企业文化建设与国企思想政治工作探讨

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企业文化建设与国企思想政治工作探讨

　　目前来看，国有企业的运行发展尚且存有一些阻力，

有效优化运行环境，建构全新的发展模式，稳步推进思想

政治工作，秉承“全面创新”的宗旨，不断加强企业文化建设，

汲取企业文化建设的成功经验，妥善解决思想政治工作的

常见问题，其必要性不言而喻。当企业文化建设与国企思

想政治工作之间有了更加紧密的联系，国有企业的内部创

新力会随之提升，综合竞争力会得到进一步的提高，国有

企业才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　一、企业文化建设与国企思想政治工作的共性

　　企业文化建设与国企的思想政治工作，均以提高员工

的综合素质为最终目标，均以内部员工为主要的服务对象

需要全程坚持“以人为本”的工作原则，将工作重心转移到员

工的身上，不断提升员工的工作兴趣、工作积极性、工作

热情、工作能力等，并想方设法充实员工的精神世界，满

足员工的文化需求。

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　　二、企业文化建设与国企思想政治工作的差异

　　总的来说，企业文化建设与国企思想政治工作的差异

性，主要体现在以下两个方面：其一，从范畴方面来看，

企业文化建设需要全体员工的参与，员工的想法可能影响

到最终的结果，一同建立合格的企业文化，可以无形中激

励员工热情工作，为了企业的未来发展而努力，不断实现

自我价值，提高企业的综合竞争力。国企思想政治工作则

是在党中央领导下开展起来的一项教育工作，需要研究员

工的固定意识，落实相关的教育计划，使员工调整好自己

的思想观念，努力为社会主义精神文明的快速形成，贡献

自己的一份力量。其二，从功能方面来看，企业文化建设

需要各个部门的配合，也需要各部门之间的合作，必须建

立良好的企业文化，才能提升员工的工作积极性，使员工

努力做好本职工作，高质量完成工作任务。国企思想政治

工作则必须坚持党的领导，必须坚定不移地走中国特色社

会主义道路，达成可持续发展的目标，充分落实党中央的

各项政策，内部宣传马克思主义政治思想，用于提高员工

的政治素养，规范员工的思想行为。

　　三、企业文化建设与国企思想政治工作的融合策略

　　1.结构融合

　　现阶段，国有企业的发展机遇和发展风险是并存的，

硬实力与软实力的同步发展是至关重要的。相关负责人必

须做好员工们的思想政治教育工作，必须深入研究企业文

化的建设方案，想方设法将企业文化建设与国企思想政治

工作融为一体，扩大了思想政治工作范围，优化了思想政

治工作效果后，成功凝聚企业思想，加强各部门的合作，

形成一种“价值共识”，真正为国企思想政治工作的长效推进

奠定下坚实基础，也给企业的文化建设提供更多的新选择。

　　2.功能融合

　　新时代中，必须开展思想政治教育的宣传工作，在企

业文化建设理念的指引下，组织形式多样的宣教活动，用

于提升员工的工作兴趣，提高员工的主观能动性，增强员

工的工作信心、实践热情以及综合素质；充分调动员工的

创新创造力，满足员工的心理需求，丰富他们的精神世界

另外可提供专项培训的机会，让员工多学习新知识，熟练

掌握新技能，成长为一名高素质的全能型人才，更好地为

企业发展服务。

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摘要：

企业文化建设与国企思想政治工作探讨　　目前来看，国有企业的运行发展尚且存有一些阻力，有效优化运行环境，建构全新的发展模式，稳步推进思想政治工作，秉承“全面创新”的宗旨，不断加强企业文化建设，汲取企业文化建设的成功经验，妥善解决思想政治工作的常见问题，其必要性不言而喻。当企业文化建设与国企思想政治工作之间有了更加紧密的联系，国有企业的内部创新力会随之提升，综合竞争力会得到进一步的提高，国有企业才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。　　一、企业文化建设与国企思想政治工作的共性　　企业文化建设与国企的思想政治工作，均以提高员工的综合素质为最终目标，均以内部员工为主要的服务对象需要全程坚持“以人为本”的...

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