房产公司2023年工作总结暨2024年工作计划.docx

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房产公2023 年工作总结2024 年工
2023 年在高铁集团党委坚强领导,公司紧盯项
投 资
增加经营收入,抓好项目谋划和在建项目建设,较好
的完成 了年初确定的工作目标。现就 2023 年各项工作向
大家进行
如下汇报:
一、2023 年工作回顾
2023 地产利好发布的背, 公坚持
落 实集团公司的各项部署,继续做集团项目管理和房产
有项 目资工作,过服计、前期手续
融资 服务、投资测算、项目结算等全过程项目管理工
作,逐步建 立起高信用值的稳健发展躯干,公司产业优势
不断提升,经
营情况持续好,内部管理取长足进步
(一)主要营指标完成情况
2023 司固产投计划 10.31 亿, 全年完
13.36 亿成全年目标的 129.582023
14215.21 万元,全年计营业收入完成 14614.8
元,完成 全计划102.32023 润总额全指标
1731.14
1818.3 105.03
2023 年
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(一)党建引领作用凸显,党的建设和企业治理加速
紧扣改革动相, 借力察问
持把进党的领公司
, 从
设为“三”领
展行企业生产节, 通过“5
X”活动持续开
以党营、提生建助
推房量发展。
中国特色会主 党的二十大、习近平重要讲话精神、
党章等内容组织开展 159
; 从 6
12
律, 作风展各类关
15
了党支部梁纽作用,促进房产司和发展
) 全面依法导责续完治理
体系
房产公司以推进法治建设任人职责落地
员“双责落实为抓手, 持续健全治企责任体系
序完成法作,27
健全重大决策项法审查跟踪落实后评
续落实四 103 决策63
究讨论事
项。有权责法定权责明、、有效
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(三)发展规模日益壮大,内部管理日趋规范
2023
全 年招引新员14 完成公司 8 管理岗位
55
行 调实, 为公才岗位晋
升、 基础。持续完善管理体系,加强中
基层 , 提
的各力资理制
结合房产公业务对薪
管理办法、退 员社会化管理办法、招聘理办
法重新进行了修订。公司全 覆盖 100, 员
100,推行以业为 导
100;通聘上
,将力有当担的优秀人才
营管岗位了公司的人才
(四)项目进度取得重大突破,施工管理井然有序
公司的统领下, 公司鸟湖
产业、公路港园区、高铁两河片
产业 园区发建设,主要服务集团公司项目建设全过程管
理,重
投资测算、项目结算和资产转固等工作。
1.公司自主投资项目情况
公司自主投资开发的项目 5 ,为荣盛项目、
住宅目、临港 BCD
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摘要:

房产公司2023年工作总结暨2024年工作计划集团公司领导:2023年在高铁集团党委的坚强领导下,公司紧盯项目投资建设,转换企业经营机制,盘活资产存量,调整资产结构,增加经营收入,抓好项目谋划和在建项目建设,较好的完成了年初确定的工作目标。现就2023年各项工作向大家进行如下汇报:一、2023年工作回顾2023年房地产利好政策密集发布的背景下,公司坚持落实集团公司的各项部署,继续做集团项目管理和房...

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