经验材料:车管所创新推广4S服务机制成效显著

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经验材料:车管所创新推广 4S 服务机制成
效显著
  今年以来,车管所紧紧围绕市局党委“快办、办好、群
众满意”服务理念,推广“服务、安全、效率、满意”4S 车管
服务机制,全面提高全市车管高质量服务质效。
  一、践行为民初心,提供优质“服务”。一是打造最优服
务环境。按照等级车管所创建标准,指导各县市区新建改
建车驾管服务大厅,规范车管、驾考、查验等服务中心内
部设置,实现车辆源头监管、驾驶人业务办理、驾驶证科
目考试“一站式”服务,营造规范、温馨的服务环境。二是推
行延时服务模式。在全市推广“延时服务”,打破窗口原有固
定下班时间,坚持办完最后一笔业务。节假日及周六、周
日等假期安排专人办理补领机动车驾驶证、免检车核发检
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务,真正做到全年服务“不打烊”。三是提供优质服务质量。
设立查验环节提示牌,清单式一次性告知车主补正材料及
公文阁 公众号:老弥妹职场文书 gwg365.cn
整改事项。开设微信公众号,方便办理 3台以上大型车辆业
务的企业提前线上预约,提高办事效率。建立日常业务“三
个四”工作机制,提醒工作人员“上班前准备什么、上班时干
什么、下班后考虑什么”,将标准化服务理念根植于心、外
化于形。
  二、强化源头管理,守牢“安全”底线。一是创新查验模
2+2”22
名查验员分别签字,把好车辆管理源头关,杜绝问题车辆
挂牌流向社会。车管所在车辆查验中发现重要线索,引起
6.02
71 起,抓获 105 人,涉案价值 1.3 亿,工作社、
媒体宣传转发。二是推行
管理。建立交通运输企业车辆源头管理“格化”模式,县
3000 100
企业,200 家危货运输分为1
车管长和 2名车管格员,与运输建立信息互通
制,签安全管理责任书风险运输
3%
100 线100 200
培训学校设置安全通过多方面强化
确保安不事”。今年以来,各县区“面面”
教育 200 余场次,重点运输企业、重点驾驶员教育
覆盖100%
  三、完工作机制,提高办事“效率”。一是整合业务窗
18
“一办”,车驾管业务“一窗办”。设置“一号窗口”,
1名党员民门处理各类疑题以及现场投保每
项业务有人管、有复、有。目前,全市车管部
理业务量约 300 笔。二是优化办事流。将、办
快的业务一前置到导办台引导群众“
上办、线上办”减少群众号等时间。制作“明白”“
联系卡”,一次性告知群众所材料,方便群众
确保可上办理事项“不跑腿”,必须在大厅办理的
业务实现次”。三打造 15
市区车管服务,提高办事效率,
在车管所基础上,在全市设立 100 机动车服务站,并设立
20
证业务。
  四、完群众“满意”。一是
传帮。建立两老带两新”机制,窗口单位每务排
全市车管部门每月业务考试、年一次展先进
摘要:

经验材料:车管所创新推广4S服务机制成效显著  今年以来,车管所紧紧围绕市局党委“快办、办好、群众满意”服务理念,推广“服务、安全、效率、满意”4S车管服务机制,全面提高全市车管高质量服务质效。  一、践行为民初心,提供优质“服务”。一是打造最优服务环境。按照等级车管所创建标准,指导各县市区新建改建车驾管服务大厅,规范车管、驾考、查验等服务中心内部设置,实现车辆源头监管、驾驶人业务办理、驾驶证科目考试“一站式”服务,营造规范、温馨的服务环境。二是推行延时服务模式。在全市推广“延时服务”,打破窗口原有固定下班时间,坚持办完最后一笔业务。节假日及周六、周日等假期安排专人办理补领机动车驾驶证、免检车...

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