在项目观摩总结会上的表态发言 (5)

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在项目观摩总结会上的表态发言
按照会议安排,现就经济指标完成情况表态发言如下:
一、存在的问题
XX月我县完成固定资产投资 X.X 亿元,占全年任务
X.X%,同比增速 X.X%,低于州直平均水平 X.X 个百分
点,全州排名倒数第二,第二季度经济观摩工作全州排名
倒数第一,作为全县负责统筹经济工作单位的主要领导,
我深感惭愧,为新源县经济社会高质量发展拖了后腿。
通过反思,主要存在以下几方面问题:
一是思想重视不够。没有站在全局角度考虑问题,工
作缺乏大局性、紧迫感和责任感。对工作中遇到的困难和
问题,不是迎难而上,而是踌躇不前。
二是工作统筹不够。对固定资产投资工作研究讨论少、
跟踪督查少,冲劲不足、干劲不高、拼劲不强,导致工作
被动。
三是作风转变不够。协调解决项目前期手续未能做到
持续跟踪,落实部门单位包联领导定期下沉、靠前服务发
挥作用不明显。
二、下一步措施
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通过这一段时间的反思和自省,结合下半年的工作任
务和目标,我将以本次会议精神为指引,着力抓好以下几
方面工作:
一是提高政治站位。增强项目建设的紧迫感,进一步
统一思想、提高认识,认清形势、找准差距,坚持主要领
导亲自抓,分管领导具体抓,定期召开项目工作调度会、
协调会,认真分析形势,加强统筹部署,压实工作责任,
确保项目建设不松劲、不停滞。坚持问题导向,针对未开
工以及投资进度慢的项目,深线加强督指导,
解决问题、督进度,进项目加建设。
二是抓项目投资进度。黄金施工期,倒排
工期、挂图,督项目建设单位加大人员、资
的投力度,全力以抓在建项目进度、促储备项目转
推竣工项目运营分发挥项目投资动的龙头作用、
动作用,力完成更多的实量,进项目建设全
面提速。
三是项目服务保。持续做好项目跟踪服务工作,
落实部门单位包联领导定期下沉、靠前服务,及时
项目单位协调解决困难问题,确保项目顺利实施。积极
金融机构、政、项目资对帮助企业
解决资难、资慢、的困难,多渠道筹措资金助
力项目建设。
四是实做好入库纳统工作。加强合,及
掌握入库入统中存在的问题和困难,指导协助予以解
决。联合统局和项目单位定期深项目施工现,指导
收集入库入所需材料,确保项目形成有投资就能入库
做到应入尽入统。
五是全力做好季度考和项目观摩工作。视问题,
找准差距,直面问题,查漏补缺,我将积极与部门和
兄弟市沟交流借鉴好的经,研究具体工作措
施,筛选质量高的新开工、新投产项目,建工作
,着手准备相关,确保第季度经济观摩会
得优异
后,我将严格按照本次会议精神,定县、县政
府制定的工作目标,把状态提起来,将标杆立起来
头鼓起来,以拼的姿态和的劲,以实干实效奏出新源
高质量发展

标签: #表态 #发言

摘要:

在项目观摩总结会上的表态发言按照会议安排,现就经济指标完成情况表态发言如下:一、存在的问题X-X月我县完成固定资产投资X.X亿元,占全年任务的X.X%,同比增速X.X%,低于州直平均水平X.X个百分点,全州排名倒数第二,第二季度经济观摩工作全州排名倒数第一,作为全县负责统筹经济工作单位的主要领导,我深感惭愧,为新源县经济社会高质量发展拖了后腿。通过反思,主要存在以下几方面问题:一是思想重视不够。没有站在全局角度考虑问题,工作缺乏大局性、紧迫感和责任感。对工作中遇到的困难和问题,不是迎难而上,而是踌躇不前。二是工作统筹不够。对固定资产投资工作研究讨论少、跟踪督查少,冲劲不足、干劲不高、拼劲不强,...

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