在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言

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在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发
同志们:
近年来,我县聚焦“选育管用”四个环节,健全培养选拔优秀
年轻干部常态化工作机制,着力打造契合时代需求、数量充足、
质量优良的优秀年轻干部队伍,为各项事业发展注入生机活力。
根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
一、拓宽渠道“选”,建好年轻干部“蓄水池”。
从源头抓起,突出广覆盖、早发现、常更新,着力拓宽培养
选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别
干部机制,深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重
点工作一线,注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、
多方评价和工作成效,及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法
和先进典型,及时发现干部在具体工作时可能出现的通病和瑕疵
切实把想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部识别出来。建立
“三张清单”。各单位党组织建立推荐清单,积极向县委推荐本单
位优秀年轻干部;各领域主管部门建立推荐清单,主动向县委推
荐本领域优秀年轻干部;组织部门建立推荐清单,根据日常考核
专题调研、干部考察等结果反馈,推荐一定数量优秀年轻干部。
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截至目前,全县三张优秀年轻干部推荐清单共上榜787人,均纳
入年轻干部资源库管理。实行动态管理。结合政治建设考察、干
部考察、平时考核、年度考核、干部调研、谈心谈话等经常性工
作,及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野,实施年轻干部“近
期使用+中期培养+长期跟踪”动态管理机制,持续关注年轻干部
的履职实绩,综合采用年度考核、专项考核、平时考核、廉洁自
律、巡视巡察、信访等结果,动态更新优秀年轻干部资源库。
二、一线淬炼“育”,练就干事创业“硬本领”。
聚焦实战墩苗。坚持把急难险重岗位、基层一线和中心工作
重大任务作为培养年轻干部重要“墩苗”平。出台《
副科级干部及优秀年轻干部信访维稳一线跟班学习
》《于激励公务员到边远山区工作的通知》关政
鼓励年轻干部到艰苦地区、重点岗位接受锤炼能。近年
来,从县部门和乡派6批220优秀年轻干部担任第
书记,主要从事乡村振兴工作;选89名优秀年轻干部到农
社区非公企担任社会管理工作指导员和党建指导员;选派3
2成长环缺乏经验的机关年轻干部基层和
六零建、信访维稳、乡村振兴等一线工作。交流学习
持续健全交流学习,采取“选、”等方式帮助年轻干部
拓视野。2022年来先派3批35名基层年轻干部
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级相关单位跟班学习加强与部门的联系提高
能力。分批分组织年轻干部到省内达地区XX市跟岗
学习来,派3批18优秀年轻干部到XX市跟岗学习
3学习借鉴达地区建设和行政管理等方的先进理
念与先进经验,提升年轻干部服务产业发展能力。深化育培
育培训模式开办优秀年轻干部实验,通“单位推荐+
组织考察”方优选择30岁左右干部学员,采取“个人自
集中授课”“题调研+研讨交流结合,改被为主动。组
织部门头,党、乡村振兴、村等部门参与针对年轻
干部会实经验、工作经验足的特殊性,紧密结合
村经济社会发展新形势,定制专业“精品课程”,围绕际沟
调、乡村振兴政、“三”等内容进行专题辅导针对年轻
干部阅历浅、经验的实提供小灶课程”,重点围绕农村工
作经验、基层会治理、文字材料写作、急安全理等方面教
方法、经验,帮助年轻干部提升服务基层的能力本领。
三、宽严相济“管”,提升担当作为“内动能”。
坚持与厚爱相结合,在护航年轻干部成长的基
其担当作为的生动力。监督。建立年轻干部工作跟踪
考核制度,全县重点工作过程中年轻干部表现登记
台账管理。与纪委、信访等单位作,合年轻干部
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摘要:

1在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言同志们:近年来,我县聚焦“选育管用”四个环节,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,着力打造契合时代需求、数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍,为各项事业发展注入生机活力。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、拓宽渠道“选”,建好年轻干部“蓄水池”。从源头抓起,突出广覆盖、早发现、常更新,着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制,深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线,注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效,及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型,及时...

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