经验交流:打造工作品牌 引领保障新战略落地

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经验交流:打造工作品牌 引领保障新战略落地
团党高质领保发展
落实集团公司《关于以党建引领保障新战略落实的实施意
见》(以下简称《意见》),把集团公司党组“1+9+3”
略规划体系落实、贵州省分公司“1458”工作部署落地作为
党建工作的出发点和落脚点。围绕《意见》中五大工程落
地生根,在充分总结自身党建融入中心“活动式拉动+
式带动+平台式发动+项目式推动”“四动”模型基础上,全新
打造“贯彻新战黔’锋闯新路”党建引领保障新战略落地
牌,党委建强班子、党支部筑牢堡垒、党员勇当先锋,三
个层级、一体发力,将党建成果转化为助推新战略落地生
根的显著优势。
一、党委建强班子,把方向、管大局、保落实
方向落实贯穿
实新战略全过程。将新战略各项任务纳入各级党组织党建
责任清单,做到前置把关、跟踪督导、复盘评估、完善提
升全闭环,有效提升贯彻新战略质量效能。
张清,打战略班子
持紧扣目标定清单,省市两级分公司党委班子因地制宜,
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1+9+3”1458”
化为新战略工作落地责任清单,围绕清单任务进一步制定
“收入保障计划”800 余项,统一纳入“党建主体责任”清单体
系;坚持紧跟进度抓落实,建立“周月季”工作机制,省市两
级分公司党委班子成员双周听取 1次分管领域专题汇报,
11
研,部署62 成“”;
盯短板促提升。公司党委坚持问题导向,与自身目标对标
与全集团平均水平对标,与先进省分公司工作成效对标,
不断找准差距,有的放矢,推动数字化转型、激发基层责
任单元活力改革的落地成效追上全国水平,数字化转型十
成果关并列第 1政企智慧
运营年巡检得1据治理
业年度任务完成度全国并列第 1
张蓝,打转型班子
。围绕“三大转型”目标、“四提一
一强”略,省分公司党委制定智慧运营数字化
8大任务,市州分公司党委因地制宜,自身资源、优
4,制定数字化转型计划 130 项,形成省分公司
一体统,市州分公司点发力的“1+N”数字化转型
强化责任落实,抓“责任”。把各级党组织“一把”作
数字化转型一责任,纳入党组织书记抓党建
点。抓一责任责任与分管班子成员
组责任,形成党组织书记抓、班子成员
抓、专业小体抓的良好丰富
政企要客商企客户营销服政企业敏捷交付
党委班子将能贵州数字化高质量发展作为
化转型主拜访要客 70 余次修订
次。在贵州省大数2022 49
5G 21
占比 42.9%
二、支部筑牢堡垒,强功能、增动力、保落地
按照“省部党组织坚模、市部党组织树好赋
党组织建强战能力、营销服务中心党组织
突击本路,分层施、层层推进,做到点
线长面广的基层党组织在贯彻落实新战略上“一心”
“一盘,全活“动”,聚起基层党组织推进新
略落地实施的坚强力量。
分直筑牢,走方阵
责,跑稳”。省分公司党支部把党建责任与
门具承接的战略任务对接起组建堡垒 42
4使46
摘要:

经验交流:打造工作品牌引领保障新战略落地集团党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展,深入落实集团公司《关于以党建引领保障新战略落实的实施意见》(以下简称《意见》),把集团公司党组“1+9+3”战略规划体系落实、贵州省分公司“1458”工作部署落地作为党建工作的出发点和落脚点。围绕《意见》中五大工程落地生根,在充分总结自身党建融入中心“活动式拉动+品牌式带动+平台式发动+项目式推动”“四动”模型基础上,全新打造“贯彻新战略‘黔’锋闯新路”党建引领保障新战略落地品牌,党委建强班子、党支部筑牢堡垒、党员勇当先锋,三个层级、一体发力,将党建成果转化为助推新战略落地生根的显著优势。一、党委建强班子,把方...

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