经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作

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经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”
支部创建工作
2023
以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格
企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质
社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代
化。
红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。
为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色
物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将
基层治理由“独角戏”变为大合唱”。一是党建引领提服务
通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现
党的组织全覆盖,实施“双向进入交叉任职”,细化红色物
建设流程和创建十条标准,引导物业公司争建标准化、专
业化红色物业,不断提升服务质量,先后建立等物业党支
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11 个。二是三方联动解难题。建立“社区、物业和业主委
员会”三方联动议事机制,对于聊出的堵点难点,联合物业
下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。率先
建成全省首个红色物业,升级打造红色物业创新实践基地
推行“365”工作模式,加强社区、红色物业、业委会三方联
导红18
位、双报到党员认领网格事务,激活基层治理的“一池春水
如:红色物业接管 7个楼院,社区组织物业人员、党员志愿
者当好“红管家”“服务员”,疫情防控中实现了零病例,
业服务零投诉。三是物业联盟聚合力。成立红色物业联盟
联盟之上建党委,探索形成“一核三融五更优”的工作思路
组织有意愿的物业公司将物业服务延伸至周边无主管楼院
率先成立红色社工对无主管楼院进行连片管理,逐步实现
红色物业全覆盖。社区依托美好生活实践站,引进红色社
工,培育楼院三类组织,开展楼院清洁、特殊群体关爱、
基层设施等活动,形成了管理、自我教
服务的治体
主”,丰富服务内容,提升生活度。
依托街道社区治理和社区社会组织
“大锅饭”变为“私房”,不断提升众的福感获得
。一是平台“公化”。依托平台,设道特色项目个、
社区基础项个,类推进“社区服务十件微实事”项目
99
动爱心企业动社会资金近万元,服务群众
,形成了一特色公项目荣获
市荣誉项目荣获秀项目称号。二是议事议政平台
修订完善居民议事会制度,引导居民常态
共事务管理,开展议事会、理事会
。依托社区社会组织红色联盟,有效推动社会组织成
累计孵化培育社区社会组织支,开展活动。三是
文娱服务“活力化”。举办社区邻里节文明
孝顺儿媳评夸夸我邻居故事会等化活动
居民骨干、治理人、优社区社会组织等
人。如社区开追梦少国学讲堂,社区
邻里节社区
治,形成守望相助邻里文化。
网格+数治”,强化一网管,提升治理力度。
坚持小网格,大作为。探索党建引领网格化基层治理
,着力、机制、,打通服务群
后一公”。一是一网强基。覆盖、
摘要:

经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作2023年,街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求,以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。“红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现党的组织全覆盖,实施“双向进入交叉任职”,细化红色物业建设流程和创建十条标准,引导物业公司...

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