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在一季度市政府办重点工作表彰推进会上

的发言

非常荣幸再次站上荣誉颁奖台，去年收获了岗位标兵荣

誉，以为当时就是最自豪的时候了，再次站在这里，感觉更

自豪了，因为上次荣誉只是个人，而这次荣誉属于团队，而

且这个团队还是比较特殊的团队。大家知道，内部审计科除

了履行监督职责外，还参与常务办工作，获得科室标杆荣誉，

是领导关心的结果，是同事支持的结果，更是 906 常务

办、内部审计科、民主决策与法制监督科、人防中心四个科

室组成的战斗团队拼搏的结果，这份荣誉属于 906 的每一

位同志。借此机会，向大家分享一下在这个特殊集体中的所

感、所悟、

所得。

一、在奋斗中感悟“三有”,聚智聚力锻造善战团队

一个团队由不同的个体组成，最佳状态是聚是一团火、

散是满天星，达到这种状态，需要方向的指引、信念的支撑。

(一)有方向才会有远方。一个团队如果方向错了，就

会内耗内卷、事倍功半。我们坚持工作讲政治，始终讲落实

讲执行，比如，习近平总书记提出审计工作要如臂使指、如

影随形、如雷贯耳，机关党组传达了文件精神，在领导推动

下，市审计局对办公室开展了常规审计，将中省部署及时落

到了实处。坚持协调讲方法，无论是内部审计还是政务活动，

始终与省市部门搞好对接，与市委、市人大常委会、市政协

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办公室良好沟通，建立通讯库、活动库、易错库，工作与

大政方针一脉相承，与最新部署相互契合。我们坚持做事

讲原则，审计是防火墙，协调是服务员，我们从严执行廉洁

纪律，主动服务部门、服务群众，保证工作体现落实态度、

助推发

展大局、解决实际困难。

（二）有经历才能有体会。没有经历就不能到达，要成

为善战团队，需要去锤炼、去感悟。我们始终做到多参与，

比如，内部审计科主动参与投资兴业、同城融圈等专班工作，

在办公室领导言传身教下，我们学会了宏观谋划工作、微观

推动工作。我们始终做到多交流，能当面沟通的绝对不打电

话，内部有效交流、深化默契，科室经常串门、互通信息，

保证会议活动有序开展、顺利实施。我们始终做到多配合，

印象深刻的是有一次因临时增加接待和活动发生变化，导致

四位市领导的会议和活动发生冲突，在联系副秘书长指导下，

秘书科室、常务办配合下，政务活动顺利举行，实现了协调

高质、进展有序。

（三）有风雨才会有彩虹。很喜欢歌曲《真心英雄》，其

中写道：不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。

一个团队想要看见彩虹，需要保持发现困难的意识、攻克困

难的锐气。比如，在统筹上级领导来广调研活动时，面对日

程几经调整的困局，我们提前思考、沟通部门，无论如何变

都能及拿出方案。我们做好分工、迎接挑战，点位简介、接

待手册按时印制。我们坚定信念，做好沟通、热情接待，只

要有必胜的信念、科学的方法，哪怕困难再多，都会实现最

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好结果。

二、在攻坚中走好“三路”，成长成才培育拼搏团队

每个团队、每个科室、每名干部都会经历成长蜕变，只

有保持奋斗、进取心态，才能走好每段路程、变成最好团队。

（一）闯过惧畏的新手“荆棘路”。回想自己才接手内部

审计、统筹协调工作时，业务不熟、充满畏惧、非常彷徨。

幸运的是在办公室领导指导下，顺利迈过新手路。因此，新

同志来 906 时，我们总要干三件事：一是翻书。让新同志熟

悉工作手册，里面有方案模版、领导排序、联系方式，不懂

就按图索骥、适应工作。二是背书。紧扣筹备专题会学工作

规则、学政策文件，把关议题、审核材料，促进会议顺利召

开。三是用书。这里的书既包括最新政策、相关文件，也包

括领导指示批示、先进经验做法，融会贯通、消化吸收后就

能打破新手墙。

（二）冲刺敬畏的熟手“上坡路”。当熟悉工作后，越是

清楚职责、精通业务，就越觉得质效有待提高。没当科室负

责人之前，我没有觉得压力大，当我直接协调活动后，才体

会到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。为做好工作，我们年

初定规定工作、季度列月重点、每月拉计划表，即便有这些

支撑，有时也会出现接待安排不够合理、会议秩序维护欠佳

等问题，待领导提醒后才补救。熟手的道路不是单打独斗的

道路，非常感谢办公室各位领导的指导，我们将对内补位、

对外联络，对上衔接、对下沟通，争取把会议活动统筹得更

有效率更有质量。

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标签： #审计 #发言

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在一季度市政府办重点工作表彰推进会上的发言非常荣幸再次站上荣誉颁奖台，去年收获了岗位标兵荣誉，以为当时就是最自豪的时候了，再次站在这里，感觉更自豪了，因为上次荣誉只是个人，而这次荣誉属于团队，而且这个团队还是比较特殊的团队。大家知道，内部审计科除了履行监督职责外，还参与常务办工作，获得科室标杆荣誉，是领导关心的结果，是同事支持的结果，更是906常务办、内部审计科、民主决策与法制监督科、人防中心四个...

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