《共享机制》学习心得体会:着力构建共享机制推动企业高质量发展

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《共享机制》学习心得体会:着力构建共享机制推动企业
高质量发展
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中不断形成的一些观点,关于共享机制的理论以及逻辑,
既有理论又有实践,对于增强企业的综合竞争力具有一定
意义,值得细细研读与思考。学习《共享机制》,有利于
我们找准关键点、着力点、融入点,持续提升企业发展综
合管理水平,凝心聚力谱写“四型”示范企业高质量发展新篇
章。
一、把握“学懂”前提,增强“共享”思想认同
习近平总书记指出:“国家建设是全体人民共同的事业,
国家发展过程也是全体人民共享成果的过程。”这是对共享
发展理念的科学诠释。《共享机制》从共享理念、共享经
济、共享企业、共享机制和共享型企业家等方面,构建共
享的逻辑体系。学懂“共享”体系,对于持续不断地推进企业
高质量发展具有重要意义。
一是企业发展的目的是使社会更美好。企业是市场经济
的主体,是企业人共同理想的基石平台。在《共享机制》
里面,宋志平探究了做企业的目的。他认为,企业的共享
机制是实现企业目的的主要途径,企业应该建立起共享的
机制,要考虑到企业的所有利益相关者,做好生态,这样
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就可以为社会创造出更多的中产阶层来,社会经济结构就
可以不断发展成为橄榄形结构,而不是哑铃形结构。只要
做好并做实了共享机制,就可以使企业和我们的社会变得
更健康、更美好。
二是从激励机制升华为共享机制。机制做得好,企业就
能长久地发展得好。在企业里面,不仅有劳动分配,也有
人力资本分配。宋志平对机制的认识,从激励机制升华到
了共享机制。他认为激励是将机制视为手段,把员工视为
企业的雇员,激励机制是用来激发员工的积极性与创造性
的。但共享却不仅如此,共享机制是把企业当成利益相关
者的共享平台,努力将企业利益与员工、经营者的利益深
度融合,给予企业人才更好的薪酬待遇与精神地位,企业
才能更好地发展。
三是共享机制实践助力企业高质量发展。宋志平过去三
年调研上家企业中发现,是企业的机制实践做得好,
企业就发展得好。他给12 励机
与共享机制的分,有的是激励实践,有的是共享实
出了不同的企业人的激励与共享思想。企业
共享机制,会激发出人心的一面,会把员工对企业的
无比忠诚与对企业的无比热爱激发出来。企业要高
质量发展,开万众一心的人的积极主观
能动性。企业共享机制的建立,了提高员工的归属感
和员工的创造力热情两个次问题,对如提高企业高
质量发展凝聚力、心力提鲜活样本和深刻启示。
二、把握“结合”关键,提升“共享”行为自觉
《共享机制》从阐述为好企业,
,结合,着力从以下功夫
一是坚持党建引领,筑牢发展基石。《共享机制》提出“
是我国国企的独特优势的全面领导
就是将融入生产经营,将政治优势转化为发展
,增强发展力。擦亮融心”品牌努力特色
实管用、员认可、群众满,以高
企业高质量发展。二是坚持文化支撑,凝聚
品牌力量。品牌知名是好企业的重要一。企业
建设是企业建设、好社会形的重要途径
企业发展的持续动力和好企业
化之旗企业精神信仰之基,积极推
建设三年提升工程和企业文化宣贯
文化落、深入人心,为企业发展提
制》一书中指出,企业要想造创新高地,
重创新、创新、宽容失败为基层位,要

标签: #心得体会

摘要:

《共享机制》学习心得体会:着力构建共享机制推动企业高质量发展《共享机制》一书,是宋志平先生40年企业管理生涯中不断形成的一些观点,关于共享机制的理论以及逻辑,既有理论又有实践,对于增强企业的综合竞争力具有一定意义,值得细细研读与思考。学习《共享机制》,有利于我们找准关键点、着力点、融入点,持续提升企业发展综合管理水平,凝心聚力谱写“四型”示范企业高质量发展新篇章。一、把握“学懂”前提,增强“共享”思想认同习近平总书记指出:“国家建设是全体人民共同的事业,国家发展过程也是全体人民共享成果的过程。”这是对共享发展理念的科学诠释。《共享机制》从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家等方...

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