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县普惠托育工作开展情况汇报

近年来，XX 县以省级首批普惠托育基本公共服务试点

为契机，不断强化服务供给、创新服务模式、提高服务效能，

积极打造“育新伢”托育品牌，初步形成了具有 XX 辨识

度的普惠托育样板。截至目前，全县登记备案托育服务机

构X 家，总托位 X 个，每千人口婴幼儿托位数 X 个，普惠

托位占

比 X%。

一、公办公营强化“头雁引领”。一是国企办托树样板。

充分利用国资建设平台，探索国企大投资建设和集团化连锁

运行，实现最佳化选址、最大化投入、最快化运行、最优化

服务“四个最有效保障”,点亮托育标杆，强化头雁引领。截

至目前，国企建设并运营托育机构 6 家，提供托位 X 个，公

办占比达 58%,且保育收费显著低于社会托育机构主流价

格。二是城乡统筹优布局。突出城乡均衡协调和区域开放联

动，印发《XX 县 3 岁以下婴幼儿托育服务机构建设三年

行动计划》,科学规划、合理布局婴幼儿照护服务点位。目

前结合未来社区、现代社区、未来乡村等规划布局，全县共

建成 15 个社区级和 X 个邻里级公办托育机构(驿站),初

步形成“15 分钟托育服务圈”。三是多元照护强供给。

将“创新普惠托育服务”纳入 2023 年度绩效考核“揭榜挂

帅”项目，制定《创

新“育新伢”普惠托育服务考核细则》,鼓励各乡镇(街道)、

县级部门、国有企业开展临时托、计时托等多层次建设，探

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索景区托、单位托等多样化服务。狐巴巴星球乐园、梅棠

雅集等开设景区托，县金融办创新银行托，满足了游客、客

户、

职工等不同人群、特殊时段的送托需求。

二、政策激励实现“普惠共赢”。一是实行普惠补助，破

解“入托难”。出台《XX 县高质推进“浙有善育”普惠性托

育机构认定及管理办法》，对新建托育机构给予 X 万元建设

补助，对评定为一级、二级、三级的托育机构分别给予每人

每月 X 元、 X 元、 X 元运营补助，进一步激发市场动能。

目前已对全县 8 家符合条件的等级托育机构进行了相关补

助。较 2022 年，全县托位数从 X 个提高到 X 个，千人托

位数从 X

提高到 X。二是实行指导定价，破解“入托贵”。

在财政补助机制基础上，出台“一县一普惠”收费价格指导

意见，积极引导托育机构将收费下降至人均可支配收入

40%以下。目前公立托育机构最低收费每月 X 元，民办机

构最高降费每月 X 元，极大减轻家庭养育负担。三是实行等

级评定，破解“入托差”。对托育机构实行等级评定 24 个

指标加权评价，倒逼托育机构对标创建，规范发展。目前，

评定市示范级机构 X 家，一级 X 家。全县入托率从 2022

年的 X%上升至 X%，托

位使用率从 X%上升至 X%。

三、融合服务助推“善育优育”。一是“老”“幼”融合。

借力《XX

县“一老一小”整体解决方案》《XX 县“一老一

小”综合体分级分类标准化体系建设指南》等，综合运用土

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地、财政等支持政策，建成以县级长者中心为引领、“东有

XX、

中有 X、西有 X”的县域托育养老服务体系。二是“医”“育”

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摘要：

县普惠托育工作开展情况汇报近年来，XX县以省级首批普惠托育基本公共服务试点为契机，不断强化服务供给、创新服务模式、提高服务效能，积极打造“育新伢”托育品牌，初步形成了具有XX辨识度的普惠托育样板。截至目前，全县登记备案托育服务机构X家，总托位X个，每千人口婴幼儿托位数X个，普惠托位占比X%。一、公办公营强化“头雁引领”。一是国企办托树样板。充分利用国资建设平台，探索国企大投资建设和集团化连锁运行，实现最佳化选址、最大化投入、最快化运行、最优化服务“四个最有效保障”,点亮托育标杆，强化头雁引领。截至目前，国企建设并运营托育机构6家，提供托位X个，公办占比达58%,且保育收费显著低于社会托育机构主...

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