(18篇)关于国企改革三年行动情况汇报
VIP专免
关于国企改革三年行动情况汇报
(18 篇)
篇一:
集团公司经营管理部办公室负责对标世界一流管理提
升行动实行工作确定要负起统筹协调的责任常常组织集团
上下反复学习集团公司开展对标世界一流管理提升行动工
作实施方案始终以中煤集团中国神华山东能源新汶矿业集
团等大型能源企业为综合标杆以华能集团宝钢集团郑煤机
集团分别为发供电冶炼和机械修造产业对标对象在平安生
产一优三减四化建设上全面发力在企业目标管理全面预算
管理方案管理项目管理等源头管理上超前谋划在成本管理
工效管理筹融资管理资金管理资产处置管理供应销售管理
招投标管理等日常管理上精耕细作坚持在守正创新中推动
企业管理体系和管理力量的现代化进程力争到 2022 年底集
团公司管理理念管理文化越发先进管理制度管理流程越发
完善管理方法管理手段越发有效管理基础不断夯实产业结
公文阁 公众号:老弥妹职场文书 gwg365.cn
构持续优化基本刹住系统完备科学规范运行高效省内一流
国内同行业先进的现代国有企业管理体系
在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话材料
同志们:
目前,集团公司改革三年行动累计完成了约 XX%的任务,
在数量上高于全省国有企业 XX%的平均水平。今年上半年,
集团公司实现利润 XXX 亿元,同比提高 XX%;营业收入利润
率XX%,同比提高 XX%;净资产收益率 XX%,同比提高 XX%;
全员劳动生产率 XX 万元/人,同比提高 XX%。上述可喜的生
产经营成果,既和煤炭等大宗商品价格高位运行密切相关
同时也是深化改革、加强管理推动的结果。当前,国企改
革已进入深水区,我们不应沉浸在取得的成绩里,而应更
多地面对存在的问题和差距,更加深刻地理解党中央国务
院、省委省政府及省政府国资委对深化改革提出的新要求
下面,我就贯彻落实上级关于深化改革的一系列会议精神
从而更好地推动企业高质量发展,重点讲三个方面的意见。
一、提高认识,激发推进深化改革新动力
第一,要以高度政治责任感加快推进改革。今年以来
党中央、国务院按下了国企改革的加速键,XXX 先后X次亲
自主持召开中央全面深化改革委员会会议,密集出台各类改
革政策文件XX 个;X 月XX 日,中共中央政治局会议要求“做
好下半年经济工作,要加大改革攻坚力度,进一步激发市
场主体活力。”X月XX 日,省委副书记、省长XX
在全省国企改革三年行动推进会上强调:“奋进新征程,
国资国企要做全省改革发展的排头兵;聚焦关键点,打造具
有XX 特色的国资国企改革发展升级版;强化硬担当,推动全
省国资国企改革发展跑出加速度。”X月XX 日,省委十三届
十四次全会强调:“要加大深化改革力度,深度推进国资国企
等领域改革,以更大决心破除体制机制障碍,为市场主体
添活力,为高质量发展增动力。”这些新部署新要求,表明
了党中央国务院、省委省政府推进国企改革的信心和决心
也凸显了深化改革对于做强做优做大国有企业具有十分重
要的先导突破作用。集团公司上下要自觉站在强化“四个意
识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,不折
不扣贯彻党中央国务院、省委省政府的决策部署和省政府
国资委的安排要求,进一步增强加快推进改革的思想自觉
和行动自觉。
第二,要以时不我待的紧迫感加快推进改革。国务院
标签: #情况汇报
摘要:
展开>>
收起<<
关于国企改革三年行动情况汇报(18篇)篇一: 集团公司经营管理部办公室负责对标世界一流管理提升行动实行工作确定要负起统筹协调的责任常常组织集团上下反复学习集团公司开展对标世界一流管理提升行动工作实施方案始终以中煤集团中国神华山东能源新汶矿业集团等大型能源企业为综合标杆以华能集团宝钢集团郑煤机集团分别为发供电冶炼和机械修造产业对标对象在平安生产一优三减四化建设上全面发力在企业目标管理全面预算管理方案管理项目管理等源头管理上超前谋划在成本管理工效管理筹融资管理资金管理资产处置管理供应销售管理招投标管理等日常管理上精耕细作坚持在守正创新中推动企业管理体系和管理力量的现代化进程力争到2022年底集团...
相关推荐
-
免费2023-06-14 678
-
VIP专免2023-06-05 553
-
VIP专免2023-03-30 966
-
VIP专免2023-03-30 636
-
VIP专免2023-03-30 298
-
VIP专免2023-03-30 259
-
VIP专免2023-03-30 859
-
VIP专免2023-03-29 250
-
VIP专免2023-03-29 914
-
VIP专免2023-03-29 373
作者:公文格式标准
分类:热门专题
属性:124 页
大小:66.5KB
格式:DOCX
时间:2023-12-12