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在 2024 年银行工作务虚会上的发言
各位领导,同志们:
大家好! 中央金融工作会议指出, 要做好科技金融、
绿 色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。今
天, 我们聚集一堂, 共同探讨如何全面贯彻落实中央金融
工作会 议精神, 深入推进武农商高质量发展。下面,我结
合工作实 际, 针对“如何推动零售业务数字化转型”这一
议题,谈几
点想法。
一、从数字金融角度, 全面认识转型战略的重要意义
推动数字化转型,践行数字金融是商业银行适应数字化
新浪潮重要切入点,也是服务好实体经济、推动金融服务提
质增效的必由之路。
一是推进数字金融是落实金融工作的政治性、人民性的
具体实践和有效途径。 随着科技飞速发展, 数字化将成为经
济社会发展的主旋律,我国目前正大力推进数字中国建设,
数字化也是商业银行的未来,作为金融企业,我们必须要深
入落实长期战略部署,通过将数字科技与实体经济融合,全
面参与到数字化建设历史使命中, 践行好服务实体经济根本
要求。
二是数字金融可广泛链接、有效推动普惠金融、绿色金
融、养老金融等其他四篇大文章发展。 通过数字金融可以
有
效弥补普惠金融在大数据分析、线上化业务、智能化审批等
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方面的短板,推动普惠金融更可获得、更便捷、更有效率。
同时, 通过利用大数据、人工智能等技术, 提升自身风险识
别能力, 进而创新信用支持方式, 改变传统的抵押信贷模
式,
弥补在服务消费金融、绿色金融、养老金融等方面的短板。
三是数字科技也是推动全行经营管理数字化转型的有
效途径。 通过深度应用数字科技、充分释放数据要素价值,
实现经营管理的线上化、网络化和智能化,在数据化和线上
化双向驱动下,实现管理模式和服务模式双轮驱动,最终达
到“敏捷反应、全面触达、有效提升”的目标。
二、科学进行顶层设计,上下贯通推动落实,提升数字
技术战略地位
做好顶层设计并提升零售业务数字转型战略地位是银
行在面对数字化浪潮时的关键决策。
一是制定以数字技术引领零售业务的中长期发展战略
规划。 明确零售业务数字化转型的目标、实现路径、时间
安 排及责任部门等。数字化转型战略规划目标最终要体现
在各 年度的工作计划及每项工作的策划、谋划上,为商业
银行零
售业务的转型提供纲领性政策指引。
二是构建数字技术引领商业银行零售业务发展的体制
与机制。 建立和完善数字技术与商业银行零售业务融合的
管 理制度,建立以数字技术应用为导向的考核奖惩机制。
将商 业银行零售业务数字化转型落地措施、数字技术输出
能力对
分支机构和个人重要考核内容。
三是将数字化转型列为“一把手工程”。数字化转型需要
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调动全行的资源,非零售业务和信息科技部门能够完成,特
别是敏捷银行体系的打造,提升政策响应度,必须是各级、
各部门负责人亲自抓、人事、财务等资源部门加持,实现快
决策、快执行, 确保转型措施实时落地生根。
三、聚焦关键领域关键环节, 强力推动数字化转型尽
快 实现推动零售业务数字化转型需要从产品线上化、渠道
体验 化、数据资产化三个方面入手,全面提升经营能力,
为客户
提供更加优质、便捷的服务。
一是数字化转型的基础是产品线上化。 当前, 银行与
客 户的链接方式加速重构,我们必须将传统的线下产品转
移到 线上平台,打造包含线上化、平台化的产品体系, 服
务覆盖 客户全产业链条、全生产经营场景,实现从线下到
线上、从 结算到融资、从财务端到客户端、从客户到行业
的综合服务 能力的提升, 为客户提供更加便捷、高效的金
融体验, 满足
消费者多样化的需求。
二是提升满意度的关键是渠道体验化。 基础业务的底层
设计基础,决定着银行零售业务整合存量的维度,我们需要
打造一站式多渠道协同的金融服务平台, 通过科技全面赋
能, 构建起网银、手机银行、为一体的线上化渠道体系,实
现线 上线下渠道的互补和协同,为客户提供更加全面、丰
富的金 融选择。同时, 要加强渠道管理和优化, 提升渠道
的运营效 率和客户体验, 确保客户在任何一个渠道都能获
得优质的服
务。
三是数字化转型的核心是数据资产化。我们必须将数据
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在2024年银行工作务虚会上的发言各位领导,同志们:大家好!中央金融工作会议指出,要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。今天,我们聚集一堂,共同探讨如何全面贯彻落实中央金融工作会议精神,深入推进武农商高质量发展。下面,我结合工作实际,针对“如何推动零售业务数字化转型”这一议题,谈几点想法。一、从数字金融角度,全面认识转型战略的重要意义推动数字化转型,践行数字金融是商业银...
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分类:综合文库
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时间:2024-04-08