公司2023年度经营管理工作总结及2024年工作打算5450字范文

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公司 2023 年度经营管理工作总结及
2024 年工作打算 5450 字范文
  2023 年,是困难与机遇同在的一年,也是公司全面可
持续发展的关键之年。在国际经济形势复杂多变的情况下,
迎来了国家全面加大基础设施建设和投资,加快推进乡村
振兴的重要机遇期开。这一年,公司在县委、县政府的坚
强领导下,在县各级各部门的关心支持下,面对困难和机
遇,勇毅笃行,紧抓内部精细化管理,抢抓机遇谋项目,
圆满完成了县委、县政府下达的目标任务以及公司年初既
定的目标。根据安排,现将公司 2023 年度经营管理工作总
结及来年打算等报告如下。
  一、勇毅笃行,2023 年公司工作圆满收官
  (一)经济指标略有突破
  截止目前,公司资产总额达到 344.123 亿元,比去年
同期增长 15.221%;负债总额 23.2311 亿元,比去年同
期增长 13.023%;实现营业收入 2亿元,比去年同期降低
23.234%
  (二)基础管理提质增效
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  1.党建引领更加坚强有力。以党建为引领,以贯彻落实
党的二十大精神为总目标,党总支坚持以“围绕业务抓党建、
抓好党建促发展”为工作思路,找准结合点、切入点,通过
开展“初心引航·护路保畅”党建品牌创建活动,进一步夯实
工作基础,与业务融合互促,在服务大局中担当作为,推
动公司党建提质增效。全年召开党总支会 12 次,党员大会
4次,主题党日活动 12 次,书记讲党课 4次、讲廉政党课
2次,党建、党风廉政建设、意识形态专题会 4次,党员集
中培训 1次、专题学习和自学 23 次。持续推进正风肃纪专
项整治行动,严格落实中央八项规定精神及省市实施细则
要求,围绕“五粮春”系列以案促改工作开展“三大提升行动”
“四项专项整治”“五个教育警”活动,组织学习党规党纪、
4次,组织观看《鸣:企姓不姓私》
等警教育影片 3次,组织开展红色爱国主教育 1次。
全年发展预备党员 1,入党积极分子 2。坚持党管
才原则,全年引进高层人才 5,国有业之间商调 4
专业技术人才。“学习强国”使用率平均积分、活度以
及“党员远程教育”播放率位居前列。在党建引领下,公司成
立团支部、妇女委员会,全年组织开展“三八”妇女节、工会
联谊活动、“送清凉”“送温暖”“以扶代购”等活动 45 次,
访慰问公司困难工和党员、帮扶贫困村困难党员 112
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不断增强了组织心力和凝聚力,建了全
化。
  2.内部管更加学规。一是部门效。以
精细化管理为抓按照岗位需要、适配”的则对公
司内设机进行化,增设“投融资部”强化融资动力,增设
“内审法务部”防范和化经营管理风。同步力资
和领导班子分工,明确班子成员和各岗位人权责
达到了人岗适配和提高人、管理精细化的目的,
推动全员主动担当主动作为,部门效。二
是行权制约束有力。坚持权责相适依法
则,全年修订安全度(修订版
《防汛减灾应急预案(修订版》《财务管理度(修订
》《财务风险应急处置预案(行)》《印章管理
法》《人事管理》《国有资产管理办法行)
《董事议事规则》《监事议事规则》《党总支议事
》《党总支前置研究决等基础管理和决策性制
20 个,组织制订董事经理公司授权经营管
度、清单等,进一步完公司安全、行政、人事
务、资产以及议事决策、行权授权系,
投标、采购三个专业领导小组,全党总支、
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标签: #工作总结

摘要:

公司2023年度经营管理工作总结及2024年工作打算5450字范文  2023年,是困难与机遇同在的一年,也是公司全面可持续发展的关键之年。在国际经济形势复杂多变的情况下,迎来了国家全面加大基础设施建设和投资,加快推进乡村振兴的重要机遇期开。这一年,公司在县委、县政府的坚强领导下,在县各级各部门的关心支持下,面对困难和机遇,勇毅笃行,紧抓内部精细化管理,抢抓机遇谋项目,圆满完成了县委、县政府下达的目标任务以及公司年初既定的目标。根据安排,现将公司2023年度经营管理工作总结及来年打算等报告如下。  一、勇毅笃行,2023年公司工作圆满收官  (一)经济指标略有突破  截止目前,公司资产总额达到...

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