党委办公室2024年上半年工作总结及下半年计划.docx

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党委办公室 2024 年上半年工作总结及下

半年计划

上半年，集团办公室 (党委办公室 )在公司党委的领导

下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中

心，服务大局，圆满完成了承担的各项工作任务。

一、上半年年工作开展情况

2023 年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效

能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室(党委办

公室)

各项工作迈上了新台阶。

(一)以政治建设为先导，压紧压实主体责任

一是抓好理论武装建设。协助公司党委顺利开展主题教

育动员会及读书班集中学习等工作；严格落实“第一议题”

制度，抓好支部“三会一课”,扎实开展“第一议题”学习；

开展党规党纪知识答题比拼，合格率超 91%,以“学习强

国” 等平台为政治理论学习重要载体，坚持每日必学、定期

通报，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增

强“四

个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是抓好主体责任落实。聚焦公司发展战略和年度工作

方针，统筹研究修订党委会议事规则、“三重一大”决策制度

实施办法、中央八项规定精神实施方案、“第一议题”制度，

定期督促检查集团各单位、各子公司党组织贯彻落实情况，

引导公司基层将党建重点任务与主责主业深度融合，切实助

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推党建工作融入企业治理各环节。

三是抓好全面从严治党。统筹召开党委会议，研究制

定公司党委全面从严治党年度工作计划，组织签订责任

清单 1668

份、述责述廉报告 315

份，夯实从严治党主体

责任；根据中央、省委巡视工作规划，制定并发布公司党

委《2023— 2027 年巡察工作规划》和《2023

年内部巡察工

作计划》。围绕“四落实一加强”主线，坚持“严细实高”

要求，完成 7 家党组织内部巡察，年底前完成 2 家党组

织巡察“回头看”工

作，发挥政治巡察利剑作用。

（二）以效能建设为核心，提高重点工作质量

一是精确办文。高质量完成主要领导职代会报告、述职

报告等重要文稿 100 余份，充分体现了公司发展改革的思路；

全年发文 340 余份，收文 3000 余份，公文传阅、办理、归

档实现零失误；严把公文审核关，借助公司门户线上办文平

台，

不断提升公文办理效率，让公文运转真正“跑起来”。

二是精细办会。严格落实中央八项规定，严控会议规模，

公司各类会议频次同比下降 15.8％。做到会前、会中、会

后无缝衔接，人员、责任、服务“三到位”，推进党委会、

总经理办公会、干部大会、劳模表彰大会、创新大会等近

百场次会议及活动圆满举行。持续完善会议议定事项及领

导指示立项督办、专人盯办、定期反馈、核查总结的工作

闭环运行机制和督办平台，打通落实的“最后一公里”。三

是精准办事。以完善实施《办公室行政 SOP

手册》为抓手，

对内推进公车

申请线上审批，细化公车配备管理台账，促进公司公车资源

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调配更科学、使用管理更规范。

（三）以强基固本为目标，谱写精彩发展篇章

一是着力提升综合服务水平。面对出国任务大幅增加趋

势，统筹各类出国任务类型，简化备案及任务审批流程，全

年高效办理因公出访任务 120 批 170 人次。通过实地调研，

定制储物架、扩建试验中心部分区域，解决了汽车工程研

究院多年办公面积不足问题。科学调配 260 余件办公家具，

选用最优电话套餐，节省开支 25

万余元。坚持文明驾驶、

安全出行，全年安全出车 8000 余趟、行驶超 17 万公里，

做到了

零投诉、零违章、零事故。

二是着力提升预算管控能力。坚持战略导向、动态调整

和“业务与费用融合”原则，针对各部门差旅、邮寄费用管

理“各自为政”现状，充分发挥归口统筹管理职能，创新性

建立费用调剂池，平衡各部门差旅、邮寄费用，弹性调整各

单位费用，提高资金使用率，推进归口预算费用管控更有效、

更精细、更精准，为各单位业务更好开展、为企业决策提

供

有力支撑。

三是着力深化制度体系保障。对照公司制度管理“职责

匹配”“僵尸制度／条款”“有效版本管理”等三大方面标准

要求，研究修订公司《办公家具管理办法》《会议室及接待室

使用管理规定》《公务号码管理办法》《公司印章、领导身份

证明资料使用管理规定》等 11 项制度，废除公司《业务招待

费预算管理办法》，切实做到“在实践中总结，在总结中提升”，

为进一步加强制度体系保障奠定坚实基础。

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标签： #工作总结 #计划

摘要：

党委办公室2024年上半年工作总结及下半年计划上半年，集团办公室（党委办公室）在公司党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中心，服务大局，圆满完成了承担的各项工作任务。一、上半年年工作开展情况2023年上半年，通过持续夯实工作基础，提升工作效能，强化“三办”“三服务”水平，推动集团办公室（党委办公室）各项工作迈上了新台阶。（一）以政治建设为先导，压紧压实主体责任一是抓好理论武...

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