国企纪委“大监督”体系建设经验典型案例

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国企纪委“大监督”体系建设经验典型案
  为学习贯彻落实党的二十大报告关于新时代党的建设
总要求,以及集团党组关于“大监督”体系规范运行的新安排
公司纪委在集团纪检监察组、党委坚强领导下,以“大监督”
体系为抓手,持之以恒推进全面从严治党,历经“探索、规
范、深化”三个阶段,建立工作职能上分开,监督资源共享
监督信息共享、监督成果共享的“一分开、三共享”监督模式
以“四个到”把“大监督”体系融入企业经营管理、改革发展
全过程,促进企业治理体系和治理能力现代化,推动企业
高质量发展。
  一、建立“大监督”体系运行制度,做到体系执行到位
  抓好制度保障。公司纪委牵头“大监督”体系运行,先后
研究制定了《“大监督”体系管理办法(试行)》《关于进一
步规范“大监督”体系的实施办法》,组建涵盖党政办公室、
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纪检巡察、组织人事、审计法律、党建、财务、信访、群
团、子公司纪委、监事会办公室等单位的“大监督”体系,明
确各监督主体监督事项和任务,引导各监督主体主动协作
配合、统筹协调、贯通有力。同时,专门将子公司纪委列
入“大监督”体系成员单位,不仅使两级“大监督”体系更加贯
通融合,还为全级次实施“穿透式”监督提供了关键切入口。
做到执行有力。公司纪委协助党委做好“大监督”工作,充分
发挥统筹谋划、组织实施、协助推动职能。党委定期听取
“大监督”工作情况,加强对监督工作的领导、指导和帮助。
纪委书记及时向党委书记请示,主动与监事会主席交流,
定期向党委班子通报“大监督”进展情况。“大监督”体系内各
监督主体履行职能监督主动性、系统性进一步增强,做到
业务监管职责与“大监督”工作有机贯通、一体推进。
  二、明确“大监督”体系工作机制,做到体系规范到位
  实施联席会议机制。公司“大监督”体系坚持每季度组织
召开 1次联席会,会前明确议题及单位范围,会上深入学习
A
及上级关于推进全面从严治党、加强政治监督等有关要求
监督、信访报、巡察中发现的题进行分
听取各监督主体报发现的头性、向性、
疑难问题进行会出并形
织召开了 8次“大监督”体系联席会,听取监督主体情况
76
督计划,进行信息共享,避免重复监督检,公司纪委建
立了“一台账责任”政治监督施工,明确 6类别
18
通,实现政治监督的体化、化,推动协
调配合、统筹联动,到监督资源共享、最优整
实施线交机制。公司“大监督”体系坚持导向,
各监督主体力发现和识别突出问向纪委书
记请示报,经议审定后以《线
交。纪检线索集中管理,逐件编号
记、建立管理、及时进行。实施跟踪问效
机制。公司“大监督”体系的根本任务在于推题的解决
门督促各监督主体定期改进展、
体制机制等情况,实施季度检
。坚持把巡巡察、审计等发
改落实情况,作为跟踪问效重点
改“”,推动一体化改。
  三、发挥“大监督”体系合力效应,做到体系通到位
摘要:

国企纪委“大监督”体系建设经验典型案例  为学习贯彻落实党的二十大报告关于新时代党的建设总要求,以及集团党组关于“大监督”体系规范运行的新安排,公司纪委在集团纪检监察组、党委坚强领导下,以“大监督”体系为抓手,持之以恒推进全面从严治党,历经“探索、规范、深化”三个阶段,建立工作职能上分开,监督资源共享、监督信息共享、监督成果共享的“一分开、三共享”监督模式,以“四个到位”把“大监督”体系融入企业经营管理、改革发展全过程,促进企业治理体系和治理能力现代化,推动企业高质量发展。  一、建立“大监督”体系运行制度,做到体系执行到位  抓好制度保障。公司纪委牵头“大监督”体系运行,先后研究制定了《“大...

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