关于进一步推进“最多跑一地”改革的调研报告.docx

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“最多跑一地”的改革实践早于“最多跑一地”理念的
提出。早在 20XX 年,江苏省南通市就提出社会矛盾纠纷大
即通过“重点部门集中常驻、 一般部门轮换入驻、涉事部门
访
办理、统筹调处,实现矛盾纠纷和各类事件的“一站式”办
的内
(一)基本内涵。“最多跑一地”的核心本质和运行机制
与浙江省所倡导的“最多跑一地”改革有异曲同工之处。自
20XX 年开,浙开始探索政务务“最多一次,
社会治理“最多跑一地”改革,先后建立了 90 个县级社会
盾纠纷调处化解中心,后来又全面迭代为社会治理中
前,“最多跑一地”是“最多跑一次”改革向社会治
理领域的
措,也是新 时代“枫桥经验”的再发展,旨在全省范围内
加快打造一站 式的县级社会治理综合服务中心,在此基础
,加源整 (诉调、
访调) 的工作体系,将“多中心”聚焦为“一中
心”,达到信访和矛
盾纠纷化解“最多跑一地”的目标。综观现有研究,本文认
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为“最多跑一地”是社会矛盾纠纷化解机制的创新, 其实质
是地方政府转变碎片化治理理念, 建设并实体化运行一站式
综治中心(社会治理中心整合分散的治理资源、聚合治理
化解
破除社会治理“头痛医头、脚痛医脚、就治理而抓治理”的
盾纠解在化解
(二)主要特征。 相较于以往社会矛盾纠纷化解机制
“最多跑一地”通过“物理聚合”,打造一站式社会矛盾
调处中心, 实现基层治理体制和多元矛盾纠纷化解机制
有 效创新,形成多参与、高协同、可持续的聚合治理格
局,其
在价值取向、核心理念、治理策略等方面具有鲜明特质
1.“以人民
党、多跑
“为人民服务”为宗旨,整合信访、司法等相关职能部门,
实行“一窗口”统一受理群众社会矛盾纠纷化解的诉求、
统指派、分级分类处置, 变分散的多个处理部门调处为“一
中心”集中调处, 避免了人民群众多次跑、多地返跑
等情况的发生,有效提高社会矛盾纠纷化解效率。群众和
业能够在“一地”申诉、回应、解决矛盾纠纷, 即“一扇门
事情到高
,也足。
现了“以人民为中心”的价值理念
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2.聚合集成的治理理念。 前社会矛盾的形成可能涉
及 多
衔接来。
最 多跑一地”变碎片化治理为源头介入、主动排查、协
同联动 合集过跨跨部领域
成与
显著高社纠纷率, 进一
的社会治理机制,有效提基层社会治理效能。
3.
、联等相机制矛盾解机
, 变线盾纠的治式为线线
合的双重理方式,实现矛盾纠纷化解的智慧化治理。
借助化、数字手段将办事人来访群众从纷
中解出来,建立并完善科学弹性、高效的体制机制,
资源集成、整合应
4.改革
的合延展了党
负责、社会协同众参与、法治保障社会治理体
制,通 部门次、整合
融通、力量融聚等“化”融合,有效解决
矛盾纠纷化 解中话沟共享、资源整合等
,通过整合
力量政府众的联
摘要:

关于进一步推进“最多跑一地”改革的调研报告“最多跑一地”的改革实践早于“最多跑一地”理念的提出。早在20XX年,江苏省南通市就提出社会矛盾纠纷大调解机制,在全国率先将矛盾纠纷大调解中心实体化运行,即通过“重点部门集中常驻、一般部门轮换入驻、涉事部门随叫随到”形式,对群众提出的矛盾纠纷、信访事项,集成办理、统筹调处,实现矛盾纠纷和各类事件的“一站式”办结。一、“最多跑一地”的内涵与特征。(一)基本内...

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