经验做法:围绕“三力”完善基层治理

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经验做法:围绕“三力”完善基层治理
区不断推进理念思路、体制机制、方法手段创新,围绕
“活力、动力、合力”,完善基层治理,形成共建共治共享的
社会治理格局,群众获得感、幸福感、安全感不断增强。
该区五年荣获省平安建设先进县区,持续保持省“平安县区”
称号。
一、“红色物业”增活力。一是建强“红色体系”。
建党建统领下社区、业委会、物业服务企业“三方联动”机制
健全完善社区党组织、小区党组织、业主委员会、物业服
务企业、小区志愿者等多元参与的“红色物业”体系。目前,
全区现有华源府第等 13 红色物业小区创建示范点,惠及
5.3 万余户业主。二是锤炼“红色队伍”。在现有的楼道长
片长中推选出一批热心服务居民群众、具备一定物业管理
和法律知识的党员作为“红色邻里代表”,对物业的重大事项
重要问题进行民主协商。落实街道“大工委”、社区“兼职委
员”制度,实行社区与物业“双向进入、交叉任职”,造就一
批“红色管家”。三是推进“红色服务”。建立“区委指导、
街道统筹、社区组织、小区负责、楼栋包干”五级工作服务
体系,丰富多元化服务内容,坚持“民事民提、民事民议、
民事民决、民事民评”原则,建立业主点单、中心下单、志
愿接单、组织督单的“四单模式”,精准对接群众诉求,解群
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众之难。近年来,共推动小区各类问题整改 3000 余件,处
置居民诉求 2000 余件。
二、多元聚焦注动力。一是聚焦“治”。构建“党建引领、
群众主体、多元参与”的治理联合体,规范群众性自治组织
完善自治机制,丰富群众说事、民情恳谈等协商形式,健
全村(居)规民约建设,强化村(居)务监督管理,推进
群众自治组织、社会力量等多元共治。全区实现村民理事
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社区完成村规民约、居民公约修订,并常态推行“月例会”
“社区夜话”制度,通过多渠道听、化解筑牢根
二是聚焦“解”。整合各类源,健全矛盾纠纷
式多元化解、解工作解、诉对接、心理
1+5+N”
作常态化,推动诉源治理向基层下,实现矛盾纠纷
化解、源治理、多元化解。三是聚焦“快”。
135”机制向升应急力。整合多
方力量,共管,巡逻防控工作,
筑牢农村片区平安线。成立9个街道
成立应急快速处置突发事件。
三、各方参与聚合力。一是志愿带动。
造志愿者、参与志愿活动、量化服务
排名排位纯线上志愿服务模式,一
式精准管理志愿服务活动。化志愿服务项目
色志愿服务,建立“四单”(群众点单、中心单、志愿者
接单、群众评单)工作模式。二是激励推动。推行“时间银
行”志愿服务模式,居民、企业
共建共享。出志愿者级评定、服务、就业
社会保服务、小小志愿者列褒奖办
志愿服务精。志愿服务时间银在全区常态
多居民自参与社区治理。三是“五社”
联动。通过社区建设、社会工作体系建设、社会组织
社会公源整合、社区志愿服务体系建设,形成社
区、社工、社区社会组织、社区志愿者和社会公
享,相互联动、优势互补,形成合力。
摘要:

经验做法:围绕“三力”完善基层治理区不断推进理念思路、体制机制、方法手段创新,围绕“活力、动力、合力”,完善基层治理,形成共建共治共享的社会治理格局,群众获得感、幸福感、安全感不断增强。该区五年荣获省平安建设先进县区,持续保持省“平安县区”称号。一、“红色物业”增活力。一是建强“红色体系”。构建党建统领下社区、业委会、物业服务企业“三方联动”机制,健全完善社区党组织、小区党组织、业主委员会、物业服务企业、小区志愿者等多元参与的“红色物业”体系。目前,全区现有华源府第等13个红色物业小区创建示范点,惠及5.3万余户业主。二是锤炼“红色队伍”。在现有的楼道长、片长中推选出一批热心服务居民群众、具备...

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