某分行在银行高质量发展大会上的交流发言.docx

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近年来,我认真践行金融工作的政治性、人民性,以实
际行动落实中央金融工作会议部署,做实做细普惠金融大文
章,普惠贷款余额连续三年实现翻番,增速连续两年位列同
一。2023 贷款287 亿
, 四行占比提3.1%,系排名第一较年初净151
亿元, 增110%
、 第三进位至第三、第二,实现“双进位”。
一、坚持党建引领,强化体制机制建设
我行认真学习贯彻党的二十大精神,深入开展学习贯彻
习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,持续巩固深
化主题教育成果,将学习成果转化为能力提升、工作提质的
实际成效
一是完善制度办法。定战略性和长期性发展定位,结
合经营实际制定 2023 年普惠金融及乡村振兴专业考核
法, 围绕市场竞争变化及时下达指导意见,进一步明确
核导向
建立月、旬、周汇报、调度工作制度,压实关
键岗位管理人 员普惠金融业务发展的主要职责。
二是建立激励举措。订完善普惠业务考核激励政策
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加大激励力度。制定“双进位”和区域竞争力提升“一行一
表”实施方案,建立重点工作“揭榜挂帅”机制,引导二级
分行不惟任务惟市场,聚焦重点领域和薄弱环节,倾力发展
惠金融业
三是做实保障机制。定《关于提升县域机构普惠金
务能的实施方案》强化域网点服乡村振兴
” 作用。落实尽职免责政策与不良贷款容忍度政策,开展
尽职 免责政策及业务要点培训传导,下发尽职免责案例汇
编, 基层线顾之忧
二、坚持赋能基层,提升普惠条线整体能力
员办普惠能力,提升“能贷会贷”服务平,以
实际行动做深做精普惠金融大文章。
一是强化管理。月部署工作重点,工作推
会,及时传达分行党作要。汇编《普惠金融支持
展 政策制度与产品答展思与工作举措指导帮扶
定期 进行贷款计划梳理和标监测常态化开展
报、 工作,强化日常作提质增效。
二是推进普惠服务下网点制定《X 行行网点普惠业
模式优化工作方案》,网点化普惠办理
程及职定位,细化方案实施节点进度排关键节点时
表,推动网点普惠营专员全覆盖及普惠专区营权限全
。深典型案例示范带动,汇编网点普惠营
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人及普惠讲师团验材料国网点下沉优秀案例,不
为普惠条线工作人员传经送宝直通网点的工作
网点学习普惠贷产品,深惠业务销潜
网点普惠务营2023
网 点 15 标杆 53 ,普及网点 320 ,普惠业
网点 营销率 100%
三是加强普惠力提升聚焦队伍力提升,强化
务分。开普惠业务管理A
人员普惠发业务提升专行动。业务骨干赴
行开展学习调常态化开展员工以代训,客户经
理普惠讲师团队组织现场培研讨打造跨域、服
的普惠业务交流进平紧扣基层销痛
培训 40 典型示范
工 作月、经汇编、业务报、讨交流等多种形式
级分行、支行、网点、员工层面先进管理经与营
进,持续提升普惠金融服务能力。
四是加强业务指导支持一方制作贷款资料收集
、普
惠 贷款标准白纸、普惠产品线上线素材
力提基层行普惠业务专业能。一方
微信e 企邮等渠道随进行答疑解惑,不
基层贷、能贷、会贷能力。同时,省分排专
人对二级分 行进行“一对一”包干帮扶,第一时
新的政策、业务
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标签: #发言

摘要:

某分行在银行高质量发展大会上的交流发言近年来,我认真践行金融工作的政治性、人民性,以实际行动落实中央金融工作会议部署,做实做细普惠金融大文章,普惠贷款余额连续三年实现翻番,增速连续两年位列同业及系统第一。截至2023年末,普惠贷款余额达287亿元,四行占比提升3.1%,系统排名第一,较年初净增151亿元,增速110%,系统、四行双第一;余额、增量分别由四行第四、第三进位至第三、第二,实现“双进位”。一、坚持党建引领,强化体制机制建设我行认真学习贯彻党的二十大精神,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,持续巩固深化主题教育成果,将学习成果转化为能力提升、工作提质的实际成效。一...

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