有关卓越医疗建设情况汇报材料

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有关卓越医疗建设情况汇报材料
  为了提高全院医疗安全和医疗质量,提升全院医务工
作者的医疗技术和综合素质能力,打造卓越医疗:做好依
法执业到位、患者评估全面、检查用药治疗合理、医患沟
通有效、急诊绿色通道畅通、诊疗随访及时等内容。以重
点病种为抓手,打造优势学科群、五大中心建设、重点专
科建设、医联体建设、提供优质医疗服务。
  一、依法执业到位,为提升医院综合实力提供强劲动
  严格把好准入关。加强对《执业医师法》、《医疗机
构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《最高人民法院
民事诉讼证据的若干规定》中的医疗举证责任倒置的规定
等的学习,严格把好人员准入关、技术准入关。严格执行
诊疗规范强化医院和医务人员依法执业意识,落实医院各
项规章制度,人员岗位责任制和各类技术规范;特别是医
疗质量和医疗安全的核心制度。
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  1.临床科室收治病种与诊疗范围相符合,住院患者病种
诊疗手段与科室诊疗范围相符。___市人民医院 2022 年疾病
3463 53591 ___市人2022
1324 种,开展手术 22308 例。
  2.医生在注册的执业范围内开展诊疗活动。急诊、会诊
开具精神麻醉药品等处方权医生的资质管理到位。医生开
展手术、急诊、会诊和开具精神、麻醉药品处方等的资质
与医院授权相符合,医生执业规范率 100%
  3.医院已建立医疗质量管理和控制体系,建立有医院、
部门、学科、科室及个人相结合的质量管理机制;成立了
院、科级医疗安全质量管理小组,加强对医疗质量督查和
指导,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基
础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关。严格落实医疗
十八项核心制度,制定了医疗十八项核心制度手册分发到
科室,开展全员培训和考核。每月院长、业务院长、医务
部、医务科、科主任、院级医疗质量安全督查骨干医师对
科室进行医疗质量与安全及医疗核心制度的执行情况及医
2022 140
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组织科主任督查 380 人次,组织骨干医师督查 120 人次,
对督查结果在院例会上进行质量讲评,根据缺陷性质,每
月召开科主任会议,要求科主任对科室存在的问
相关科主任、医生进行,提高了医务人员
的质量安全意识,医疗质量持续改进,为医疗质量与
安全供了制度。落实好手术分级授权管理机制、
分级管理目录和医师抗菌处方权等内容。
  、做好患者评估全面,为人民群提供优质医疗服
  1.医院建立全各种规章制度和规定及患者
患者入院、手术、麻醉、病情化、特检查、治疗有评
入院、手术、病重患者病,核查患者评估
24
记录)
  2.做好住院患者有营养筛查评估。医人员对住
院患者进行疼痛筛查评估;对择期手术患者术1日完成医
疗评估与麻醉评估小结与麻醉访;对全
24 访
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标签: #情况汇报

摘要:

公文阁公众号:老弥妹职场文书有关卓越医疗建设情况汇报材料  为了提高全院医疗安全和医疗质量,提升全院医务工作者的医疗技术和综合素质能力,打造卓越医疗:做好依法执业到位、患者评估全面、检查用药治疗合理、医患沟通有效、急诊绿色通道畅通、诊疗随访及时等内容。以重点病种为抓手,打造优势学科群、五大中心建设、重点专科建设、医联体建设、提供优质医疗服务。  一、依法执业到位,为提升医院综合实力提供强劲动能  严格把好准入关。加强对《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《最高人民法院民事诉讼证据的若干规定》中的医疗举证责任倒置的规定等的学习,严格把好人员准入关、技术准入关。严格执行诊疗...

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