建立了风险防控和隐患排查

治理

“双重预防机制”。

（二）根据安全生产、自然灾害防治任务需要，统筹

指导乡镇建立政府专职消防站（队

），

原则上按照东西南北

各建 1

个政府专职消防站（队

），

在已建成消防站（队）的基

础上， 2023 年建成 2 个乡镇政府专职消防队（站），目

前专职消防

救援站正在积极建设中。

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三、存在的困难和问题

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摘要：

加强基层应急管理能力建设的汇报一、主要成效和经验（一）督导乡镇组建应急管理机构。督导乡镇组建社会治理和应急管理机构、落实人员和办公场地，确保应急管理工作力量得到保障、工作机制健全、责任落实到位，并及时组织开展风险隐患排查，及时防范化解安全风险隐患。（二）加强应急预案编制和修订。形成了《X县突发事件总体应急预案》初稿，督促指导县、乡镇两级对机构改革前制定的各类应急预案进行编制修订和完善，督导完成了县地震、食品安全、特种设备安全突发事件、地质灾害、森林火灾、防汛等应急预案的修订完善。（三）加强应急救援队伍能力建设。按照县级各应急抢险救援队伍组建平台及遂行任务特点，将县级20支共计833人的抢险救援...

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