常务副县长年度考核评价材料(1)

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常务副县长年度考核评价材料
  该同志思想政治素质好、理想信念坚定,政治上成熟
可靠,思想作风过硬,组织协调能力强,能密切联系群众
综合素质高,吃苦精神好,工作上敢抓敢管、敢于动真碰
硬、敢于担当,工作魄力大、思路清晰、重点突出,善于
抓主抓重,工作实绩突出,是一位优秀的党员领导干部。
  一是讲政治守规矩,综合素质高。该同志善于学习,
勤学善思,具有较高的政策理论水平,善于运用科学理论
指导实践,能够结合分管工作实际,创造性地开展工作。
严守党的政治纪律和政治规矩,贯彻党的路线、方针、政
策态度坚决,自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、
县政府的绝对领导下,始终与中央和省市区党委、政府保
持高度一致。平时注重研究事关经济发展的重大问题,特
别是对经济发展、项目建设、招商引资、财税管理、商贸
流通等认真调研,及时提出对策建议,脚踏实地狠抓落实
有效的推动了分管工作,也锻炼了较强的党性和驾驭工作
的综合能力。
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  二是工作思路清晰,敢于担当负责。作为政府常务副
县长,该同志综合协调能力强,工作大胆负责、敢抓敢管
善于思考、勇于担当,抓落实力度大,从不推诿,工作中
能独挡一面。特别是根据分管项目、财政是全县经济支柱
的实际,主动适应经济发展新常态,积极应对各种不利因
素,调整思路,创新方法,确保了全县经济持续健康发展
项目建设上,面对风电项目暂停、光电项目受限、金融贷
款困难、手续办理繁杂等诸多不利因素,提出并开展了项
目建设“百日攻”行动,积极采取会议推、清度、
中开工、“百日攻督促检查报公示评星挂
一线,指导,决了县
等重大项目落地中的难点问题,使
万达广场补短板增后劲
的重大项目利建成。招商引资上,敢
吃苦,自主持定了招商引资工作出招商工作
,主动珠三角京津冀
出招商,开了全县招商引资工作新局面,
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好项目落户我区,实际位资金 143 亿元。财税管理上,针
对全县财力次深入园和财税部
开展调研,提出了“强造能、开
的思路,一方面收尽收今年
全县财政总收入完86 亿25%,一般公共预算收
35.5 亿6.8%一方面积极组织
位资金 24.5 亿45%,有效了财政力,财
总收入般公共预算收入创造了
历史新高。
  是作风务实严,工作实绩突出。该同志作风
实干精神强,能够抓工作、一线抓落实,主
、积极协调、落实,关刻盯在现
带头攻事敢抓敢管,不推诿
对县委、县政府办的工作思考,一,认真负
尽职尽、干部群众
工作上,坚持把保作为工作的落脚点,全面
进就业工作,力为群众办实事、难事,
城乡就业维护农民等方面工作成效
公安工作上,指导实了“天眼百卡”,建
通管理指消防安
动,全县事故起数死亡人数伤人数、经济
损失四全面下访工作上,对工工资支
访问题,多实地调研,全力协调决,有效
了重大法工作上,创新
摘要:

常务副县长年度考核评价材料  该同志思想政治素质好、理想信念坚定,政治上成熟可靠,思想作风过硬,组织协调能力强,能密切联系群众综合素质高,吃苦精神好,工作上敢抓敢管、敢于动真碰硬、敢于担当,工作魄力大、思路清晰、重点突出,善于抓主抓重,工作实绩突出,是一位优秀的党员领导干部。  一是讲政治守规矩,综合素质高。该同志善于学习,勤学善思,具有较高的政策理论水平,善于运用科学理论指导实践,能够结合分管工作实际,创造性地开展工作。严守党的政治纪律和政治规矩,贯彻党的路线、方针、政策态度坚决,自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县政府的绝对领导下,始终与中央和省市区党委、政府保持高度一致。平时注重研究...

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